北交大管理学原理第一次在线测试题.doc

试题2满分值：2.0分 状态：已答 利用过去的资料来预测未来状态的方法是( )因果法 外推法 德尔菲法 头脑风暴法 我的答案 外推法 试题1满分值：2.0分 状态：已答 答案仅供参考通过目标对管理者进行管理，即目标管理，要求目标具有（ ）突破性 可考核性 统一性 专业性 我的答案 可考核性 试题3满分值：2.0分 状态：已答 木桶原理是下列哪一原理的形象说法（ ）限定因素原理 许诺原理 灵活性原理 改变航道原理 我的答案 限定因素原理 试题4满分值：2.0分 状态：已答 下面不是德尔菲法的优点的是（ ）可以集中大家的智慧 适用于缺少足够的统计数据和没有类似经验的场合 有利于产生创造性的意见 不会出现从众效应和光环效应 我的答案 不会出现从众效应和光环效应 试题5满分值：2.0分 状态：已答 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（ ），企业员工参与企业目标的设立参与制目标设定法 专家目标设定法 员工目标设定法 领导目标设定法 我的答案 参与制目标设定法 试题6满分值：2.0分 状态：已答 经营计划编制的重点依据是（ ）市场需要 财务状况 人事计划 战略计划 我的答案 市场需要 试题7满分值：2.0分 状态：已答 计划和( )是一个问题的两个方面控制 指导与领导 人员配备 组织 我的答案 控制 试题8满分值：2.0分 状态：已答 涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是：( )计划是一种无意识形态 计划工作居首要地位 计划工作的核心是决策 计划工作要讲究效率 我的答案 计划是一种无意识形态 试题9满分值：2.0分 状态：已答 短期计划通常是指( )计划专项 基建 五年 年度 我的答案 年度 试题10满分值：2.0分 状态：已答 目标管理适合于管理（ ） 工作 组织 管理者 工人 我的答案 工人 试题11满分值：2.0分 状态：已答 “管理也是生产力”，说明管理具有（ ）自然属性 社会属性 文化属性 艺术性 我的答案 社会属性 试题12满分值：2.0分 状态：已答 古典管理理论阶段的代表性理论是（ ）科学管理理论 管理科学理论 行为科学理论 权变理论 我的答案 科学管理理论 试题13满分值：2.0分 状态：已答 ( )学派从社会学的观点来研究管理，把企业组织中人们的相互关系看成是一种协作系统。管理过程 社会系统 决策理论 系统管理 我的答案 社会系统 试题14满分值：2.0分 状态：已答 彼得•德鲁克是下面哪一个学派的代表人物（ ）经理角色学派 权变理论学派 系统管理学派 经验学派 我的答案 经验学派 试题15满分值：2.0分 状态：已答 组织理论之父是: （ ）法约尔 韦伯 泰罗 梅奥 我的答案 韦伯 试题16满分值：2.0分 状态：已答 ( )是由相互作用和相互联系的若干组成部分结合而成的整体。组织 社会 企业 系统 我的答案 系统 试题17满分值：2.0分 状态：已答 社会系统学派之父是哪位人物（ ）法约尔 韦伯 巴纳德 孔茨 我的答案 巴纳德 试题18满分值：2.0分 状态：已答 泰罗倡导的科学管理特征之一就是工作的制度化与程序化，其中有一重要的原则称为例外原则。可以理解为：（ ）管理者具有一定的特殊权力，有些问题的处理可以例外，不受制度约束 将程序化的工作按制度的规定授权下属去完成，管理者主要集中精力处理非程序化事务 制度的制定要留有一定的余地，以便特殊情况的处理 给管理者留有不按制度办事的权力，以便照顾某些特殊关系 我的答案 将程序化的工作按制度的规定授权下属去完成，管理者主要集中精力处理非程序化事务 试题19满分值：2.0分 状态：已答 “科学管理”之父是（ ）法约尔 泰罗 德鲁克 韦伯 我的答案 泰罗 试题20满分值：2.0分 状态：已答 从管理学的发展历程可以看出，对于管理中人的理解的发展过程是（ ）从自然人到社会人 从社会人到理性经济人 从理性经济人到社会人 从理性经济人到自然人 我的答案 从理性经济人到社会人 试题21满分值：2.0分 状态：已答 管理者的权威由何种要素构成( )才能和知识 决策力与影响力 权力与威信 品德与智力 我的答案 决策力与影响力 试题22满分值：2.0分 状态：已答 管理者的基本功能在于( )决策与协调 决策与控制 控制与协调 组织与指挥 我的答案 决策与协调 试题23满分值：2.0分 状态：已答 使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )指导与领导工作 组织工作 控制工作 计划工作 我的答案 指导与领导工作 试题24满分值：2.0分 状态：已答 做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是： 诊断技能 人际关系技能 概念性技能 技术技能 我的答案 概念性技能 试题25满分值：2.0分 状态：已答 丰收公司是一家生产和经营饲料的公司。总经理要求公司外派人员经常了解他们所辖地区各饲养场和饲养户对饲料的需求情况，并要求他们定期以信息表的形式报给公司的某一部门，同时向该部门提出如何对全公司的资料进行处理的具体要求。这项工作属于： 计划措施 组织措施 控制措施 营销管理 我的答案 控制措施 试题26满分值：2.0分 状态：已答 指出下列那种说法是正确的( )计划中包含着组织 计划对人事指出要求 计划对控制提出要求 计划贯穿于其他四项职能中 我的答案 计划贯穿于其他四项职能中 试题27满分值：2.0分 状态：已答 管理的客体是（ ）生产技术财务活动 全体职工 生产经营活动 全体劳动者 我的答案 生产经营活动 试题28满分值：2.0分 状态：已答 管理的主体是（ ）人 组织 管理者 管理机构 我的答案 人 试题29满分值：2.0分 状态：已答 关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在着以下几种不同的说法。你认为其中那一种说法更为贴切？总经理比中层管理人员更需要环境洞察力 总经理比中层管理人员更需要拥有发言权 总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息 总经理的行为比中层管理人员较少受约束 我的答案 总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息 试题30满分值：2.0分 状态：已答 下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？（ ）部队中的班长与战士谈心 企业的总会计师对财务部门进行检查 钢琴家制定自己的练习计划 医院的外科主任主持会诊 我的答案 钢琴家制定自己的练习计划 二判断题 试题1满分值：2.0分 状态：已答 目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。（ ）我的答案 正确 试题2满分值：2.0分 状态：已答 对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。（ ）我的答案 错误 试题3满分值：2.0分 状态：已答 强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。（ ）我的答案 错误 试题4满分值：2.0分 状态：已答 计划职能的主要任务是确定任务和目标，拟定完成任务和达成目标的行动计划。( )我的答案 正确 试题5满分值：2.0分 状态：已答 预算是指将计划以数字的形式表示出来。( )我的答案 正确 试题6满分值：2.0分 状态：已答 在实践中，结合日本企业管理的特点，将目标管理理论赋予人性化的个性，形成自己的管理风格。（ ）我的答案 正确 试题7满分值：2.0分 状态：已答 梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的联系，产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了正式组织。（ ）我的答案 - 试题8满分值：2.0分 状态：已答 梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的联系，产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了正式组织。（ ）我的答案 - 试题9满分值：2.0分 状态：已答 法约尔认为，任何企业都存在着六种基本活动，而管理只是其中之一。（ ）我的答案 正确 试题10满分值：2.0分 状态：已答 管理科学学说的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题。 （ ）我的答案 正确 试题11满分值：2.0分 状态：已答 美国著名管理学家孔茨等人在继承古典管理学派的基础上，提出了健全组织工作的八项基本原则。（ ）我的答案 错误 试题12满分值：2.0分 状态：已答 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。（ ）我的答案 错误 试题13满分值：2.0分 状态：已答 泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（ ）我的答案 正确 试题14满分值：2.0分 状态：已答 古典管理理论的代表人物是泰罗。（ ）我的答案 正确 试题15满分值：2.0分 状态：已答 管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能，使组织中以人为主体的各种要素的合理配置，从而达到实现组织目标而进行的活动。（ ）我的答案 错误 试题16满分值：2.0分 状态：已答 管理职能的数量划分具有灵活性。（ ）我的答案 正确 试题17满分值：2.0分 状态：已答 管理作为一项任务，就是设计和维持一种体系，使这一体系中共同工作的