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毕业代表作题目:作 者:班 级:指 导 老 师:摘 要改革开放以来,特别是党的十六大以后,在党和政府一系列鼓励非公经济发展政策下,我国的民营企业实现了新的飞跃,并且呈现快速、稳定的发展态势,成为经济增长与发展的主要推动力。小企业占民营企业很大一部分,并且对国民经济产生重要作用。但小企业管理,特别是小企业在财务管理上,存在很多弊端,制度不健全、逃税、财务人员素质不高等。这些问题不仅损害小企业长期发展,也制约了国民经济发展。本文以A公司为例,探讨该小企业的财务管理模式。首先,介绍了小企业的定义和小企业在经济发展中的重要作用。其次,通过对A公司进行了实地调研,分析了A公司目前的财务管理状况和财务管理中存在的几个主要问题。同时,在查阅了大量财务管理文献资料的基础上,提出了A公司财务管理改善的方向。关键词:小企业、 财务管理目 录一、 序论 1(一) 小企业概述1(二) 小企业在我国经济结构中的地位1(三) (应为具体公司名字)公司的概况1二、A公司财务管理基本现状分析2(一)A公司财务管理存在的主要问题2(二)公司决策者对财务管理缺乏认识2(三)财务岗位任命随意经常任人唯亲2 (四)公司财务管理混乱,账目管理不规范3三、对A公司改善财务管理的建议4(一)建立严格的人事筛选制度,勿任人唯亲4(二)重视财务管理知识学习4(三)科学构建财务管理体系,完善财务人员管理制度4四、结语5一、小企业概述(一)小企业的定义 小企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低,或者生产和交易数量规模较小的企业。我国界定小企业的标准是依据企业职工人数、销售额、资产总额等指标,并结合行业特点制定的。在斯蒂芬罗宾斯的管理学一书中,小企业被定义为“任何独立所有和经营的、追求利润的、雇员人数在500人以下的企业”。(二)小企业在我国经济结构中的地位小型企业是促进市场竞争和市场经济的基本力量并且是经济增长的重要推动力。小型企业是增加就业的主要渠道、稳定社会的重要力量。 (三)A公司概况 现在我所研究分析的企业,正是一家典型的小企业A有限公司。A有限公司生产日用品等产品,产品内销为主。该公司产品质量管理执行ISO9001:2000标准,最近引进了新的生产设备,准备在产品上有新的突破,并也获得了一些小连锁超市供应商资格,拥有小部分国内市场。公司算是在稳步上升阶段。二、 A公司财务管理基本现状与主要问题分析分析(一)A公司财务管理A公司财务管理概况A公司作为一家典型的小企业,是从当年10万起家的。作为企业一把手的总经理虽然口头表示重视公司的财务管理,但由于公司没有专业的财务管理人员,实质上公司的财务管理观念和财务管理系统滞后,内部财务管理体制还是相对不健全、不规范。就目前来看,根据对公司相关人员,特别是跟财务人员交谈后,并在查阅公司相关数信息后,找出公司财务管理工作中存在的重要问题。以下,根据我收集的各种信息,依次对公司财务上存在的问题加以分析。其主要问题例示如下: (二)A公司财务管理上存在的主要问题1,公司决策者对财务管理缺乏认识财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展。但公司老板不这么认为,他觉得财务管理无非是记账、算账的过程,根本没那么大的影响,因此主要把精力和时间放在了其他业务上面,因此而忽视财务管理。最后造成了职员职责不分,越权行事,部分财务管理工作有些混乱,财务监控失真,会计信息失实等。 2财务岗位任命随意经常任人唯亲小企业有一个很大的特点是在用人方面任人唯亲,大部分重要职务都由亲戚或朋友担任。A公司同样具有这种特点,财务主管是老板的妻子,实际上也就是这个老板掌控着整个财务部门,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性,具有随意性的弊端。财务部门的两个出纳是老板外甥女,她们没有考取会计从业资格证,由于她们对专业知识的缺乏,造成了一些财务方面的混乱。 3公司财务管理混乱,账目管理不规范在对公司某一会计访谈时,她表示:公司是老板的,所以大部东西都是老板娘说了算,许多制度都是空谈的。大大小小的事情,无论是否在职责范围内,她都要过问并管一管。而且,她比较独断,只注重公司的金钱利益,不考虑长远,所以我们这些会计人员,只能是不问只做,反正出了问题也是她担当。正是由于公司领导忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性;以及公司财务基础薄弱,会计人员素质不高,又受制于领导,无法行使自己的监督权。因此,公司账目不清,信息失真,财务管理混乱;设置账外账,弄虚作假,造成虚亏实盈的假象。 三、 对A公司改善财务管理的建议(一) 建立严格的人事筛选制度,勿任人唯亲招聘员工时应该看其是否有资格胜任这个职位,而不是一味的任人唯亲。如聘用不符合资格的亲戚员工,会因为专业知识等各方面的缺乏,造成财务管理的混乱,也势必会影响公司的利益(二)重视财务管理知识学习 未来企业的竞争不再仅仅是企业物质财富的多少,而是全面的竞争,其中就包括知识的竞争。知识将成为未来企业最主要的生产要素和最重要的经济增长源泉。而企业的财务管理也将是一种知识管理。出于对公司长期发展的考虑,必需不断的增加财务人员对财务管理的知识,强化财务管理的重要性,让他们明白更新财务观念、强化财务管理对公司、个人都是有利的。(三) 科学构建财务管理体系,完善财务人员管理制度无规矩,不成方圆。所谓企业财务制度,就是在国家方针、政策指导下,根据国民经济发展的客观规律和企业资产活动的特点,对企业和资金动作所进行的决策、计划、组织、监督和控制,对企业的财务关系进行协商的一项工作。有章不循,让个别有亲戚关系的财务管理人员有太大的权力,是导致财务管理混乱的直接原因,即使A公司有财务管理制度,也只是一纸空文。 结束语随着我国社会主义市场经济体制的建立与经济体制改革的不断深化,小企业如雨后春笋般快速增加,己成为促进国民经济发展的重要力量。但随着小企业的发展壮大,管理力度不足的问题也日益显露出来,其较为突出的是在企业财务管理上较为混乱,这些问题不仅损害了小企业长期发展利益,也制约了我国经济发展与社会进步。要解决这些问题,就必须提高小企业财务管理水平,充分发挥财务管理职能。为此,本文以A公司为例,首先对A公司作了基本描述,进而介绍了A公司目前的财务管理状况,分析了A公司财务管理中存在的几个主要问题,并对存在的问题详细的分析了产生的原因:家族式管理模式、缺乏财务管理观念、财务会计机构设置不合理、财务内部控制制度不完善、财务人员素质较低。本文通过调查研究与员工访谈,阐述A公司目前的财务管理现状,深入分析A公司财务管理中存在的问题,针对问题挖掘出存在问题的根本原因,并结合A公司自身的特点,提出了合理的完善A公司财务管理的对策。参考文献财务管理改革与探讨论文集作者:张忠信 出版社:东北大学出版社私营公司如何做好财务管理作者:本书编写组 出版社:企业管理出版社管理学(第四版)作者:斯蒂芬P罗宾斯出版社:中国人民大学出版社 致谢 能顺利地完成自己大学三年的学业,我要真诚地感谢朱超老师李娟娟老师等,感谢王春燕辅导员。没有她们,就没有我的茁壮成长,就没有今天自信、开朗、乐观、豁达的我,就没有一个拥有会计的基本理论知识和娴熟实践技能的全新的我。并且衷心感谢朱超老师对我的悉心教导,文章每一次朱老师都认真审阅,给出宝贵意见,督促我按期完成论文各部分内容。对此我对朱老师的细心教导、尽职尽心表示无尽的感谢。在她身上,我看到了慈爱,感受了热心,领会了理性,品味了高尚,沐浴了无私,欣赏了率真。老师事无巨细,悉心指导,不怨烦琐,也使我少走了很多弯路,节省了很多时间。而且在毕业代表作指导
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