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文档简介
蝴蝶效应,气象学家:一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可以在两周以后引起美国德克萨斯州的一场龙卷风。后来寓指在一个动力系统,中,初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。如今这一效应可能就要在中国上演。温州老板频频跑路,已为国内经济带来巨大的金融风险。,2011关键词:跑路PAOLU,从4月开始,温州“跑路事件”明显增多。 温州江南皮革有限公司董事长黄鹤失踪 乐清三旗集团董事长陈福财出逃 温州铁通电器合金实业有限公司的股东之一范某出走 浙江天石电子公司老板叶某出走 温州巨邦鞋业有限公司老板王某出走 8月,“跑路“事件更生猛。 温州锦潮电器有限公司老板戴某负债出逃 温州耐当劳鞋材有限公司老板戴某负巨债跑路 今年1至9月,浙江共发生228起企业主“跑路”事件,大多在温州。进入9月,温州曾发生一天内8家企业老板逃逸事件,而“跑路”背后尚未还清的高利贷不计其数。,跑路,不是跑酷,国庆前夕,随着温州信泰集团董事长胡福林的失踪,以及最近的“英雄回归”、温宝宝率领的国家队千亿救助,扇动了蝴蝶翅膀,点燃了社会的话题,让这一年间本已十分严峻的民间借贷形势再次升级。 一时间流言纷纷:“跑路”、“跳楼”老板名单在网络间流传,对“高利贷崩盘”的担忧萦绕在人们心头。在紧缩银根的大背景之下,“民间借贷”成为2011年经济生活中的关键词。引起跑路的地下金融事件甚至被称为中国的雷曼。 目前民间借贷年利率达20%以上,而中小企业的平均利润只有5%10%。即使是房地产企业利润也不过20、30%几。,GREENTOWN,传言:海航集团30亿元收购绿城 银监会调查绿城集团房地产信托业务 连锁:绿城中国股价在9月22日大跌近17%,之后累计周跌逾27%。同时,港市内房股普遍遭抛售,恒大、雅居乐、碧桂园的周跌幅都在10%以上;A股也有21只地产股跌幅超过10%,“招保万金”等大型房企亦未能幸免。,GREENTOWN 财务,负债率:绿城的债务总额约364亿元,净资本负债率达163.2%,较2010年底上升了31.2个百分点。 现金流:综合现金流量为负值,可动用的银行结余及现金近67.44亿元,而一年内到期的银行借款和其他借款为135.14亿元。 销售额:截至6月末,绿城销售额为201亿元,仅完成全年目标550亿元的36.54%。 融资:目前绿城的信托融资规模总计在100亿元左右。最近甚至进行了内部融资的起点为10万元,不设上限,期限为两年,预计年收益率12%,期满一次性还本付息。 利润:信托融资的成本至少在15%到18%,甚至高达25%。而现在房地产的毛利率只有30%多,税后是百分之十几。,Pain Points 未来三步走,不否认清仓,对下一步发展,绿城董事长宋卫平在接受钱江晚报的专访时称: 首先就是努力做销售,把房子卖出去 如果这个不够有效,第二就是看看能不能腾挪掉几个项目 最后一个阶段,如果前面的手段都不奏效,那我就直接把价格降到底,所有的房子都卖完,以后就不再做房地产了。,The analys of whether there is a Real Estate Economic bubble and its future trend,Presented by: waishany3 title 13nd Otc. 2011,房地产泡沫及未来趋势分析,Is there a Real Estate Economic bubble?,空置率 统计局数据显示,截止7月底,商品房空置面积1.21亿m2,同比增长14.4%。其中,空置商品住宅6610 万m2,增长10.8%。,一、房地产存在泡沫吗? 有,这个是必须承认的。 但总体来说不大。主要分布在东部地区的一线城市(例如,北上广深),二线大中城市,不可否认像一些区域经济中心(重庆,武汉之流)也是有些泡沫的。,2011 waishany3,2010平均房价(5)比平均收入 2010泡沫指数 ,What is the Main reasons?,二、什么原因导致以上问题发生? 1、宏观经济趋势及政策不稳定性,19982003确定经济新增长点 20052010空调:国十条、新 20102011下黑手:限购、限制信托,房价高企无刹车,财政政策,货币政策,社会需要,政治需要,财政、债务以及绩效考核,政企关系,社会稳定,为经济稳定,楼市和股市成涌入热钱的蓄水池,投资渠道少,为保值,增值城市化,民众住房刚性需求,货币扩张,及08年四万亿的等投入导致通货膨胀,后银根供给偏紧,2、资金涌入房地产炒高房价,然后 高利润刺激房企疯狂,3、CORPORATION 公司,苍蝇不叮无缝的蛋 公司及高层对宏观经济规律判断失误,缺乏谨慎发展态度,投资决策及战略失误忘风险而趋高收益,超越同行的急切心理,导致公司资金结构出现问题 股权结构,大多数公司是一股独大一人独大,失去权衡,决策孤注一掷,赌徒心理经营,2011 waishany3,WHERE ARE WE GOING?,跌跌撞撞,走向何方?,Future Trend,三、房地产未来趋势或者说发展方向,2011 waishany3,战略 重新制定,稳健发展:追求品牌化,,1、公司:破产(次),并购(优), 调整结构(中),资金 结构多元化,合理化,低风险化,股权 股东散户化 制衡更多,2、业务转变:追求差异化,专业化,标准化,目前:房地产开发中的”住宅开发“(原因:该、业务利润高,获取土地成本相对较低,最重要是符合了中国城市化的巨大市场需求),2011 waishany3,NEXT 接下来 3、,单一的住宅开发走向住宅开发、投资性物业开发、投资性物业持有,并以前两者为主(原因:需求减少、竞争激烈,且后者能提供稳定的现金流;税收和会计改革接近国际,使利于做后两者的企业发展) 从只做以房地产开发为主的房地产开发,走向房地产金融 (由于中国市场等客观原因,中国目前还没有房企做房地产金融,未来是一个很大的发展方向(房地产金融服务业),4、政策,24年调整,514年稳健发展。个人倾向前3后7。(消费类成为拉动经济新的增长点,楼市地位下降,将稳健) 24年得调整期内,政策先紧后松软着陆。(倾向一年半),2011 waishany3,结果呢?,供求将引发行业竞争将淘汰没有优势的房企。目前较大的房企大概有2040家左右,而经过这次寒潮,及调整和发展,大型优良房企(特别是资金、权力占有明显优势的国家队,eg.保利,绿地,金融街控股)将强势并购能力不足的中小房企,并在718年甚至再长时间后,形成412家左右大型房企,垄断中国房地产市场。,2011 wa
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