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文档简介

,2013年企业安全管理人员培训班 -执法方面,肖怡宁 北京经济技术开发区安全生产执法监察队 2013年5月,一、目前执法的主要工作,分类分级工作介绍，与标准化的区别和统一 2012年分类分级情况及2013年计划 九大行业：通信电子、设备、电气、仪器仪表、化学原料、食品饮料、汽车维修、危化生产、医药，187家 部分印刷企业，6家 总计：193家 A级占5%（9家），B级占44%（86家），C级占44%（85家），D级占7%（13家，4家为降级）。 执法方式 初评 薄弱项追踪 复评 薄弱项追踪 A级5年，B级4年，C级3年，D级2年,二、执法常见问题,1.无专兼职安全管理人员或职责不明确、不具备专业知识 2.未建立或健全安全生产管理职责、制度和操作程序 3.无安全生产培训或培训不到位 4.未及时提交整改计划和整改报告 5.隐患不按期整改或整改不到位,6.同类隐患反复出现 7.“不明白”执法文书或执法程序 8.主要领导人不懂相关法规、不知道要求整改的隐患 9.约谈时主要负责人不到场,二、执法常见问题,三、对安全管理人员的建议,1.安全管理人员的作用和定位 对内沟通协调组织：上下级、平级 对外沟通：政府部门、合作机构等 专业指导、组织协调 2.安全管理的对象： 人、机、料、环境,3.安全管理的系统： 基础：法律法规和标准，企标（要高于地标） 途径：安全管理职责、制度和操作程序 传达：培训 实施：检查 验证：整改 4.尽职尽责，还要
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