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文档简介

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息：职位名称：修边班长所属部门： 注塑车间拟定人签名：上级部门主管审批：所属职类职种：作业类 操作职种直接上级：车间主任 定员人数：1人审核人签字： 生效日期：二、职位目的：根据生产计划，组织本班人员及时并保质保量完成生产任务三、工作关系（内部）车间主任（上级职位名称）（同僚职位名称）（该职位名称）修边班长注塑班长 技术员 直接下属职位名称及人数修边工：34人 工作关系（外部）：工作关系（职位范围）：(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数：126该职位直接下属人数：34 间接下属人数：下属员工的种类：副班长 修边工 直接控制的预算额： 其他指标：四、主要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据生产计划，编排日作业计划，做好具体的派工工作，完成生产任务任务完成情况、及时性2本班组质量的代表，对班组生产的产品质量负责。质量事故发生情况3根据生产需要，进行修边定额的制定和维护；工艺路线、工作中心数据的录入和维护。非定额时间4根据部门职责，对班组人员作业做好指导和培训，督促下属员工遵守公司的规章制度，并督促班组人员按照车间作业规范进行作业并做好现场“6”工作不良纪律检查结果5根据生产需要，打印每天所需的条形码，刻合格证，并做好发放记录。晚上加班核实好本班组的送货数量及名称及时性、差错率工作权限：1. 班组内人员调度权2班组人员考核权3 接受培训4 合理化建议权五、任职要求： 学历及专业最低学历所学专业高中不限所需培训培训科目培训时间1、 公司制度培训2、“6S”培训1、公司制度培训 1学时2、“6S”培训 1学时所需经验在本公司工作两年以上，熟悉本车间产品生产工艺、质量要求专业技能具有一定的生产作业管理知识和管理方法。通用技能1、 具备良好口头表达能力和一定的沟通技巧2、一定的组织、协调能力体能要求身体健康，手指灵活工作要求：工作时间工作条件工作量经常加班饱和六、工作依据：（主要填写编写本职
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