《腾讯产品战略分析》PPT课件.ppt

腾讯,腾讯的产品战略分析,腾讯公司成立于1998年11月， 是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。 2004年6月16日，腾讯公司在香港联交所主板公开上市 （股票代号700）。,经营理念：一切以用户价值为依归,腾讯的发展历程 1997年，马化腾接触到了ICQ并成为它的用户，他亲身感受到了ICQ的魅力，这时马化腾产生要开发ICQ的想法。 1998年11月12曰，马化腾和他大学时的同班同学张志东正式注册成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司“。当时公司的主要业务是拓展无线网络寻呼系统。 1999年2月10日，腾讯公司即时通信服务开通，正式推出QQ99 b0210，与无线寻呼、GSM短消息、IP电话网互联，从那一天起，QQ开始改变着国人的沟通方式。同年11月 QQ用户注册数突破100万 。,1999年下半年，腾讯资金出现问题。从美国到中国，互联网开始“发烧”，受昔日老网友海外融资的启发，马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资，最后碰到了IDG和盈科数码。盈科数码给了QQ400万美元，分别占公司20%的股份。 2004年6月16日腾讯QQ在香港联交所主板上市( 股票代号700)。 2007年9月21日，腾讯以10,621,330,245.51美元成为中国互联网历史上第一个市值超过100亿美元的企业。,腾讯的发展战略,1，联合战略 挟庞大用户群的优势，迅速跟进 ，与移动运营商合作，推出基于手机和小灵通的无线增值服务 2，创新战略 创新战略主要体现在互联网增值业务，相继推出QQ行和QQ秀等新业务。,3，跟随战略 通过免费注册获得的庞大用户群，使得腾讯有了实施跟随战略的资本。 4，品牌战略 腾讯开始实施品牌战略，通过品牌授权，获取利润。,产品市场细分,即时通讯业务 QQ、企业QQ办公版、TM、RTX、IT浏览器、QQ医生、QQ邮箱、Foxmail、QQ影音、QQ拼音、QQ旋风、QQ软件管理,腾讯QQ注册账户简图,网络媒体业务 根据消费者使用网站的个人偏好不同，腾讯对络网媒体业务细分为了两个部分：腾讯网和SOSO搜搜。 腾讯网(www.QQ.com) 搜搜(),无线互联网增值业务 无线互联网是一个蓬勃发展的行业，腾讯公司从2000年运营短信业务开始，在无线领域已经覆盖短信、彩信、IVR语音、wap、手机IM、手机游戏等整个无线业务。,互动娱乐业务 腾讯游戏是腾讯四大网络平台之一，是全球领先的游戏开发和运营机构，也是国内最大的网络游戏社区。,互联网增值业务 腾讯的互联网增值业务是基于腾讯公司的核心服务-即时通讯平台之上，为QQ用户提供更加丰富多彩的个性化增值服务，主要服务包括会员特权、网络虚拟形象、个人空间网络社区、网络音乐、交友等。,电子商务 电子商务业务是腾讯为互联网用户提供的在线交易和支付的整合服务，是腾讯公司“在线生活”战略在电子商务领域的重要业务布局。 腾讯拍拍网（） 财付通 是由腾讯公司推出的中国领先在线支付应用和服务平台，致力于为互联网个人和企业用户提供安全、便捷、专业的在线支付服务,广告业务 腾讯是国内最丰富的在线生活平台，提供从即时通信、资讯服务、休闲游戏到电子商务的全方位服务模式。腾讯依托其丰富的产品线以及全新的广告合作模式，通过与不同产品的结合，使品牌及产品更好的展现在用户面前。,盈利模式分析,盈利模式一：无线增值整整寻找了两年多赢利模式的腾讯，终于在移动及电信增值服务领域找到了突破口，成为一家广义上的SP供应商。 移动QQ聊天，手机腾讯网，等等,盈利模式二：互联网增值业务 腾讯已经开始脱离了“纯SP”的定位。同时，来自互联网增值服务的收入大幅上升。,盈利模式三：网络广告业务 作为领先的广告媒体，腾讯互联网平台的认知度越来越高，领先的互联网平台以及庞大的用户群具有创造广告收入的能力。,马化腾：移动互联网平台是腾讯未来发展方向,微信的开放，微