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劳动安全隐患排查总结与反思3月11日我车间技术员主管组织xx电力工区全体成员,在xx配电所三楼会议室学习近期南昌局发生的职工人身伤亡案例。通过这几起案例的学习,找出每起事故发生的原因,结合本人岗位工作性质进行了认真座谈反思,具体反思情况如下:一、安全生产意识不强。1、安全说起来重要干起来不要。我们天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大会小会讲安全,布置工作重点布置安全,可就是干起活来不想安全,不能正确摆正安全与生产的关系。甚至工作一忙安全员管安全都带头违章。2、盯安全控违章力度不足。遇有重点施工我们也是细定安全措施,施工前也是组织职工认真学习,施工中明确分工盯重点控关键,但是工作一忙起来就放松标准降低要求,甚至在施工领导和车间干部的眼皮底下出现严重违章问题。虽然施工领导发现后组织采取了有效的补救措施,没用出现问题并提出严肃批评进行了考核,但这件事情却反映了工班长安全意识淡薄,安全控重点力度不强,有漏洞。落实措施态度不坚决使违章问题有空子可钻。3、对安全大检查活动有厌烦抵触的情绪。由于总是搞安全大检查活动,职工都普遍不同程度存在厌烦情绪,也就有了活动照搞,工作照旧,违章问题也时常出现。其突出的表现是班组的惯性违章问题时有发生。这种思想上的认识不端正,认识上的不足为违章问题的存在提供了生存的土壤。二、工作标准低,基础管理差。1、思想观念陈旧不能适应形势变化的要求。随着铁路跨越式发展的深入,对安全的要求和管理的标准越来越高,与我们现在现实形成了明显的反差,再加上我工区即管既有线又管高铁,电力设备多且复杂、管辖线路长,每月线路维修公里数多,提高设备检修质量难度加大。而我们工班长还对形势和现实缺乏足够清醒地认识,抱着老观念抓安全,按原有节奏抓生产,其结果必然是安全管理让各级领导不放心,设备问题是越来越多,2、工作应付检查,工作被动,这种现象在我工区很多人身上都有体现,例如在安全生产管理中布置多检查的少,不安全问题不能全面杜绝。而表现在班组成员身上的普遍现象是嘴上说得好,实际工作总有偏差,例如早点名预想讲得头头是道,可是真正可是作业时就是不按标准化作业。3、上级管理制度不能得到很好落实。工作一忙生产任务一紧,不是推迟就是免,工区的安全预想和班后安全分析会也是时有时无,这种现象既降低了安全管理制度的严肃性、连续性、时效性,同时基础管理工作逐渐问题增多,相对比较薄弱,必定会消弱对安全生产的管理。三、作风飘浮,好人主义严重,说一套做一套。1、作为班班长对别人要求严,对自己管理松,无法起带头作用。2、班组存在好人主义严重的问题,表现在对违章问题批评多,严格考核少。搞下不为例多,叫真分析少。对违章违纪职工有时处理起来,瞻前顾后怕伤感情,怕撕破脸皮不好管理,避重就轻。其结果使本人不能受到应有的教育,其他职工也不能跟着吸取教训。通过案例分析,原因要深刻剖析,举一反三,采取有效防范措施,防止惯性问题重复发生。通过劳动安全隐患排查总结反思,使我清楚看到班组安全管理现状,设备质量问题,工作低标准的现实。认清形势,提高标准,两纪
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