建筑施工组织ppt课件

1,建筑施工组织,建筑施工组织,Build the construction to organize,2,第一章 施工组织概述 建筑施工=施工技术+施工组织 1.1 施工组织 “组织”有两种含义，即组织机构和组织行为。本课程“组织”含义为组织行为。 施工组织研究对象：建筑产品。 P7 施工组织研究内容：生产要素的统筹安排。P7 施工组织是研究工程建设的统筹安排与系统管理客观规律的一门学科。,3,按施工对象的大小分：,1.2 施工组织设计 一、定义P11 二、作用P12 三、类型 从时间上分,4,三、内容 1、一般P13-14 2、主要内容：一案一表一图 3、核心内容：施工方案 4、关键环节：施工进度计划,5,第2章 流水施工原理,2.1 流水施工的基本概念 “流水”是俗称，特点是连续、均衡，具有节奏性。 2.1.1 施工组织的基本方式 依次施工 平行施工 流水施工,6,7,1、依次施工 1)不能充分利用空间、争取时间，所以工期长； 2)工作队建制是综合工作队，不能实现专业化施工，不利于改进施工工艺、提高工程质量；不利于提高工人的操作水平和劳动生产率。 3)如采用专业工作队施工，则专业工作队必然产生窝工现象或调动频繁，不能连续作业。 4)单位时间内投入的资源量较少，有利于资源的组织供应。 5)能较早地提供产品，在天气不好的情况下较为有利。,8,2、平行施工 充分利用了空间，争取了时间，可以缩短工期。 适用于组织综合工作队施工，不能实现专业化生产，不利于提高工程质量和劳动生产率。 如采用专业工作队施工，则工作队不能连续作业。 单位时间投入施工的资源量成倍增加，现场各项临时设施也相应增加。 在抢工期、搞突击、大汇战时使用。,9,3、流水施工 既能充分利用空间，又可争取时间；若将相邻两工作队之间进行最大限度地、合理地搭接，还可以进一步地缩短工期。 工作队采用专业工作队，各专业工作队能连续作业，不致产生窝工现象。 实现专业化生产，有利于提高操作技术、工程质量和劳动生产率。 资源使用均衡，有利于资源供应的组织和管理。 为现场文明施工和科学管理创造了良好的条件。,10,2.1.2流水施工的概念 流水施工是将施工对象在平面上划分成各个相对独立的施工区段，当前一施工过程的专业施工队完成一个区段的工作转入下一个区段施工时，后续专业施工队即可适时地进入前导施工过程已完成的区段进行工作。这种分段作业、连续施工的组织方式，称为流水施工方式。 优点： 具有节奏性、均衡性和连续性； 可合理利用空间，争取时间； 可实现专业化生产，有效地利用资源。,11,2.1.3流水施工的基本条件 分解施工过程，创建专业施工队； 划分施工段； 能计算各专业队在各施工段上工作时间； 专业队能够流动； 各专业队间能连续或搭接。 2.1.4流水施工的表达方式 1、水平指示图表 2、垂直指示图表,12,流水施工,13,14,2.2 流水施工参数 工艺参数：施工过程数、流水强度 表达流水施工施工工艺的进展状态. 空间参数：工作面、施工段、施工层 表达流水施工在空间上开展状态。 时间参数：流水节拍、流水步距 间歇时间、搭接时间 表达流水施工在时间上开展状态,15,工艺参数,施工过程数,流水强度,用n表示,施工过程类型：制备类，运输类，建造类,注意：流水施工是建造类的流水，施工过程数是建造类的过程数，有别于劳动定额，企业内部各自都有自己的经验定额。,用V表示,决定工期的是主导施工过程。,n=？,16,空间参数,工作面,施工段数,施工层,人或机械施工作业的活动空间。 活动空间太大是浪费，太小拥挤效率低。 合理的大小见下表2-1。 流水施工是在工作面上的流水。,划分施工段应考虑的问题P23,施工段数m与施工过程数n的合理关系：m略大于n,施工对象在垂直方向上划分施工段数。高层可将若干层作为一个施工段。如果把一个自然层当做一个施工层则不要引入这个概念。,17,确定施工段数应遵循的原则： 尽量利用自然缝； 工程量尽量相近，相差不超15%； 施工段的数目要适宜； 施工段数m与施工过程数n应协调。,18,时间参数,流水节拍,流水步距,搭接时间 间歇时间,施工过程在施工段上的持续时间。t 如何确定t,两个相邻施工过程先后进入流水施工的时间间隔。K,流水步距的总数是（n-1）个,确定K的基本要求,工期,19,2.3 流水作业的基本组织方式,一、分类,流水施工组织,有节奏流水 无节奏流水,等节奏流水 不等节奏流水 （同工种等节拍）,20,二、等节奏流水组织方式 概念P30 特征P30 1、无搭接、间歇和分层时的等节奏流水 （理想的流水施工组织形式） 例某工程划分为4个施工过程(n=4)，3个施工段(m=3)，各施工段上的作业时间均为2天(t=2)，其流水进度计划如下图。 工期：T=（m+n1)t 通用工期公式：T= Kij+ tn,21,22,2、有平行搭接和间歇的情况 例：某工程划分为5个施工过程，4个施工段，各施工过程流水节拍均为2天，其中第2、3施工过程可搭接1天，第4、5施工过程可搭接1天，3、4施工过程之间有2天的间歇。其流水进度计划如下。,23,练习 1、已知某工程划分为甲、乙、丙、丁4个施工过程，平面上划分为、4个施工段，各施工过程在各施工段上的t=2天。乙与甲之间搭接1天，丁与丙之间搭接1天，丁与乙之间有3天的间歇时间，试求工期并绘制进度计划表。 2、已知某两层房屋主体有两个施工过程，t1=t2=2天，两个施工过程技术间歇2天，试求工期并绘制进度表。,24,3、有层间关系时 一层内各施工过程之间的技术间歇之和 一层内各施工过程之间的组织间歇之和 一层内各施工过程之间的搭接之和 j施工层数 一般地， 各施工过程之间间歇时间之和，包括技术间歇、组织间歇和层间间歇,25,练习：某工程有3个施工层，4个施工过程，已知K1=K2=K3=K41d，施工过程间间歇1d，层间间歇1d，试组织流水施工。 作业： 1、P49思考题2 2、P49练习题1 3、P49练习题2,26,这种情况的紧后过程从第二段开始会出现空闲，工艺上符合要求,三、不等节奏流水组织方式（同工种等节拍） （一）概念 同过程各施工段上的流水节拍相等，不同过程彼此的流水节拍不一定相等的流水组织，称不等节奏流水或异节奏流水。 在组织异节奏流水时，会出现以下两种情况： 1、紧前过程的流水节拍小于紧后过程的流水节拍，即ti ti+1,27,2、紧前过程的流水节拍大于紧后过程流水节拍， 即titi+1,这种情况不符合工艺要求。,ti ti+1,或者，出现间断、窝工，与流水原则不符。,28,为保证连续施工，紧后过程除最后一段外，都推迟。 各段推迟时间不等，为保证连续，需计算出合理的流水步距。推迟时间：最后一段为0，其他每往前一段推迟（ti ti+1），依次累加。 绘制施工进度表的关键是计算流水步距K。 异节奏流水组织的流水步距计算按P36公式（2-12）,29,（二）特征 (1)同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍不一定相等； (2)各个施工过程之间的流水步距不一定相等； (3)每个专业施工队连续作业，施工段有空闲； (4)专业施工队数与施工过程数相等。 （三）不等节拍流水施工工期的计算 采用通用公式（2.5） （四）不等节奏流水的一般情况 例 某工程划分为A、B、C、D四个施工过程，分为四个施工段，各施工过程的流水节拍分别为：tA=3 d、tB=2 d、tc=5 d、tD=2 d，B施工过程完成后需有1 d的技术间歇时间。试求各施工过程之间的流水步距及该工程的工期。,30,31,练习 某工程由I、三个施工过程组成，分为六个施工段，每个过程在各段上的流水节拍各自相等，分别为4天、6天和2天，试组织流水施工。 作业 某工程有A、B、C3个施工过程，每个施工过程均划分为3个施工段。设tA=2天， tB =4天， tC=3天。试组织流水施工。,32,(五）成倍节拍流水 指同一施工过程在各个施工段的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍不完全相等，但各个施工过程的流水节拍均为其中最小流水节拍的整数倍的流水施工方式。也称为加强(或加快)成倍节拍流水施工组织方式和异节奏等步距的流水施工组织方式。通常在工期紧迫，资源供应充分的条件下，采用这种流水施工组织方式。 成倍节拍流水施工的组织方法：通过增加施工队组数可以将成倍节拍流水组织成类似等节拍流水的组织形式。,33,例某工程由I、三个施工过程组成，分为六个施工段，每个过程在各段上的流水节拍各自相等，分别为4天、6天和2天，试组织流水施工。 解：1确定流水步距K0 K0 =max4,6,2= 2 (d) 2. 计算各施工过程的专业工作队数目和专业 工作总数目,34,3.计算流水施工工期 T(m+N-1)K0(6+6-1)222(天) 4绘制施工进度计划表,35,成倍节拍流水施工的 特征： 不同施工过程之间存在最大公约数的关系； 专业施工队数多于施工过程数； 专业施工队能连续施工，施工段也不空闲； 例2-11 作业： 4、已知某四层工程施工过程数n=3，各施工过程的流水节拍为：t1=4天、t2 =2天、t3 =6天。试按成倍节拍流水作业组织施工。,36,四、 无节奏流水施工组织 （一）概念：各施工过程的流水节拍不同，而且每个过程在各施工段上流水节拍也不同的流水施工组织形式。 （二）特征 各施工过程之间的流水步距不相等； 每个专业施工队都能连续作业，而施工段可能有空闲； 专业施工队数等于施工过程队。 组织无节奏流水施工的关键是正确计算流水步距 （三）流水步距计算,37,现介绍“取大差法”来计算无节奏流水的流水步距，该法由前苏联专家潘特考夫斯基提出，又称“潘氏法”。 例题：某工程任务如下： 请绘制流水施工进度表并计算工期。,38,步骤是： 累加各过程的流水节拍，形成累加数列。 相邻两过程的累加数列错位相减。 取差数最大者作为该两过程的流水步距。,B支扎=3（天）,唔该帮帮手，算另一个流水步距。,39,m,ti,n,练习,作业：P49练习题6,40,考考你,流水施工特点。 m与n的关系对流水施工的影响。 流水节拍。 每项工作的施工过程分为三类。 无节奏流水施工的特点。 组织无节奏流水施工的关键 划分施工段应注意些什么？ 某施工段中的工程量为200单位，安排施工队人数是25人，每人每天完成0.8个单位，该队在该段中的流水节拍是多少。 某二层楼进行固定节拍专业流水施工，每层施工段数为3，施工过程数为3，流水节拍为2天，流水工期为多少？,41,第三章 网络计划技术,了解网络计划技术的基本概念，掌握网络计划技术编制的一般方法。为学习工程进度计划的编制与控制打下扎实的基础知识。 重点：网络计划的绘制和应用。 难点：网络计划的优化。,42,3.1 概述,一、概念 1、网络图 2、网络计划技术 用网络图的形式来反映和表达计划的安排，进行生产组织与管理的一种方法。 3 、网络计划技术特点 4、分类 网络图有双代号和单代号之分。,43,3.2 双代号网络计划技术 （一）组成要素 双代号网络图由工作、节点和线路三要素组成。 1、工作（基本单元） 工作的类型：实工作；虚工作。（P54） 实工作有名；虚工作无名，仅表达工作间的逻辑关系。,44,2、节点 节点表达各活动的连接关系，是某一瞬点。 起点节点、箭尾节点： 终点节点、箭头节点：,45,i起点节点编号；j终点节点编号。 永远的：ij 3、线路由若干衔接的基本单元构成线路。 4、网络图由若干线路构成。 5、关键线路网络图上持续时间之和最大的线路。 除关键线路外的其他线路称为非关键线路。 关键线路上的工作是关键工作。 但关键工作不仅关键线路上有，非关键线路上也有。 6、逻辑关系工艺关系、组织关系； 紧前工作、紧后工作。,(二)绘制规则 1正确反映各工作的先后顺序和相互关系（逻辑关系） 受人员、工作面、施工顺序等要求的制约。如： （1）B、D工作在A工作完成后进行。,（2）A、B均完成后进行C。,（3）A、B均完成后进行C、D。 （4）A完成后进行C， A、B均完成后进行D。 （5）A完成后进行B， B、C均完成后进行D。 （6）A、B均完成后进行D， A、B、C均完成后进行E， D、E均完成后进行F。,2在一个网络图中，只能有一个起点节点，一个终点节点。否则，不是完整的网络图。 起点节点：只有外向箭线，而无内向箭线的节点；,终点节点：只有内向箭线，而无外向箭线的节点。,3网络图中不允许有闭回路。,5不允许有双箭头的箭线和无箭头的线段。,4不允许出现相同编号的工序或工作。,6严禁有无箭尾节点或无箭头节点的箭线。,3起点节点有多条外向箭线、终点节点有多条内向箭线时，可采用母线法绘制。中间节点在不至造成混乱的前提下也可采用。,（三）绘制要求 1尽量采用水平、垂直箭线的网格结构（规整、清晰） 2交叉箭线及换行的处理（尽量不交叉）,（2）按工艺关系在同一层段上各施工过程的顺序,4.排列方法 （1）按组织关系同一施工过程在各层段上的顺序,某基础工程，有挖土、打垫层、砌砖基、回填。分段施工。,53,（四）绘制方法。 1、直接按逻辑关系画图。 对于每一个生产对象，生产过程的每一项工作都有其紧前工作和紧后工作，每一支队伍都要等紧前工序的工作面及本工作做完后往哪里转移的问题，画网络图就是在安排工作面和队伍的流动。 例：某基础工程，施工过程为：挖槽12d，打垫层3d，砌墙基9d，回填6d；采用分三段流水施工方法，试绘制双代号网络图。,出现逻辑关系错误！ 挖土3与垫层1无逻辑关系； 垫层3与砌筑1无逻辑关系（人员、工作面、工艺均无） 砌筑3与回填1无逻辑关系。 结论：出现“两进两出”及以上节点时，应特别注意逻辑关系。一般可使用虚工序来避免这种节点。,改正如下：,练习：某教学楼标准层，施工过程为支模、扎筋、浇砼，分为南、中、北三段流水，试绘制其双代号网络图。,56,57,熟悉后采用直接分析绘图法。,58,2、用工作逻辑关系表绘制。 例：已知一网络图中各工作之间的逻辑关系如下表，试画出其双代号网络图。 某网络图中各工作之间的逻辑关系,先确定紧后工作,59,然后依紧后工作关系直接画草图，最后整理成图,练习： 已知各工序之间逻辑关系如下表，试绘双代号网络图。,60,练习,61,（三）双代号网络图的时间参数计算 目的在于确定每项工作的时间参数，找出关键线路和计算工期。常用的方法有图上计算法、表上计算法、矩阵计算法。 1、网络图的时间参数有六个： 最早开始时间ES（Early start) Ti-jES 最早完成时间EF（Early finish) Ti-jEF 最迟开始时间LS（Late start) Ti-jLS 最迟完成时间LF (Late finish) Ti-jLF 总时差 TF（total floot) Ti-jT 自由时差 FF（Free floot) Ti-jF,62,2、图上计算法参数标注形式六标法 计算Ti-jES ES指在紧前工作和有关时限约束下，工作有可能开始的最早时刻。 计算ES应从网络图的起点节点开始，顺着箭线方向自左至右依次逐项计算，直到终点节点。先计算紧前工作，才计算本工作，是一个加法计算过程。 与起点节点相连的工作 TES=0 其他 Ti-jES =max Th-iEF 注意：虚工作也需进行参数计算。 最早时间参数算完后即可算工期。,63,64,计算Ti-jEF Ti-jEF= Ti-jES +ti-j 计算Ti-jLF 工作的最迟完成时间指在不影响任务按期完成和有关时限约束下，工作最迟必须完成的时刻。 计算Ti-jLF 应从网络图的终点节点开始，逆箭线方向向起点方向逐项计算，先计算紧后工作，后算本工作，是一个减法计算过程。 与终点节点相连的各项工作其最迟完成时间按计算工期，如有计划工期按计划工期。 其他 Ti-jLF=min Tj-kLF tj-k 或= min Tj-kLS,65,计算Ti-jLS Ti-jLS= Ti-jLFti-j 工作的总时差指在不影响工期和有关时限前提下，一项工作可以利用的机动时间的极限值。 Ti-jT= Ti-jLF ti-j Ti-jES = Ti-jLS Ti-jES = Ti-jLF Ti-jEF 工作的自由时差，是总时差的一部分，指一项工作在不影响其紧后工作最早开始前提下可以机动灵活使用的时间。 Ti-jF=minTj-kESTi-jESti-j=min Tj-kESTi-jEF 总是小于或等于总时差，总时差为零，自由时差必为零。 总时差都为0的线路为关键线路。,66,练习,67,练习,68,补充：标号法求关键线路及工期,（a,0）,（,16）,关键线路： 计算工期：16天,69,3.2 双代号时标网络计划,一、概念与特点 是以时间坐标为尺度表示工作时间，箭线的长度和所在位置表示工作的时间进程的一种网络计划。 是横道图与网络图的“二合一”。 二、规定 实箭线表示实工作，虚箭线表示虚工作，波纹线表示工作的自由时差。 箭线的长短代表了时间的长短。 节点的中心对准时标的刻度线。 宜按最早时间编制。,70,三、绘制 先画一般双代号网络图； 用标号法确定关键路线和工期； 由确定的工期画出时标表； 在时标表中先画关键线路上的各工作； 按最早开始时间自左至右将其他工作画在时标表上。当某些工作实线不足以达到该工作的结实节点时，用波纹线补足，该波纹线表示自由时差。 虚工作用垂直虚线表示，注意，虚工作也可能存在自由时差。,71,72,1,2,3,5,4,6,按最迟时间绘制的时标网络计划,四、作用 直接读出各个时间参数。,73,练习 将下图所示标时网络计划绘制成时标网络计划,75,作业： 根据下表逻辑关系，绘制双代号时标网络图。,76,3.3 网络图的分级,一、概念 对于大中型工程项目来说，一般要绘制三种网络图，即总网络图、分网络图、和基础网络图。 总网络图是对整个工程项目做出合理的安排； 分级（局部）网络图是各个分部分项工程的网络，必须服从总网络图； 基础（作业）网络图是作业队实际实施的网络图。,77,二、工程分解的方法工程分解结构图,78,三、工作明细表,79,3.4 单代号网络图,优点：易表达逻辑关系；不需设置虚工作；易于检查修改 缺点：不能设置时间坐标，看图不直观。 1、基本单元,代表“工作”，仅代表工作间的联系，表示前进方向和逻辑关系，不占时间和资源。,2、与双代号的联系形式不同，表达内容完全相同。,80,例子,81,3、单代号网络图绘图规则 注意：没有虚箭线，但有虚工作 练习1：工作A、B分为三个施工段，分段流水作业，a1完成后进行a2、b1；a2完成后进行a3、b2；b1完成后进行b2，a3、b2完成后进行b3。 练习2：将下图改成双代号网络图。,82,4、单代号网络计划时间参数的计算,83,84,9,I,4,10,F,0,7,G,2,0,0,0,4,0,7,0,2,7,11,4,8,7,9,11,16,9,13,16,16,ES、EF计算,T c = 16,85,9,I,4,10,F,0,0,0,0,4,0,7,0,2,7,11,4,8,7,9,11,16,9,13,16,16,3,0,0,0,2,5,0,3,2,1,0,0,3,0,0,LAG计算,86,9,I,4,10,F,0,0,0,0,4,0,7,0,2,5,7,11,4,8,3,7,9,2,11,16,9,13,3,16,16,3,0,0,0,2,5,0,3,2,1,0,0,3,0,0,TF、FF 计算,0,0,3,0,0,0,0,0,0,0,0,0,3,0,1,2,87,9,I,4,10,F,0,0,4,3,3,7,0,7,11,0,7,11,0,4,8,3,7,11,1,7,9,2,9,11,0,11,16,0,11,16,0,9,13,3,12,16,3,16,16,0,16,16,0,3,0,0,0,2,5,0,3,2,1,0,0,3,0,0,LS、LF 计算,88,16,16,(三)示例 某基础分三段施工，挖土12d，垫层6d，砌基础9d，回填3d，绘制单代号网络图。,1,2,4,3,5,6,8,7,10,9,11,12,3.5 网络计划的优化 在满足既定约束条件下，按某一目标，不断改善网络计划，寻找满意方案。 目标：工期目标 资源目标 费用目标,一、工期优化 当计算工期大于要求工期时，压缩关键工作持续时间。步骤按P90。,91,例3-9 补充缩短顺序为：C、E、G、F、B、D、A、H） 练习：已知网络计划如图，括号外数字为正常持续时间，括号内为最短持续时间，假定要求工期为40天。根据实际情况及各种因素，决定缩短顺序为G，B，C，H，E，D，A，F。试对网络计划进行优化。,E,92,93,94,二、资源优化 1、基本概念 （1）资源 资源是为完成任务所需的人力、材料、机械设备和资金等的总称。完成一项工程任务所需的资源量基本上是不变的，不可能通过资源优化将其减少。 （2）资源优化 资源优化是通过改变工作的开始时间，使资源按时间的分布符合优化目标。 （3）资源优化的种类 工期固定、资源均衡 资源有限、工期最短 条件：网络图中逻辑关系确定；各项工作资源需要量已知；时差已找出。,95,2、资源有限、工期最短 练习：某时标网络如图，箭线上方为持续时间，下方为每天资源消耗量，试调整网络，使每天资源消耗量不超过12。,96,2、方法与步骤 （1）工期固定、资源均衡的优化 介绍削高峰法 步骤： 1)计算网络计划每天资源需用量。 2)确定削峰目标。其值等于每天资源需用量的最大值减一个单位量。 3)找出高峰段的最后时间Th及有关工作的最早开始时间ESi-j和总时差TTi-j。 4)优先以时间差值最大的工作i-j作为调整对象，令ESi-j= Th 。 5)若峰值不能再减少，即求得资源均衡方案，否则，重复以上步骤。 例 某时标网络计划如例图所示。每工作箭线下方的数字为该工作每天单位资源耗量，随时标每天资源消耗量如图下表列所示，工期共11天，试作工期固定、资源均衡的优化调整。,97,练习：对下图网络计划进行优化，箭杆上方为资源强度，下方为持续时间。,98,三、费用优化 1、概念 以总成本最低为前提寻求最优工期的优化方法。 2、工期与费用的关系 3、步骤 4、例题 作业： 3、已知网络计划如图所示，箭杆下方括号外数字为工作正常持续时间，括号内为最短持续时间，假定要求工期为12天，试对其进行工期优化。根据实际情况并考虑选择应缩短持续时间的关键工作宜考虑的因素，缩短顺序为F、E、I、A、C、H、B、D、C。,第四章 单位工程施工组织设计,学习目标：了解单位工程施工组织设计的作用、编制程序、编制依据、编制内容、编制原则，掌握施工方案、施工进度计划、施工平面图布置的设计方法。 重点：单位工程施工组织设计的编制方法。 难点：设计施工总平面方法。,100,4.1 概述 1、作用 标前为投标与中标后签合同之用。 标后是具体指导和组织工程施工的技术文件。 2、程序 审图及调研计算工程量选择施工方案编进度计划编生产资料供应计划确定大临规模编制准备工作计划布置施工平面图审批 3、依据 批文、施工组织总设计、施工图、地质资料、水电材供应情况、家底、规范、经验 4、内容与原则（复习第一章有关内容）,101,四、工程概况及特点分析 （一）形式：文字或表格，最好配有简要图纸 （二）编写目的： 1、编制者心中有数，以便合理选择方案，提出相应措施； 2、审批人了解情况，以判断方案可行、合理、经济、先进性。 （三）内容 1、工程建设概况： 建设单位；建设地点；工程性质、 名称、用途；资金来源及造价； 开竣工日期；设计单位；施工总分包单位；上级有关文件、要求；施工图纸情况；施工合同是否签订等。,102,2、设计概况： 1）建筑：面积、层数、层高及总高；平面形状及尺寸；功能；室内外主要装饰等。 2）结构：基础形式及埋深；结构类型；主要构件的材料及类型；抗震设防情况等。 3）设备：水、电、通风、空调、通信、消防、自控等。 3、主要工作量、工程量（列表） 4、建设地点特征 位置、地形、工程地质、水文地质条件； 当地气温、风力、主导风向，雨量、冬雨季时间，冻层深度等。,103,5、施工条件 “三通一平”情况；场地周围环境； 劳动力、材料、构件、加工品、机械供应和来源； 施工技术和管理水平； 现场暂设工程的解决办法等。 6、特点分析 工程量、工期、结构复杂、装饰质量、施工条件、地点特征、资金等方面。,104,施工方案内容主要包括三个方面： 确定施工过程数、划分施工段。 安排施工顺序、确定施工流向。 明确施工方法、选择施工机械。 （四）编制施工进度计划 是施工方案在时间上的具体反映。 理论依据是流水施工原理 表达形式采用横道图或网络图。 种类有控制性施工进度计划和实施性施工进度计划,105,“控”计划在工期长、结构复杂、资源供应无法落实时、工作内容可能发生变化时采用。以分部工程为划分对象。“实”计划是“控”计划的补充和细化，以分项或工序为划分对象，是具体施工时间的依据。 （五）绘制施工平面布置图 （六）拟订质量、安全技术措施。,106,4.2 施工方案 内容：确定施工展开程序； 划分施工段; 确定施工起点流向； 确定施工顺序（分部分项工程）； 选择施工方法和施工机械。 一、施工展开程序的确定（各分部工程间的先后顺序与相互关系） 一般建筑：先地下，后地上；先主体，后围护； 先结构，后装饰；先土建，后设备。,107,二、划分施工段 1、按照分段原则和方法 2、分段注意： 基础少分段； 主体按主导施工过程分段； 装饰以层分段或每层再分段。,108,三、施工起点流向的确定 施工起点流向指在平面或竖向空间开始施工的部位及其流动方向。 确定时应考虑的因素： 1、建设单位的要求； 2、施工的繁简程度； 3、施工方便、构造合理； 4、保证工期和质量。 装饰工程的一般流向：,109,110,111,112,四、分部分项工程的施工顺序 1、确定施工顺序的原则 符合施工工艺及构造的要求； 与施工方法及采用的机械协调； 符合施工组织的要求（工期、人员、机械） 保证施工质量； 有利于成品保护； 考虑气候条件； 符合安全施工要求；,113,2、一般框架结构的施工顺序,114,3、各分部分项工程的施工顺序 分部工程：地下工程，主体结构工程，装饰与屋面工程，水电与室外工程。 浅基础： 挖土垫层砌筑（或浇筑）基础回填土。 桩基础：打桩挖土垫层承台（支模扎筋浇砼养护拆模）回填土 标准层（现浇框架）：弹线绑柱筋支柱模支梁板模扎梁板筋浇混凝土（梁板柱一起浇）。 一般装饰：抹灰饰面。 屋面工程：基层处理找坡防水层保护层。 水电工程：平行主导工程穿插进行，以不影响关键线路为原则。 室外工程：外架拆除以后。,115,五、施工方法和施工机械的选择 明确主要施工过程采用什么施工方式和方法进行施工，是具体指导施工工作，做好备工、备料、备机的一项基本任务。 在选择施工方法时应遵循一定的原则。 应既便于施工，又要经济合理。 应符合施工组织总设计或建设单位规划的要求。 应采用技术先进，提高质量的新工艺、新材料。 （一）施工方法是施工组织设计的主角。 编写时详略结合，不必面面俱到，常规做法简要写或不写，与众不同的、影响整个工程的详细写，重点放在主要部位技术含量高四新特殊结构影响质量的技术问题,116,在施工组织设计中明确施工方法主要是指经过决策选择采纳的施工方法，比如降水采用轻型井点降水还是井点降水，护坡采用护坡桩还是桩锚组合护坡或喷锚护坡，墙柱模板采用木模板还是钢模板，是整体式大模板还是组拼式模板，模板的支撑体系如何选用，电梯井筒、雨棚阳台、门窗洞口、预留洞模板采用何种形式，钢筋连接形式如何，钢筋加工方式、钢筋保护层厚度要求及控制措施，混凝土浇筑方式，商品混凝土的试配，拆模强度控制要求、养护方法、试块的制作管理方法等等。这些施工方法应该与工程实际紧密结合，能够指导施工。,117,通常，施工方法的选择内容如下： 1、土方工程：开挖方式，选择施工机械，放坡系数，支护方法，排水方法，降水措施 2、基础工程： （1）浅基础的垫层、混凝土基础、地下室施工技术要求 （2）桩基础施工方法及施工机械的选择。 3、砌筑工程：组砌方法和质量要求弹线控制要求脚 手架搭设方法及安全网挂设方法？垂直和水平运输机械 4、钢筋砼工程： 模板类型及支撑系统钢筋连接方法混凝土搅拌、输送及浇注顺序和方法，确定振捣设备的类型和规格，确定施工缝的留设位置。大体积砼（如果有）预应力砼的施工方法、控制应力和张拉设备 5、屋面工程:各分项的操作要求 屋面材料的运输方式。 6、装饰工程：各种装饰的操作方法及质量要求。材料运输方式及存储方式。,118,（二）大型机械的选择 1、选择的内容：类型、型号、数量。 2、选择的原则： 1）满足施工工艺的要求； 2）有获得的可能性； 3）经济合理且技术先进,119,4.3 编制施工进度计划,1、概念与任务 是施工方案在时间上的具体反映。 理论依据是流水施工原理。 表达形式采用横道图或网络图。 2、种类 有控制性施工进度计划和实施性施工进度计划。 “控”计划在工期长、结构复杂、资源供应无法落实时、工作内容可能发生变化时采用。以分部工程为划分对象。 “实”计划是“控”计划的补充和细化，以分项或工序为划分对象，是具体施工时间的依据。,120,121,4、编制方法 步骤为： 1)确定施工过程； 2)按施工图内容，用工程量计算规则逐项计算各施工段的工程量。 3)套用劳动定额，计算各段