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文档简介
电电商商仓仓储储考考核核方方案案 考考核核时时间间：5 5月月份份 序号考核项目指标定义及公式考核标准数据数据来源考核结果 1 主要 指标 100% 错发率发错地址、发错货的统称错发 月度错发率1，部门负责人奖 励200元；其他员工奖励100元；月 度错发率1，主管承担10元/单罚 款，其他人员共同承担6元/单罚款； 9/13136 0.7 上海电商通过 2漏发率少发货的统称漏发 月度漏发率1，部门负责人奖 励200元；其他员工奖励100元；月 度漏发率1，；主管承担10元/单 罚款，其他人员共同承担6元/单罚款 ； 104/13136=7 .9 上海电商 未通过，本 次处罚特申 请减免 3重发率重发、多发货的统称重发 月度重发率1，部门负责人奖 励200元；其他员工奖励100元；月 度重发率1，主管承担10元/单罚 款，其他人员共同承担6元/单罚款； 上海电商通过 发货及时率 根按单计算，据平台的时间节点， 当日单当日发 月度发货及时率1，每人奖励200 元，晚发一天，主管承担2元/单/天 的罚款，因生产原因断货的情况除外 上海电商未通过 库存数据准确率 财务盘点和库存报表、账务数据为 准 出入库数据吻合度99%，月度库存准 确率99，无奖励；月度库存准确 率99，全体奖励100元 仙桃财务未通过 物流费用控制 月度物流费用率=15%，每降低1%， 奖励负责人100元；月度物流费用 率15%，无奖励，每增加2%，扣负 责人100元；（公司允许超额的不计 ） 84227/54603 6.79 15.43% 仙桃财务未通过 店铺物流服务动态评 分 月度与同行业持平，不奖不罚； 高于同业每1%，奖励负责人100元； 低于同行业每0.5%，扣负责人50元 天猫：4.7低 于周黑鸭4.8 c店：高6% 上海电商通过一半 4仓库管理 每月出现一次脏乱差、给予负责人50 元罚款；每天干净整洁、堆放整齐， 按需求量有效摆放，方便一次拣货完 毕，整洁明亮、作业流程布局合理， 给予负责人100元奖励； 上级主管未通过 合计0#VALUE! 绩绩效效 沟沟通通 绩绩效效沟沟通通
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