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文档简介

1,把期末复习、考试作为项目进行研究 项目管理起源于建筑。万里长城、金字塔等被誉为世界项目管理的典范。 上世纪80年代初，鲁布革水电工程项目为了取得世行贷款，首次运用项目管理理论，并且获得巨大成功（1987年人民日报）。1987年11月，国家计委要求在建筑、工程等行业积极推广鲁布革工程的“项目法”管理经验。 所以，有人会认为 项目管理 就是 工程管理，实际上这是人们的一种误解，工程管理只是较早的引入了项目管理知识而已。,把期末复习、考试作为项目进行研究,2,什么是项目？ 工作和生活中的事务错综复杂，大致可以分成两类： 一类是天天如此，不断地重复，看不到结束的日子。比如：公交司机开车 、士兵站岗、麦当劳师傅炸薯条等 。我们称此类事务为：常规业务。 而另一类，每次做的事务都有独特性，且持续时间有限，达到目的之后便告结束，只做一次，不再重复。比如：交警处理一起交通肇事案、中央电视台组织一次春节晚会等，我们称此类事务为: 项目 。教师的教学、复习、考试也可以做成项目。,3,项目管理 : 如何在期望的时间内、在既定的资源约束下，把一件独特（期末复习、考试）的事务，一次做成功的学科。 期末复习、考试运作项目的基本要素： 方向（效果）方法（效率） 期末复习： 注重效果？还是注重效率？,4,人生是不是项目？,5,一项工作是项目还是常规业务并不取决于该项工作本身，而是取决于做该项工作的人的需要！ 如果你更看重它的独特性和一次性，就是“项目” 如果你更看重它与其他工作的相似性和重复性，就是“常规业务”。,6,乌龟的项目“势” 在必得 当兔子不睡觉时，乌龟该怎么取胜？,不二过，不迁怒。,小样的，照常赢你,7,“龟兔赛跑”的“现代版”, 靠体力和毅力， 还是靠智力和工具？,8,当个体能量发挥极致亦不能取胜时，就要考虑借助外部力量了。,9, 美国项目管理： 将 知识、技能、工具与技术运用于各项项目 之中，以达到项目要求。 项目生命期管理： 项目是一次性的任务，因而它是有起点和终点的。项目通常都会经历 启动阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段这样一个过程，人们通常把这一先后衔接的各阶段合在一起称为 项目生命期。,10,项目计划阶段的工作要回答以下基本问题： 1、应该做什么？不应该做什么？ 2、先做什么，后做什么，何时做？何时停？ 3、动用多少资源去做？ 4、做到什么程度？怎样验收？ 5、如何组织？派谁去做？ 6、所需要的资源怎样获得？ 7、有哪些风险，如何应对？ 8、有哪些干系人？信息如何沟通？ 9 整体如何运作协调？,
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