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文档简介

,市场配件计划编制方法,主要内容：,2019/6/14,1.库存的分类,2.ABC库存管理计划方法,3.流动区分计划方法,4.计划模式,5.最高最低库存法实例演试,1.库存的分类,库存：暂时闲置起来用于将来目的的资源.,2019/6/14,最高库存：根据库房存放场地，配件的易 损程度，采购周期，保管期限等因素所设 定的满足市场需求的最大数量.,最低库存：计划编制的警戒线,当前库存包 含在途库存低于最低库存时则需要采购.,安全库存：用于补充在收货前实际销量大 于预测销量的不规则订购，当前库存低于 安全库存时需要紧急订购.,最低库存=安全库存+从制作订单到收到订货时间内的销售量,最高库存 最低库存 安全库存,缺货点,警戒线,最大库容,三者的关系：,最高库存=最低库存+保险存量,2.A/B/C库存管理方法,19世纪帕累托在研究米兰财富分布时发现，20%的 人控制80%财富，概括为重要的少数，次要的多数,操作标准：,A类存货：合理储备库存，注意由于价格波动和竞 争对手的市场策略引起的销量变化，尽 可能快地满足客户需求，实现销售。,C类存货：可储备较高库存，满足客户大额订购， 实现销售。,B类存货：储备一定的库存，可在较短时间内满足 客户需求，实现销售。,具体操作：,3.流动区分计划方法,根据不同类型的配件特点，结合一段时间内的需求频 率，将配件进行分类，并以此作为订购及库存管理依 据的一种科学管理方法 ：,4.计划模式,月平均销量=前12月平均销量*A+ 前6月平均销量*B+ 前3月平均销量*C+ 上月平均销量*D,A：前12月平均销量权重（0.01） B：前6月平均销量权重（0.24） C：前3月平均销量权重(0.7) D：上月平均销量权重(0.05),月平均销量计算：,结合流动区分和A/B/C库存管理设置计划参数,计划数量,计划数量=最高库存-当前库存（含在途）,最低库存控制计划的频率，最低库存数量设置 越大，计划频率越高。,最高库存控制计划数量，最高库存数量设置越大， 计划到货数量越大,在该计划模型中，剔除缺件数量， 在途库存和不规则订购等因素,5.最高最低库存法实例演试,假设当前库存=120个，每天都消耗2个 安全库存=20 计划间隔期=10天 采购前置期=15天 方法1:最高库存
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