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县经济合作局年度述职报告与县经贸局2019年领导班子述职报告汇编第 12 页 共 12 页县经济合作局年度述职报告20xx年以来,我局面对局机关运转艰难的局面,面对招商力量严重不足的状况,为全面贯彻落实县“3+2”发展战略,班子成员同心协力,带领全局干部职工,扎实工作,负重奋进,取得了一定招商实效。下面我代表县经济合作局党组对20xx年我局履行班子队伍及廉政建设、招商工作任务、服务县域经济社会发展等方面进行述职,请领导评议。一、狠抓队伍建设及廉政建设,增强机关合力。县经济合作局党组切实加强队伍建设及廉政建设,加强机关内部协调,搞好团结,维护整体利益,大力推进内部效能建设,共同创建客商满意的服务团队。1、勤思善学,提高业务能力。注重理论知识的学习和更新,通过个人学习和集中学习两种方式,全面提高干职工的业务能力。要求干职工自学招商、投资、税务、土管、城建等方面的业务知识;组织干职工系统的学习了党的“十八大”会议精神,组织干职工学习科学发展观、市场经济知识、科技文化知识和法律知识,特别重视对招商系统文件、法规的学习。2、团结协作,坚持民主集中制。大事小事勤沟通,及时交换意见,不搞一言堂和个人说了算,准确把握好协调、沟通、公开透明和集体研究这把尺子,大事讲原则,小事讲风格,充分发挥领导班子一班人的作用。3、加强领导,全面落实廉政建设。我局对廉政建设主题高度重视,不仅召开局党组会进行了专题讨论,还召集全局干部职工对相关文件精神进行了宣传讲解和学习交流,坚持把廉政建设和其他业务工作一起部署、一起落实。4、更新观念、加强服务意识。在全局干部职工中开展“更新观念,树立客商就是上帝的理念,转变作风,强化全力为客商服务的思想”的活动,并制定跟踪服务、考核等各项制度。全局上下形成了不辞劳苦、不计得失,主动为客商服务的新风尚。客商们对我局的服务工作给予了高度的评价。二、招商引资工作基本情况1、招商引资任务完成情况。xx年全县累计新签项目12个,合同引资8亿元。其中工业项目11个,占项目总数的92%。引进的项目已开工8个,占实际引进项目个数的66.7%。xx年招商引资项目实际到位资金5亿元,形成固定资产比率达80%以上,有效地完成了年初县委政府给我局下达的工作任务。2、重点引资项目情况。已开工建设项目。湖南省茶叶总公司投资的白沙溪茶厂年产1.5万吨清洁化黑茶生产项目、湖南华莱生物有限公司投资的安化黑茶产业园开发建设项目、中粮集团安化茶厂重组扩改项目、湖南华茗金湘叶茶业有限公司黑茶深加工项目、湖南盛唐黑金茶业有限公司投资建设的茶旅文化综合开发项目、安化清山源茶叶有限公司黑茶系列产品深加工项目、江西客商投资的安化老顺祥茶叶开发项目、湖南云上茶业有限公司投资的云台山茶旅文化综合开发项目、湖南隆平茶业有限公司入股高马二溪茶业项目、xx县金龙山有限公司开发的羊角塘油茶综合开发项目、安化五龙山茶叶有取公司投资的滔溪茶叶生产加工项目。已签约的项目。福建客商投资的惠丰花岗石开发建设项目、邵阳水电开发有限公司投资的长塘罗溪电站水电开发建设项目、安化黑茗源茶业入驻东部新区建设项目、沅江明星麻业投资滔溪麻业开发综合利用项目、湖南安化芙蓉山茶业有限公司和湖南润和茶业股份有限公司两家落xx县经济开发区中国黑茶产业园、湖南南方茶叶交易中心有限公司和湖南久扬茶业有限公司两家入驻县经济开发区江南工业园。正在对接洽谈的项目。北京中南润海商贸有限公司投资的安化黑茶综合利用开发项目、金太阳商贸有限公司投资的仓储物流项目、湖北长阳宏信实业集团有限公司投资的仙溪3万吨电解金属锰项目、广东客商肖鸿投资的云松茶业黑茶系列产品加工项目、香港宝丰集团整体租赁梅城工业园的生物医药保健品生产项目、维维豆奶入股阿香美茶业项目、高家山茶业入驻东部新区项目。三、开拓创新,推动工作全面发展近年来各级党委政府对招商引资高度重视,把招商引资作为工作的重中之重来抓。特别是市委、市政府对各县、市、区的招商引资工作要求高、任务重、压力大。为了更好地开展工作,我局从以下几个方面开展招商工作。1、强化招商服务工作措施。一是建立并完善重点项目调度制度。局党组班子和机关干部实行项目分组对接、项目包干、量化管理,并规定每个星期一召开全局干职工联系项目调度会,通报项目和工作情况,及时了解重点项目进展情况,积极解决项目建设中存在的困难和问题,确保项目顺利推进、建成、投产。二是将项目审批联席会议的“缺席默认制”和“二次办结制”落到实处。简化项目审批程序,建立项目审批绿色通道,加快推进项目建设进程。三是对重点企业进行挂牌保护。对重点企业挂“招商引资重点保护企业”牌子,杜绝“三乱”行为,为企业发展营造良好地投资环境。2、加大小分队上门招商力度。截止目前,由县主要领导带队组织开展了10余次小分队招商活动,其中有:对湖北长阳宏信集团的投资考察;参加福建厦门、广州、东莞、惠州、深圳等承接产业转移的招商活动;还有9月8日赴广州开展举办安化招商专题活动的前期调研。同时,积极主动参加“中博会”、“深洽会”、“湘商大会”、“全国百佳茶馆颁奖活动”等各种招商活动,发放宣传资料,宣传推介安化。并多次与省青年企业家协会进行项目对接,通过其联线搭桥,现正在对接的知名企业有维维集团、国药集团等。3、加强了招商队伍水平建设。为提高招商队伍的专业化水平,加大了对招商人员专业培训力度,通过聘请专业人士授课、网络教学、集体学习等方式,组织机关全体干职工学习招商专业知识和法律知识,使其通晓县内支柱产业发展现状和规划,掌握项目发展各生产要素成本,了解招商项目内容和洽谈流程,熟悉项目谈判基本程序,提升了招商引资工作实效。4、重点突出了园区招商。近年来,二广高速、207国道扩改、乡村公路硬化使我县的交通条件逐步改善,园区基础设施建设完善,为项目落户园区创造了条件,并成为我县招商引资项目的主要载体。因此,我们把县经济开发区所管辖的江南工业园、梅城工业园、高明循环经济工业园、县城东部新区,以及东坪、清塘、平口、柘溪、小淹等乡镇工业小区作为招商重点,积极引导企业入户园区。现落户园区的企业有:华莱生物、梅山黑茶、高马二溪、华茗茶业等。四、加强跟踪,强化服务,推进项目进展1、加强联系,强化服务。继续实行县级领导联系招商引资重点项目制度。对每个引进的重点项目在招商项目评审会议通过后,明确一名县级领导具体协调,一个专门班子具体抓落实,一抓到底的工作机制,确保重点项目尽快投产生效,转变为新的经济增长点。2、加强跟踪,加快推进。办事效率和优质服务在招商引资的地域竞争中凸显出越来越重要的作用。我们着重履行服务客商这一职责,尽全力为客商提供高效服务,所有重点招商引资项目都实行局领导班子包干,机关干职工分项目。我们制订了“一周一报表、一旬一调度、一月一总结”的工作措施,及时掌握情况、分析动态、推介经验、发现问题。及时与投资客商联系,加强配合、加快进度。3、服务基层,为民办实事。落实上级文件精神,落实以“促发展,解民忧”为主题的三访三化工作任务。今年以来,下到基层开展企业回访、调研和上门服务总次数达80次以上,广泛了解企业的心声和难处,为企业发展排忧解难。深入开展民情直达和“三访三化”活动,转变干部作风,密切党群干群关系,为人民群众办实事。在我局工作经费严重不足的情况下,先从干职工身上借用2万元为民情直达点、扶贫村购买急需的抗旱设备,鼓励和指导村民在村委领导下开展自救共渡难关。到目前为止,我局共走访了325多户农户,制作了民情卡片,收集各种意见、建议40多条,我们都一一进行了整理形成汇报材料,并将有关情况反馈给相关职能部门,帮助解决实际问题8个。五、夯实基础,完善政策,服务县域经济社会发展1、高起点包装了一批招商项目。依照我县产业发展战略要求,聘请有关专家对项目进行整理升级开发包装,现已开发包装项目32个,涉及:矿冶化工、医药药材、茶叶食品、文化旅游、机电建材、商贸物流、能源开发等10大领域。并在县招商网络上分类公开发布。2、制作高要求宣传资料。为加大安化推介宣传力度,重新编写印刷了安化招商手册、招商宣传彩页、开通了招商网站。同时,通过县主要领导与湖南省电广传媒有限公司对接洽谈,我们于9月18日在长沙签订推介安化专题宣传片制作合同。9月2628日省电广传媒彭总一行来我县进行了拍摄前的踩点工作。近日,专业摄制组将到达我县开展为期2个月的专题宣传片的摄制和制作。3、加快了项目资源库建设。项目开发好与坏将直接影响招商引资工作的成效,为加大项目开发力度,充实招商项目库。9月份县委、县政府出台安办发xx9号关于做好全县招商引资项目开发工作的通知和安办34号xx县产业发展情况调研实施方案两个文件,目前各任务单位正在积极抽调精干人员组织调研,编写、开发和包装项目。4、建立健全了客商资源库。已调查摸底整理600余人客商资源名录,主要是在安投资者、安化籍在外成功人士、回乡创业人员、各地在湘商会人员、湖南籍在外地商会人员,安化在外省市经促会会员等,已整理成册。同时,定时与之联系传递家乡的发展变化、战略规划和投资政策,鼓励他们回乡创业。并在节日期间发送短信表达问候,已颇有收效。5、完善招商投资政策。一是制定了xx县鼓励投资的若干规定(试行),出台了xx县招商引资考核奖惩办法(试行)安办发xx10号,明确了我县的招商引资优惠政策,招商引资奖励办法和考核奖惩机制。二是为了加强招商引资项目管理,结合我县实际制定出台了xx县招商引资项目评审实施办法安办发xx8号和关于成立xx县招商引资项目评审小组的通知安办xx36号,明确了项目管理机构和职责,从项目信息捕捉与管理、推介和申报预审、洽谈和审核、签约和推进、管理和服务等六个方面进行了明确和规范。三是为了全面推进招商引资项目落地建设,根据我县实际制定出台了关于调整xx县招商引资领导小组成员的通知安办xx35号,通过定期不定期的召开招商项目工作会议,研究审定全县招商引资工作的重大决策和部署,突出解决项目落地建设中存在的困难和问题,推进项目落地建设。招商引资工作虽然实现了新的起色,但仍存在很多不足。在今后的工作中我们将加强改进和提高。我相信安化的招商引资工作一定会蒸蒸日上,在领导们的高度重视和正确领导下,我县的招商引资必将再攀新高,再创实效,为我县经济跨越式发展助推力量而不懈努力。县经贸局2019年领导班子述职报告各位代表:xx年,我县经贸工作在县委、县府的正确领导下,在县人大、政协的监督指导下,认真贯彻落实省、市经济工作会议精神,以科学发展观统领全局,继续深入实施我县生态工业“55工程”,精心组织开展“政企联动,攻坚克难”企业服务年活动,继续推进“千镇连锁超市”工程,全县的工业商贸经济保持了持续稳定的增长态势,为促进我县经济发展和社会事业进步做出了应有的贡献。一、各项经济指标的完成情况(一)工业经济保持平稳增长。1-11月份,实现工业总产值25.3亿元,同比增长10.2;其中规模以上工业产值20.5亿元,同比增长10.4。完成工业性投资2.97亿元,同比下降5.0%。预计全年工业性投入与去年持平。20家重点工业企业完成工业总产值15.6亿元,同比增长17.5。全县产值超5000万元的企业9家,其中超亿元的企业4家。受国际、国内宏观环境的影响,今年企业自主创新能力有所减弱,实现新产品产值5363万元,同比增长8.1。预计今年可实现工业总产值30亿元,完成工业性投资3.7亿元。(二)品牌培育取得突破。重视企业品牌培育工作,产品品质不断地得到优化。今年我县新增省著名商标1个,累计为5个;新增市知名商标1个,累计为2个;新增省名牌产品1个,累计为5个,市名牌产品累计为6家;获得地理标志证明商标1个(文成粉丝),在温州地区为首创。指导和引导企业做好信用建设工作,开展诚信经营活动,我县的冰洋实业公司获得了温州市创建信用企业先进单位。(三)工业节能效果显著。1-11月,县内15家重点用能企业的能耗统计数据表明(采取企业自行申报,仅作分析参考),总耗能为22659吨标煤,同比下降8.71;万元产值综合能耗为0.194吨标煤,同比下降30.71,其中有13家企业的能耗都有不同程度的下降;万元增加值综合能耗为1.869吨标煤,同比下降22.16,其中有11家企业能耗出现下降。今年列入清洁生产审核的4家企业均与有资质的中网介机构签订审核协议书,并已实施清洁生产中/高费方案,等待通过市级验收。(四)商贸工作不断推进。xx年,继续发展连锁经营和农村连锁便利店,新建23家生活消费品便利店,全面完成任务。二、开展的主要工作(一)以企业服务年活动为载体,主动为企业排忧解难。自开展“政企联动、攻坚克难”企业服务年活动以来,我们以改进政府职能,促进全县经济稳定健康发展为目标,以“服务企业、服务项目、服务基层、让群众满意”为主要内容,千方百计抓好工业投资方面的服务,千方百计抓好促进工业经济稳定健康运行方面的服务,千方百计抓好促进工业经济转型提升方面的服务。通过全县上下共同努力和企业的积极参与,目前,机关干部的服务意识明显增强,服务质量不断提高,企业在改革发展中所遇到的一些突出问题和困难得到了较好地解决。一是注重营造服务氛围。起草了县领导挂钩联系、督查25个工业重点项目和30家重点骨干企业的制度等。及时督促各新闻媒体如文成新闻网、今日文成等,在第一时间开辟“政企联动、攻坚克难”企业服务年活动专栏。我县积极开展服务年活动的做法也得到了上级有关部门的肯定,温州日报、温州都市报等报刊在显要位置报道过我县企业服务年的典型做法,温州电视台也专题报道了我县的经验和做法。通过大张旗鼓地宣传发动,“合力扶工、创新强工”的良好氛围已逐步形成。二是注重创新服务方式。在整个服务年活动过程中,我们共梳理出关于企业的共性和个性问题19个,已解决实际问题19件。针对企业存在的共性的实际困难,我们采取“一个部门对多个企业”的方式,为企业逐个解决难题,取得了良好的成效。如针对迦密山等9个企业在建设过程中遇到的共性问题,积极筹划组织规划局与9个企业面对面座谈的形式,全部解决了规划问题和土地使用权的问题;针对企业存在的个性的实际困难,采取“多个部门对一个企业”的方式,“一企一策、一事一议”,为存在困难的企业排忧解难。如召集相关部门为名泰钢铁公司出谋划策,帮助解决其存在的诸多困难。三是注重增强发展后劲。集中力量抓好全县25项重点工业项目的实施,对于每个重点工业项目都确定专人负责,对项目建设进度实行每月督查通报制度。对于未开工项目,切实做好项目审批、政策处理、基础设施建设等工作,为项目实施积极创造条件。对于在建或已投产项目,积极改善金融投资环境,帮助解决其生产建设过程中遇到的难题。到目前为止,25个重点项目中,3个工业基地配套工程正有条不紊的开展,已有6个项目竣工投产,16个在建项目基本完成50%以上。已完成新增工业供地145.26亩工业用地的公开出让工作,引进7个项目。四是注重调整经济结构。我们利用宏观调控的“倒逼”机制,淘汰落后生产能力,着力优化产业布局。在现有的企业中,鼓励企业加大技改力度,不断提高企业自主创新能力,如南翔电工兼并超长化纤进行二期工程的技改项目,总投资6500万元;浙江名泰公司计划投入3850万元,引进高性能不锈钢材项目,对现有生产线进行改造提升。落实节能降耗责任制,加大监测工作力度,促进节能降耗目标的实现。鼓励浙江名泰投入300多万元上马除尘脱硫设施,引导浙江迦密山等5家重点用能企业开展清洁生产审核工作。起草了文成县招商引资准入标准和生态工业评价体系,规范招商引资项目的产业准入,限制引进高耗能、高污染的行业,努力打造行业产业链,以此推进我县产业结构的优化提升。(二)以

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