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企业经营模拟 国家级经济管理实验教学示范中心 赵庚升,,生产中心,营 销 与 规 划 中 心,物流中心,财务中心,制 造 业 运 营 流 程,销售主管,总裁CEO,生产主管,财务主管,会计主管,供应主管,ERP主管,市场主管,研发主管,企业经营模拟,融资,企业经营模拟,厂房购买、租赁与出售,年底决定厂房是购买还是租赁，出售厂房计入4Q应收款，购买后将购买价放在厂房价值处，厂房不提折旧,企业经营模拟,生产线购买、转产与维护、出售,所有生产线都能生产所有产品，所需支付的加工费相同，1M/产品。,转产：现有生产线转产生产新产品时可能一定转产周期并支付 一定转产费用，只有空生产线方可转产；,购买：投资新生产线时按安装周期平均支付投资，全部投资到位 的下一个季度开始生产；,维护：当年在建的生产线和当年出售的生产线不用交维护费； 当年建成生产线需要交维修费 出售：出售生产线时，如果生产线净值小于残值，将净值转换为 现金；如果生产线净值大于残值，将相当于残值的部分转 换为现金，将差额部分作为费用处理（综合费用-其他） 折旧：每年按生产线净值的1/3取整计算折旧。当年建成的生产线不 提折旧，当生产线净值小于3M时，每年提1M折旧。,企业经营模拟,新产品研发投资可以同时进行，按季度平均支付或延期，资金短缺时可以中断； 但必须完成投资后方可接单生产,研发投资计入综合费用，研发投资完成后持全部投资换取产品生产资格证,产品物料清单,企业经营模拟,原料设置,企业经营模拟,市场准入,企业经营模拟,ISO认证,ISO认证：两项认证投资可同时进行或延期，相应投资完成后领取ISO资格证。,研发投资与认证投资计入当年综合费用。,ISO9000 资格,ISO14000 资格,企业经营模拟,1、紧急采购，付款即到货，原材料价格为直接成本的2 倍；成品价格为直接成 为的3 倍。 2、选单规则：上年本市场销售额最高（无违约）优先；其次看本市场本产品广告额；再看本市场广告总额；再看市场销售排名；如仍无法决定，先投广告者先选单。 3、破产标准：现金断流或权益为负。 4、第一年无订单。 5、交单可提前，不可推后，违约收回订单。 6、违约金扣除向下取整；库存拍卖所得现金向下取整；贴现费用向上取整；扣税向下取整。 7、库存折价拍价，生产线变卖，紧急采购，订单违约记入损失。,企业经营模拟,综合费用与折旧、税金,综合费：行政管理费、市场开拓、产品研发、 ISO认证、广告费、,生产线转产、设备维修、厂房租金等计入综合费用。,折 旧：设备折旧按余额递减法计算，每年按生产线净值的1/3取整计算折旧。 当年建成的生产线不提折旧，当生产线净值小于3M时，每年提1M折旧。,税 金：每年所得税计入应付税金，在下一年初交纳。,维修费,管理费,转产费,租金,广告费,其他,折 旧,税金,市场开拓,产品研发,ISO认证,企业经营模拟,重要参数,企业经营模拟,企业经营模拟,h
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