部门月度工作总结3篇.doc

部门月度工作总结3篇部门，是一个组织的机构。通常一个公司单位会分成很多部门。;统一体下设的若干分支机构或组织，本文是学习啦小编为大家整理的部门月度工作总结范文，仅供参考。部门月度工作总结范文篇一：一、xx年 xx月 工作情况：主要工作内容(重点说明跟进项目的总数 12 个，分别是：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xxxx市综合卫生大楼项目、芭蕾蕾舞团小剧场工程、xxxxx区少年宫工程、xxxxx省审计厅、xxxx省省质量技术监督局办公大楼楼工程、xxxx烟草物流流配送中心工程等等。成单单 0 个，丢单 0 个个。目前跟进项目数量，风风管面积 20000 平平方米，具体分析等方面)本月上半月主要是了解解公司和产品，寻找有价值值的客户资源。并去xxxxx成功开发代理商1家，当月代理商就在xxxxx跟进亚运会的场管项目。另在拜访客户的前期，有有些资源客户一但开工，(例如：xxxx丰田汽车车厂房扩能工程)，风管基基本上已由甲方指定好，即即成交率较底。另关于商住住楼的项目，因受金融危机机的影响，很多地产公司被被迫停工，故关于商住楼的的项目跟进时受到一定影响响。下半月主要是跟进关关于xxxx年亚运会的市市政必建项目，其中大多数数已开工，但有些定于xxxxx年2月份开工，如：赤岗领事馆外交服务管理理大楼项目、xxxx省审审计厅、xxxx省质量技技术监督局办公大楼工程等等等，年底先建立关系，在在上半月拜访客户前遇到最最大的难题是：有些客户如如已动工，不是很难接受公公司的付款方式就是基本已已定好，甲方认为风管是假假冒产品就不能用，而是价价格问题和安装方面，因此此12月份会将经历放在亚亚运会前必建的项目上。另在xxxx年xxxx亚亚运会的场管项目上已确人人找到甲方代建局肖局长，在跟进中，预计在xxxxx年初可成单，年底在配配合代理商做大量攻关。二、成单项目分析和丢单单项目情况分析，如何改进进和提高。 本月最大的问问题是：工程信息方面会出出现变化，临时变固的占大大多数，虽不影响信心，但但会影响效率。因此需改进进与提高的地方是：与跑设设计院的同事共同分享工程程信息，在确定工期前业务务员马上跟进，因此可提高高工程跟进的质量。因在很很多建筑方面，很多工程的的甲方需指定，故甲方只会会相信设计院的推荐，如少少数是因甲方个人问题和资资金等方面问题才会自己选选择风管。三、下月工作作目标和开展思路1、受受xxxx客户邀请，去xxxxx拜访xxxx年亚亚运场管的一些工程(预定定时间为一周)，重新审视视xxxx周边市场。力争争在xxxx年开工前拿下下两个以上重点项目。并提提高代理商和本人对拜访工工程的质量。2、在xxxxx市市政工程上做文章章：在xxxx年必建项目目上关于赤岗另零部门月月度工作总结范文篇二：三月份本部主要抓了大堂堂的电气改造和水、消防管管、喷淋管、烟感等改造工工作，并相继完成了先前拟拟定的三月份工作计划。一、 管理方面：三月月份针对大堂改造任务重而而对正常运行维修有疏忽现现象召开了领班级以上人员员会议，对疏忽的几个问题题，分析原因，调整思路，统一思想;对近期出现的的未按程序规程做的个别领领班及员工做出适当处理;强调规范程序，主管加强强巡回检查;同时，要求领领班督促对员工的礼节礼貌貌：从本月开始，对仓库物物资进行每月盘仓清点。二、 维修改造方面：1、 本月重点以大堂113层改造及周边区域电电气线路的交割，临时大堂堂搬迁，营业场所灯光、电电话、电脑线的布置等。其其次为技改：楼层恒温控制制、热交换站改造准备。2、 完成了新保安室，投入使用;餐饮部的四张张大圆桌及20多把红木椅椅子的维修;完成档案室大大型资料柜、洗衣房各类货货架的制作几各监控点的探探头、电梯的修复。3、 对大型升降机的修复及及装修楼层的再次验收。4、 本月完成各类联系系单、工作请修单525张张，项目共700多个，其其中返修单子5张，返修率率为0.95%。分析：从维修量来看，与上月差差不多。人为因素引起的有有8项，其中本部门1项，餐饮部5项，前台1项，总机房1项。质量原因引引起的有8项，其中装修质质量引起有3项。要求餐饮饮部对设备设施的正确使用用及维护加强培训教育。三、 能源方面：1、 三月份整个酒店维修费费用为25820元(不包包括餐饮部维修红木椅子费费用，以后总算)，比上月月减少17868.56元元。技改费用为333344.4元(客房楼层恒温控控制改造)，二项总计599154.39元，其中前前厅部为261.16元，人力资源部为647.559元，康乐部为109220.88元，餐饮部为33560.12元，管家部部为8181.40元，日日本料理为80.34元，行政办为1529元，财财务部为279元，销售部部为15.5元，保安部为为45元，酒店外围公共场场所为300元。2、 三月份1)三月份酒店店总的能源消耗费用为3667549元(其中水为119019度，即418441.80元;电2628820度，即2312811.60元;用汽761吨吨，即73969.20元元;煤气7407公斤，即即19258元)。2)三月份总的能耗费用比上上月减少88561元(其其中电减少17146度，即减少15088元;水水上升1649度，即增加加3627.8元;蒸汽减减少75745元;煤气增增加39公斤，即增加1001.40元)。3)能能源费用下降原因中煤气存存在价格下浮因素(0.22元/kg，共计14811.4元)。4)能源费费用总的下浮原因为热网的的进入。5)三月份总的的能源费用比去年同期减少少147067元(去年同同期为514616元)。水下降11755度，即即25861元;电上升115651度，即137665元;煤气上升643公公斤，即2315元;油费费199866元，汽费773969元，下降1255897元。6)三月份份能源费用占营业额的5.64%，比上月减少1.2943%，比去年同期期减少4.98%(去年为为10.6283%)。分析：2002年三月份份与去年同期相比，用能面面积比去年增加，如各营业业点各设备功率的增大，再再加上近期施工用电的增加加，但总的能耗费还是比去去年同期减少。如果按去年年同期的现状，能源费用远远超14.7万，gop的的下降主要为营业额增加1166.55万元。总之，节能潜力还可挖，不断地地进行技改及各部门节能意意识的加强，能耗总体还会会逐渐下降。但随着气温的的上升，预计下月开始，用用电量将逐步上升。四、 环安卫方面：近期因因施工原因，卫生工作抓的的不严，重视程度不够。外外围形象方面基本尚可，对对灯光进行了维修等，消防防设施进行了检查，都完好好。五、 承包商方面：1、 签订了发电机保保养合同。2、 签定了了游泳馆健身房空调、电气气安装合同。3、 上月月签订的一些合同还在继续续进行中。六、 各部门门配合情况：三月份配合合前台部门接待电动工具会会议、vip客人，配合管管家部对改造房进行维修，配合情况良好，未出现大大的投诉。七、 建议方方面：加强员工素质培训训，对iso程序执行加强强检查力度。八、 四月月份工作安排：1、 继继续配合对大堂一至三层改改造，大部分开始装灯。2、 水系统继续技改。3、 楼层恒温控制、电电气部分开始安装，并完成成。4、 完成各部门的的正常维修。九、 能源源浪费情况。三月份返修修单子清单序号 请修单单号 日期 维修内容 维维修人员1 02046617 3月2日 10006床脚坏 王文表02204768 3月11日日 1006床脚坏 陈伟伟江2 02046288 3月3日 1208衣衣门脱轨 陈伟江02004656 3月5日 11208衣门脱轨 王文表表3 0204631 3月3日 1102窗帘帘少滑轮 陈伟江02004761 3月11日 1102窗帘少滑轮 陈陈伟江4 02047662 3月11日 29003空调有噪声 沈颖强0204819 3月211日 2903空调有噪声声 徐立保5 02044792 3月14日 11722衣门脱轨 王文表表0204817 3月月21日 1722衣门脱脱轨 韩松苗6 夜总会会停电未处理，责任问题人为因素引起维修的清单单序号 请修单号 日期期 维修内容 维修人员 引起原因1 02044730 2月28日 前前台牌子掉 韩松苗 因碰碰撞引起2 00091175 3月19日 总机机房内墙面需做粉刷 黄柏柏灿 坐时椅子背擦黑 33 0204651 3月月5日 大观园跑菜间漏水水 韩春风 3f厨房冲地地面所致4 02047769 3月11日 冰箱箱门关不住 徐立保 人员员损坏 5 02048338 3月23日 厨房水水龙头坏 吕建宁 操作不不当 6 00012011 3月26日 小便池堵堵塞 建筑垃圾堵塞 7 0204803 3月220日 线断(菜刀掉下) 陈建苗 被刀割断 88 电梯进水 人为引起质量因素引起维修的清单序号 请修单号 日期 维维修内容 维修人员 引起起原因 1 02046335 3月3日 女宿舍2210水龙头关不住 赵立立权 质量问题 2 02204687 3月8日 1220洗脸盆下漏水3 0204693 33月9日 1122洗脸盆盆活塞坏4 02046698 3月9日 11115洗脸盆活塞坏5 00204856 3月155日 1602衣门脱轨6 取暖灯爆裂7 自自来水声音响 减压阀质量量问题8 8f新风机房房阀门质量不好引起总管放放水更换 赵立权 装修质质量问题 赵立权 装修质质量问题 赵立权 装修质质量问题 韩松苗 质量问问题 质量阀门质量问题部门月度工作总结范文篇三三：在过去的一个月里,兢兢业业,圆满的完成了了公司的工作任务,并得到到各领导肯定和许多同事的的赞扬,这对我是一种鞭策策,接下来将以更加饱满的的工作热情投入到工作中去去.一、费用成本方面的的管理1.规范了库存材材料的核算管理，严格控制制材料库存的合理储备，减减少资金占用。建立了材料料领用制度，改变了原来不不论是否需要、不论那个部部门使用、也不论购进的数数量多少，都在购进之日起起一次摊销到某一个部门来来核算的模糊成本。2.在原来的基础上细划了成成本费用的管理，加强了运运输费用的项目管理，分门门别类的计算每辆车实际消消耗的费用项目，真实反映映每一辆车当期的运输成本本。为运输车辆的绩效管理理提供参考依据。二、会会计基础工作(1)认真真执行会计法，进一步步对财务人员加强财务基础础工作的指导，规范记账凭凭证的编制，严格对原始凭凭证的合理性进行审核，强强化会计档案的管理等。对对所有成本费用按部门、项项目进行归集分类，月底将将共同费用进行分摊结转体体现部门效益。(2)国国家财政部门对柯莱公司的的财务等级评定还是第一次次。我们在无任何前期准备备的前提下，突然接受检查查，但长宁区财政局还是对对柯莱公司财务基础管理工工作给予了肯定。给柯莱公公司的财务等级分数也是评评定组有史以来，评给最高高分的一家公司。(3)按规定时间编制本公司及及集团公司需要的各种类型型的财务报表，及时申报各各项税金。在集团公司的年年中审计、年终预审及财政政税务的检查中，积极配合合相关人员工作。三、财财务核算与管理工作(11)按公司要求对分公司以以及营业点的收入、成本进进行监督、审核，制定相应应的财务制度。统一核算口口径，日常工作中，及时沟沟通、密切联系并注意对他他们的工作提出些指导性的的意见，与各分公司、营业业点的核算部门建立了良好好的合作关系。(2)正正确计算营业税款及个人所所得税，及时、足额地缴纳纳税款，积极配合税务部门门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的的问题并予以改正，保持与与税务部门的沟通与联系，取得他