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文档简介
一、单选题(共 13 道试题,共 26 分。)V 1. (D)是构成社会经济运行与发展的根本前提 A. 物质资源B. 资本资源C. 信息资源D. 人力资源满分:2 分2. 下列哪个步骤属于工作分析的结果表达阶段(C) A. 信息描述B. 信息确认C. 工作描述D. 制作考核标准满分:2 分3. 社会人”假设认为人们工作的动机不仅在于物质利益,更在于工作中的(A) A. 社会关系B. 精神利益C. 乐趣D. 其他利益满分:2 分4. 工作分析人员通过控制一些变量,引起其他相应变量的变化,以收集工作信息的一种方法是(B) A. 参与法B. 实验法C. 观察法D. 面谈法满分:2 分5. 人力资源是指一定时间、一定空间地域内的人口所具有的(A)之总和 A. 劳动能力B. 劳动总量C. 体能D. 智能满分:2 分6. 下列哪个行为属于人力资源需求预测阶段(A) A. 部门需求总量预测B. 外部供给预测C. 内部供给预测D. 调查研究以取得人力资源规划所需的信息资料满分:2 分7. 下列哪个不属于企业人力资源管理的经营性功能(B) A. 招聘或选拔人员B. 获取人力资源C. 经办员工流动D. 实施员工薪资福利计划方案满分:2 分8. 下列哪个不属于企业人力资源管理的战略性功能(C) A. 制定人力资源规划B. 制定报酬计划和实施策略等C. 审核安全事故报告D. 跟踪不断变动的法律与规则满分:2 分9. 内部招聘的缺点不包括(B) A. 降低标准B. 简化招聘程序C. 可能招致员工的抵制心理D. 近亲繁殖满分:2 分10. 下列哪种方法不属于对应聘者能力特征的诊断(B) A. 普通能力倾向测试B. 心理运动机能测试C. 特殊职业能力倾向测试D. 个性品质测试满分:2 分11. “经济人”假设认为人的行为是为了追求自身最大(D),由此而引发人的工作动机 A. 需求B. 安全C. 幸福D. 经济利益满分:2 分12. 薪资水平的外部影响因素不包括(C) A. 政府的政策干预B. 物价变动C. 部门的经济效益D. 经济发展水平满分:2 分13. (C)是部门中的首要因素 A. 领导B. 技术C. 人D. 利润满分:2 分二、多选题(共 24 道试题,共 48 分。)V 1. 绩效管理组织模型的构成要素包括(BCD) A. 以技术为导向B. “投入产出”链C. 组织战略目标与绩效管理相结合D. 限制绩效的情境因素满分:2 分2. 劳动力流动的保证条件包括(ABCD) A. 劳动力具有个人所有权B. 社会上存在就业压力C. 不同职业间存在各种差异D. 社会对劳动力的需求专门化满分:2 分3. 劳动力在职业之间的流动受到影响的因素包括(ACD) A. 劳动力类型对职业流动的影响B. 地区差异C. 年龄与职业流动D. 流动层次差异满分:2 分4. 企业经济运行最基本的人力资源结构包括(ABCD) A. 决策者B. 管理人员C. 专业技术人员D. 生产和服务工人满分:2 分5. 内部人力资源供给预测的方法包括(BCD) A. 人员招聘法B. 技能清单C. 人员查核法D. 人员替代法满分:2 分6. 工作分析的涵义包括(ABCD) A. 某特定工作职务设置的主要目的B. 该工作职务的隶属关系和工作条件C. 该工作职务主要的职责、任务和权利D. 该工作职务所需的知识、技能和能力满分:2 分7. 企业人力资源结构分类包括(ABCD) A. 人力资源的自然结构B. 人力资源的文化结构C. 人力资源的专业技能结构D. 人力资源职业或工种结构满分:2 分8. 报酬公平的实现途径包括(ABCD) A. 外部公平B. 内部公平C. 团队公平D. 成员公平满分:2 分9. 招聘的意义在于(ABCD) A. 部门成功管理的基础B. 与外界沟通的窗口C. 为部门注入新的管理思想和活力D. 对部门经济具有直接影响满分:2 分10. 企业人力资源管理的目的包括(ACD) A. 实现企业利润最大化B. 实现企业员工劳动力最大化利用C. 满足企业全体员工的利益需求D. 促进企业员工全面发展满分:2 分11. 人力资源规划的执行包括(ABCD) A. 实施B. 检查C. 反馈D. 修正满分:2 分12. 从社会整体层面看劳动力流动的类别包括(ABCD) A. 地理流动B. 职业流动C. 国际流动D. 国内流动满分:2 分13. 人力资源的质量包括(ABC) A. 思想素质B. 文化技术素质C. 生理心理素质D. 综合素质满分:2 分14. 员工流动的模式包括(ABCD) A. 终生雇佣模式B. 或上或下模式C. 不稳定的进出模式D. 综合模式满分:2 分15. 在绩效管理中处理好几个关系包括(ABC) A. 目标与手段之间的关系B. 被评价者和评价者之间的关系C. 人力资源部门与部门一线管理者的关系D. 员工与老板的关系满分:2 分16. 部门薪资政策的任务包括(BCD) A. 适应部门对人力资源开发管理的需要B. 引导部门薪资管理的方向C. 增强部门的内部激励D. 增强部门薪资的外部竞争力满分:2 分17. 部门战略管理的特点包括(ABCD) A. 开放性B. 全局性C. 动态性、长期性D. 层次性满分:2 分18. 绩效的特点包括(ABC) A. 具有动态性特征B. 具有专属性特征C. 具有行为导向作用D. 具有强制性满分:2 分19. 工作设计的相关因素包括(ABC) A. 组织因素B. 环境因素C. 行为因素D. 心理因素满分:2 分20. 面试的方法有(BCD) A. 开放式面试B. 结构化面试C. 系列面试D. 小组面试满分:2 分21. 为获取申请人的真实信息,调查以获取候选人信息时应遵循的原则包括(ABCD) A. 以书面形式记录与工作有关的情况B. 进行背景调查前征得候选人的书面同意C. 一般不对候选人作性格方面的主观评价D. 估计背景调查材料的可靠性满分:2 分22. 人力资源的质量包括(ABC) A. 思想素质B. 文化技术素质C. 生理心理素质D. 综合素质满分:2 分23. 薪资相对于被雇佣方而言的职能有(ABC) A. 满足精神需求B. 满足保障需求C. 满足生活需求D. 满足激励需求满分:2 分24. 绩效评价工作包括 (ABD) A. 选择评价指标与测量方法B. 绩效信息的收集与分析C. 选择评价主体与客体D. 绩效评价结果的运用满分:2 分三、判断题(共 13 道试题,共 26 分。)V 1. 试用期满时,新员工仍不能满足职位要求,须将其辞退B A. 错误B. 正确满分:2 分2. 失业是劳动力流动产生的最严重的副作用,但同时是进一步流动的前提条件B A. 错误B. 正确满分:2 分3. 由有经验的专家或管理人员对某些问题的分析或管理决策进行知觉判断与预测的方法称为德尔菲法B A. 错误B. 正确满分:2 分4. 人力资本投资不一定是投资中收益最高、获利最大的投资A A. 错误B. 正确满分:2 分5. 根据组织的发展及时对职务分析进行调整和修订,以保证工作分析文件的适应性和适用性属于工作分析的结果表达阶段A A. 错误B. 正确满分:2 分6. 人力资源管理的重心在于调动人的积极性,发掘人的潜能B A. 错误B. 正确满分:2 分7. 使用员工特性评价方法有时难以说服被评价者认可绩效评价等级B A. 错误B. 正确满分:2 分8. 绩效工资是指按照员工的贡献支付报酬A A. 错误B. 正确满分:2 分9. 计时工资制是根据劳动成果数量计发的劳动报酬A A. 错误B. 正确满分:2 分10. 行为观察评价法对员工的绩效评价具有较强的客观性,有利于减少评价中的偏见A A. 错误B. 正确满分:2 分11. 趋势分析预测法是指估计部门需要的关键技能的员工数量
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