建筑分公司工会面对面活动方案[1].doc

攀钢工程建筑分公司工会“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动实施方案根据攀钢工程综合发【2012】11号关于印发公司工会“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动实施方案的通知，结合建筑分公司实际，现制定建筑分公司“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动（以下简称“服务职工在基层“活动）实施方案： 一、“服务职工在基层”活动的意义“服务职工在基层”活动是做好新形势下群众工作的一项重要举措，是发挥工会组织党联系职工群众的桥梁纽带作用，是适应职工队伍新变化，满足职工群众新期待，构建和谐劳动关系的迫切的需要。通过主题活动，两级工会干部要深入基层与职工多渠道地了解职工的诉求，听取职工的意见，与职工面对面地交流，心贴心地做职工的思想工作，实打实地为职工办实事，帮助他们解决疑难问题，切实把活动成果转化为工会干部联系基层、服务职工的长效机制。 二、“服务职工在基层”活动的要求“服务职工在基层”活动是坚持以人为本，从职工切身利益和关注的热点问题出发，以努力为职工办实事、办好事为宗旨。各工会干部要深入基层、深入生产经营一线、深入职工群众面对面地与职工交流，倾听职工呼声，反映职工诉求；心贴心地做好职工的思想工作，与职工谈心交友、释疑解惑，了解实情、增进感情；实打实地为职工和企业服务，解决面临的实际困难，促进劳动关系和谐与职工队伍的稳定，不断增强工会组织的吸引力和凝聚力。通过开展活动，努力为实现职工队伍状况在一线掌握、工会维权帮扶在一线实施、构建和谐劳动关系在一线推进、工会工作任务在一线落实、创先争优活动在一线开展的原则，真正发挥工会组织在“服务职工在基层”活动中作用。三、“服务职工在基层”活动方式各项目部（实体）工会要结合本单位的实际情况和职工的特点开展活动，分公司工会活动的范围主要放在各基层项目部（实体），重点是困难职工比较多（包括单亲家庭），劳动关系矛盾突出，工会工作薄弱的单位。基层工会服务的对象主要是一线班组和职工，尤其是困难职工及及因病导致家庭困难的职工等。四、“服务职工在基层”活动的工作重点分公司工会要召开专题会议对“服务职工在基层”活动做进一步的部署和安排，基层工会也要结合本单位具体情况，按照公司工会的要求，也要制定“服务职工在基层”活动的实施措施方案于 4月20日前上报公司工会。1、完善公司职代会民主管理制度，抓实抓好公司厂务公开和项目部、实体、班组事务公开工作，切实维护职工的知情权、参与权、监督权。一是以成本公示为重点，全面推行分公司去年出台的施工项目成本管理办法，加强对基层项目部（实体）学习运用施工项目成本管理办法的指导，督促项目部丰富成本公示的内容，规范成本管理的手段和方法，健全项目部成本管理的体系，提高项目部成本管理水平。二是建立健全劳动争议预警、预防和调解机制，建立健全劳动争议调解委员会，依法开展劳动争议调解工作。三是建立工会工作联系点工会制度，分公司工会今年要确定24个单位作为工作联系点，通过工作联系点，切实深入基层、深入实际、深入研究、贴近职工，面对面地搞好指导和服务，抓典型，解难题，切实改进工作方法，工作作风，抓到实效。2、围绕公司生产经营，积极开展群众性经济技术创新工作。一是根据公司生产经营形势，以职工岗位业务技能提高为目标，以紧缺岗位和关键工种培训为重点，改进和加强职工素质工程建设；二是根据施工项目的要求，继续开展好2-3项具有特色的重点工程劳动竞赛活动；三是抓好合理化建议征集、自主管理活动，充分调动广大职工的积极性，为推动公司不断发展做贡献；四是抓好工会的劳动保护工作，积极维护职工的职业健康和生命安全，努力发挥班组“劳检员”在劳动保护工作中的作用。3月下旬将要举办“劳检员”培训班，以提高“劳检员”的业务素质。3、继续开展送温暖工程，努力为困难群众办实事办好事工作。要定期对困难职工状况进行调查摸底，建立准确的困难职工档案，并发挥好互助基金会、困难补助、困难帮扶基金、大病救助金的有效作用；继续推行领导干部联系特困职工制度，为弱势群体雪中送炭、排忧解难，使困难职工帮扶实现常态化。两级工会组织要了解、掌握职工的思想动态，发现问题及时做好疏导解释工作，同时注重人文关怀，努力开展职工心理疏导活动，尤其要关心常年驻外项目部职工的身体身心健康。4、开展职工疗休养工作。要按照新公司工会职工疗休养管理要求，做好职工疗休养安排，不断增强企业的凝聚力，切实为职工办好事、办实事。5、加强工会自身建设，增强工会组织吸引力和凝聚力一是工会组织要切实增强党委领导的自觉性和主动性，坚持工作思路和重大问题向党委请示汇报制度，当好党委的参谋，发挥好桥梁纽带作用。二是规范工会各项职权，转变工作作风，突出服务和重点下移，切实抓好工会组织建设和作风建设，着力构建和谐工会，使工会真正成为职工信赖的家。三是推进班组建设，建好职工小家。要以“创学习型班组，争当知识型职工”活动和群众性经济技术创新活动为载体，努力培育“技能型、管理型、效益性、创新型、和谐型”班组。四是要把班组建设与职工“小家”建设相结合，不断改善职工“小家”的软硬条件，实现共建共享。6、发挥工会的优势，开展好文体活动以弘扬建筑公司文化精神为宗旨，以开展文艺、篮球、乒乓球、羽毛球等群众喜闻乐见、健康向上的活动为重点，积极开展多种形式的文体活动，发挥各类文体协会和文体骨干的作用。特别是要定期开展好驻外职工的业余文化活动，满足职工精神文化需求，用健康有益的精神食粮充实职工的精神生活。7、抓好“巾帼创优创效”素质提升系列活动。引导女职工建功立业，提高素质，激励女工组织在生产、安全、生活、维权上发挥积极性和创造性，把建筑公司女工组织建设成为具有感召力和创造力的女工队伍。五、加强“服务职工在基层”活动的组织领导和检查考核健全组织，加强领导。成立分公司“服务职工在基层”活动领导小组，组长由工会主席担任，党务工作部、办公室、工会、团委、人力资源科等部门为成员单位，工会具体负责活动的统筹协调与组织实施、检查考核等日常工作。各单位要成立相应的组织领导机构，建立工作责任制，领导干部带头示范、以身作则一级抓一级，层层落实，确保“服务职工在基层”活动深入的开展。广发宣传、扩大影响。加强对基层工会和工会干部的宣传动员，增强参与活动的积极性和自觉性。要向职工群众广泛宣传工会重点工作、服务职工维护职工权益的好典型，以及活动进展情况和成效，形成良好的社会舆论氛围。各单位工会组织要运用本单位宣传阵地广泛宣传“服务职工在基层”活动的开展情况，各单位工会将活动情况在每季度20日以前上报分公司工会，同时要