工程内部承包合同全新版.doc

建设工程内部承包合同发包人： 有限公司 （以下简称甲方） 承包人： 身份：甲方员工 （以下简称乙方）身份证号码 ：住址： 联系电话： 为进一步挖掘企业潜力，控制成本、提高效益，经甲方研究,决定对甲方承揽施工的工程实行内部承包制度。现经甲方内部考核，同意将甲方承包施工的建筑工程承包给乙方，双方依照民法通则、合同法及其它有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本地区和本工程的实际情况，就工程内部承包事项协商一致，订立本合同，共同遵照履行。一、甲方同意将其负责施工的工程承包给乙方。（一）项目概况如下：1、项目名称： 。2、建设单位：3、项目坐落：（二）甲方承包合同概况如下：1、工程内容：2、合同工期：3、工程价款：4、质量标准：XXXX。工程质量符合国家和成都市有关建设工程质量标准，达到设计文件和合同要求。5、安全生产：施工中杜绝重大安全事故及伤亡事故发生，轻伤负伤频率控制在3以内。6、文明施工： 。 二、内部承包方式（一）甲方成立XXX项目工程部，聘任乙方为项目部负责人，全面负责项目工程部的工程施工管理工作。（二）本工程由乙方进行内部承包，自主经营、自负盈亏、自担风险。本工程所需资金由乙方自行负责筹集；如需要垫资，亦由乙方解决，甲方可予以协助。（三）本工程除生产成本支出和税金及乙方应向甲方缴纳的承包费后，其余部分作为乙方的收益由乙方自主分配，如因本工程发生亏损亦由乙方自行承担。三、内部承包工程范围乙方内部承包工程范围以建设单位与甲方签订的建设工程施工合同中约定的甲方施工范围一致；以本工程施工图、设计交底、图纸会审纪要、设计变更通知（或技术核定单）为准。乙方承包工程范围如有增减，以建设单位在设计交底后的书面文件为准。四、担保乙方承诺在签订本内部承包合同时，根据建设工程施工合同及相关要求，向甲方交纳履约保证金、履约保函保证金和预付款保函及其手续费、农民工工资担保金等作为乙方履行内部承包合同的保证。五、承包费用乙方按照甲方与建设单位竣工决算的本合同承包工程范围的工程款总额（含人工费、材料、管理费及税费等）的XX%向甲方交纳承包费用。该承包费用的收取根据业主付款进度分批按比例由甲方扣收。上述固定承包费用的收取不受本项目盈亏因素、项目风险及项目债务的影响。六、承包管理（一）施工管理1、项目部应当配置的项目经理、技术负责人、安全员、财务人员等全部由甲方委派，乙方也可以在甲方内部提出人员组成建议；乙方需外聘工程技术人员时，应当事先报甲方审核并依法签订劳动合同；2、劳务公司选定：本项目劳务公司由乙方推荐报甲方审核，并由甲方与劳务公司签订合同。劳务公司必须具有相应的资质和承担该工程的能力。3、劳务管理：乙方施工人员及民工的劳动报酬由乙方承担。4、材料采购管理：本项目施工所需的主要材料和大宗材料应在甲方监督下，由乙方负责实施招标采购。大宗材料包括：钢材、水泥、商品混凝土、木（竹）模板、木材、构配件、高档装饰材料、防水材料、钢管、铸件、新型管材、电缆电线、面砖及工程设备、砖、砂、石等。5、本项目材料设备部自项目开工到竣工交付验收，应保存好各类材料进场、验收的原始记录，做好各种资料收集整理，装订成册，材料管理的主要资料包括： （1）、材料进场台帐；（2）、材料试验检验台帐；（3）、主要材料消耗台帐；（4）、周转料具租赁台帐；（5）、剩余材料处理台帐。6、项目施工机械须按以下要求管理：（1）、机械设备的选择：无论是自有设备还是外租设备，都必须选择技术性能、安全性能、环保性能均合格的机械设备；（2）、外租设备必须签订租赁合同；（3）、外租塔式起重机、施工升降机等垂直运输设备必须执行国家或地方相关法律法规，经甲方业务主管部门批准后方可使用；（4）、所有机操人员与信号指挥人员都必须持证上岗。7、乙方对外组织采购工程材料、租赁架管、塔吊等设备时，应当与供应商签订书面合同并报甲方审核加盖公章后执行。8、乙方擅自以个人名义或项目部名义或甲方名义对外签订的经济合同对甲方不具有约束力，由此产生的一切法律和经济责任全部由乙方承担，由此给甲方造成的任何经济损失由乙方承担赔偿责任。（二）项目印信及资料管理1、印信管理：项目开工后，甲方根据需要刻制项目技术专用章，该印章由项目经理负责监管使用并建立印章使用管理台账。项目印章仅限于对业主或监理的技术文件签章使用，不得使用公章对外签订任何合同、协议、证明或担保。2、资料管理：本项目须指定专人负责档案资料及技术资料的管理工作。工程施工过程中，应分阶段将资料原件上交甲方保管。工程竣工后，应将项目经理部自筹建、建立、组织施工到工程交付使用的全过程形成的、应当归档保存的交竣工资料（包含文字材料、图纸、图表、计算材料、声像材料等）全部报送甲方职能部门归档。（三）财务管理1、工程价款管理。所有工程价款统一进入甲方帐户，乙方每月25日前向甲方申报因工程施工所需的包括但不限于工程材料款、设备租赁款、人工工资（包括农民工工资）在内的工程款月度使用计划，经甲方审核后在工程款实际到账的金额内按项拨付，工程款只能用于本工程所需，乙方不得挪用，否则视为违约。2、资金管理2.1项目部所需资金主要来源为项目建设单位的工程款拨付、乙方自筹。2.2如乙方资金不足，乙方可以向甲方申请，经甲方同意后并按照甲方财务管理规定执行；2.3乙方不得以项目部或甲方名义向第三方借用资金，乙方以个人名义向第三方借用资金时不得以所承包的工程的工程款或项目收益作为担保。3、工资成本管理。乙方以及项目工程部全体员工（包括甲方委派的本工程的管理人员、技术人员及工人）的工资以及各项社会保险、人身伤害保险费用、工人治安费等全部计入工程成本费用，乙方应当从甲方的拨付款中优先发放。4、发票管理。乙方组织施工过程中所发生应付或应收款项时，涉及发票开具后发票报账的，必须依照本合同约定及甲方财务管理制度执行。5、经双方协商，双方分别派出财务人员，共同实施对项目成本、债权债务、工程款收付进行核算管理。甲方派驻本项目财务人员姓名： 电话 ；乙方派驻本项目财务人员姓名： 电话 。（四）安全管理1、乙方在组织施工过程中，必须根据甲方的内部规章制度建立健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保必须的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施，消除事故隐患，完全满足安全生产的需要。2、特种作业人员包括机械工、电工等必须持证上岗，严格执行有关安全技术操作规程，确保安全施工。施工现场使用的施工机械、机具和电气设备状况良好、能安全运行。3、施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂安全标志、警示牌等，确保施工人员、过往行人、周边住户的人身及财产安全。4、乙方不得违反操作规程施工，严禁违章作业，严禁野蛮施工。如发生安全事故，产生的法律责任和发生的一切费用，均由乙方承担。给甲方声誉造成影响的，应当赔偿甲方损失。5、甲方每月定期和不定期的组织人员对项目公司进行现场考核，对考核不合格的，根据公司的管理制度给予处罚。（五）目标管理项目目标：经过双方管理，须确保本工程达到以下项目管理目标：工程质量：达到 标准。施工工期：总工期： 天。安全生产：施工中杜绝重大安全事故及伤亡事故发生，轻伤负伤频率控制在3以内。文明施工： 。 （七）其他管理要求1、乙方必须保证在施工过程中严格按照国家的有关规定和规范、建设单位提供的设计图纸及相关资料、合同约定内容事项，认真组织施工，确保工程的施工进度及质量。若有施工改动，必须经建设单位、甲方及设计单位商议签字认可后，方可实施。2、乙方必须遵从建设单位、监理公司和甲方对施工现场总平面布置的控制，进行相应的施工平面布置，搭设外防护架。3、根据工程进度的需要，必须提前插入环境施工时，建设单位和监理公司有权指令乙方在规定时间内拆除相应部分临设或让出场地，乙方应无条件积极配合，并配合保护好建设单位环境绿化工程的施工成品。4、乙方不服从建设单位、监理方和甲方指令，在规定时间内未拆除相应部分临设或让出场地，甲方有权采取一切有效措施保证工作正常进行，由此造成的一切损失由乙方负责。5、乙方组织施工队伍进入施工现场后30日内，向甲方提交工程预算书，以便于甲方控制该项目的经济指标。七、承包工程款的结算（一）乙方应当在工程竣工验收合格后一个月内向甲方提交正式、完整的竣工和结算资料；竣工和结算资料经甲方审核盖章后，由乙方报送建设单位审核；建设单位审核确定后5日内，甲方将结算资料交给乙方。（二）预结算资料的质量要求：乙方所提供的预结算书或进度报表，其单项工程的工作量误差不能超过5%，否则将视为该预结算书或进度报表不合格，甲方和建设单位有权要求乙方重新提供，直到合格为止，同时按该预结算书或进度报表所确定金额的0.5%进行处罚。（三）为了便于甲乙双方在工程结算中能明确掌握工程造价的构成，要求乙方在编制工程结算时将所有建设单位供应的材料均纳入工程总造价，在结算中单列，并把建设单位供应材料价款相应扣减后的实际结算价。（四）为了加快进度报表及预结算审核，乙方提交施工图预算、进度报表及结算书的同时，必须提供相应的工程量计算书（工程量如为软件计算亦提供相应的电子文本）及预结算书的电子文本。项目结算办理完毕后，将整套结算资料交回公司。八、承包工程款的支付（一）本工程进度款由建设单位支付给甲方，甲方在收到建设单位支付的工程进度款根据工程进度情况结合乙方资金使用计划拨付给乙方。工程进度款以建设单位实际到账金额为准。（三）工程结算经建设单位确认后，由建设单位和甲乙双方共同办理财务结算，与建设单位办理完毕工程财务结算后，甲方和乙方依据本承包合同进行结算，乙方必须向甲方提供包括但不限设备租赁款、材料采购款、人员工资支付等应付款项的支付说明并提供相关依据，由甲方进行审核，甲方审核无误后，甲方在收到建设单位支付的工程结算款后，按公司管理制度办理完相关手续并扣除承包费和依法应当缴纳的税费及借款后7日内将剩余的支付给乙方。（四）、如果乙方承包的项目出现亏损的，由乙方自行承担；如因此给甲方造成损失的，乙方应当在与甲方进行承包结算后的7日内赔偿甲方。（五）工程质保金待工程质保期满且建设单位支付给甲方后，甲方按照建设单位的实际支付额全部支付给乙方。质量保证金不计利息。（六）承包合同履约保证金，在乙方全面履行合同义务的情况下同时退还给乙方，如在合同履行过程中因乙方拖欠员工工资而由甲方垫付以及因违约等情况给甲方造成经济损失的，甲方有权直接在履约保证金中扣除，如有余款退还乙方。九、工程移交（一）竣工验收后，建设单位或监理单位等提出需整改的项目已整改完毕，经检查整改的项目已合格和未发现新的施工质量问题后方可视为竣工验收合格。（二）乙方完成的工程内容经竣工验收合格后交付建设单位。并配合建设单位及物管公司向购房业主移交房屋，未经甲方同意不得以任何理由和借口拖延交付。交付前工程的照管、成品保护均由乙方负责，甲方不支付照管的费用。十、工程质量保修（一）乙方在质量保修期内，按照有关法律法规、规章的管理规定，承担本工程质量保修责任，若委托甲方处理，所需费用由乙方承担。（二）质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程等。（三）乙方承诺依照甲方与建设单位签订的建设工程施工合同中约定的质量保修期承担保修责任。质量保修期自工程竣工验收合格并交付建设单位之日起计算。（四）质量保修责任1、属于保修范围、内容的项目，乙方应当在接到保修通知之日起5日内组织保修。乙方未在约定期限内组织保修的，甲方可以指派他人维修，费用在质量保证金中扣除。2、发生紧急抢修事故的，乙方在接到事故通知后，应当立即到达事故现场抢修。3、对于涉及结构安全的质量问题，应当按照房屋建筑工程质量保修办法的规定，立即向当地建设行政主管部门报告，采取安全防范措施；由原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，乙方实施保修。4、质量保修完成后，由建设单位和甲方组织验收。（五）保修费用由造成质量缺陷的责任方承担，因乙方施工原因造成的质量问题，乙方不得收取任何费用。十一、奖惩1、本工程施工质量、安全文明等受到媒体及政府有关机关曝光、警告、通报批评等处罚，公司给予5-10万元/次处罚。造成安全业绩册扣分，公司给予10万元/分处罚。2、若拖欠材料款或人工费，造成材料商或工人在工地或公司闹事或向法院起诉，公司给予5-10万元/次处罚，同时若造成由公司代为支付，公司在应付项目工程款中双倍扣除。3、在整个施工过程中严格按成都市（四川省）安全文明标化工地的要求进行施工。若未评为标化工地公司按总造价的 %给予处罚；若未评为优质结构工程公司按总造价的 %给予处罚；若评为芙蓉杯或天府杯公司按总造价的 %给予奖励；若评为鲁班奖公司按总造价的 %给予奖励。十二、违约责任（一）乙方收到甲方开工通知后三天内未开工和未出示开报告者视为乙方自动终止合同，并赔偿延误工期的损失和按合同价款的5%向甲方承担违约金，同时无条件的退出现场。（二）甲方未按约定付清工程款，应承担应付而未付款额银行同期贷利率的利息。（三）乙方总工期逾期或延迟交付在30天内，每天赔偿甲方损失XX 元；乙方总工期逾期或延迟交付超过30天后，每天赔偿给甲方损失XX万元。（四）工程质量未达到合同规定的标准，乙方承担返修经济损失和按逾期竣工标准赔偿甲方经济损失。（五）如乙方管理不善，导致甲方连续 次考核不达标的，视为乙方不能胜任本工程继续承包施工，为确保工程质量安全，甲方有权解除承包合同，解除通知送达即生效，乙方必须先退场，再办理已施工部分的工程量结算。结算已施工的工程量时，乙方只收取定额基价直接费，不收取其它任何费用。十三、争议1、本合同执行过程中如发生争议，双方应友好协商解决，协商不成的，双方约定按以下 B 项方式解决。A、向成都市仲裁委员会提请仲裁。B、向合同签订地人民法院提起诉讼。十四、合同解除1、因乙方违约而解除合同乙方存在违约行为，或乙方没有能力履行合同时，甲方可向乙方发出解除本合同的通知，通知到达乙方时合同解除，由乙方承担违约责任，赔偿甲方全部损失。2、因建设单位原因而解除合同如因建设单位的原因致使本合同无法履行，或因建设单位原因造成工程停建或缓建致使本合同无法履行，甲方和乙方可以解除本合同，造成的损失由乙方承担。3、合同解除后的移交和撤场因上述原因导致的合同解除，乙方应在合同解除后7日内，将已完工程和剩余材料、设备全部移交甲方，按甲方要求撤出施工场地。4、如果由于乙方管理不善的原因，导致业主向甲方上级部门投诉二次（含二次）以上或使甲方受到建设行政主管部门通报批评或使甲方受到媒体曝光，则甲方可以终止与乙方的合作，将乙方清退出本工程