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文档简介

企业战略管理复习提纲： 一、基本概念： 1、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花 布供应服装厂，现在纺织印染帮与服装加工厂联合这属于哪种一体化？ 2、具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是哪类产品？ 3、企业管理的职业水平有三个等级，初级水平的经理重点关心什么？ 4、市场渗透战略战略是什么？ 5、决定企业生命活力的关键要素是什么？ 6、日本三洋公司提出口号：“以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号是否是企业的使命？,7、企业的收购和兼并行为这属于哪种类型的战略？ 8、企业以商标作为投资入股其他企业，这种经营方式属于哪种战略？ 9、企业选择一个较小的产品或服务领域，集中力量进入的战略是何种类型的战略？ 10、进入壁垒高与退出壁垒低的产业是什么类型产业？ 11、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一理论缺陷的是谁？ 12、随着经济全球化，中国企业当前参与国际竟争的主要方式是什么？ 13、现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是什么？ 14、任何事物的成长过程都有顺序，企业成长的第一顺次是什么？ 15低成本战略是指企业通过什么形式来实现？ 16、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的什么性能？ 17、你认为我国当前手机行业最主要的特征是什么？ 18、企业存在的根本意义是什么？,19、企业若面对需求剧增，应该考虑何种战略？ 20聚集战略实施的条件是什么? 21、水平一体化战略实施的条件是什么？ 22、成熟行业企业的竞争战略有哪些？ 23、企业战略管理的步骤？ 24、企业战略目标制定的原则？ 25、为什么同一行业不同企业具有不同成本？,三、名词解释： 1、竞争战略： 2、技术环境： 3、企业使命： 4、企业并购： 5、价值链； 6、核心竞争力；,7、企业愿景； 8、战略目标； 9、企业战略管理： 10、企业理念： 11、价值链： 12、战略联盟：,三、论述题 1、论述知识经济时代与传统经济时代的区别。 2、什么是PEST模式,它主要包括哪些要素。 3、试述战略联盟组建中应注意的问题。 4、试述战略选择中常见的几种误区。 5、论述如何评价多元化战略。,四、案例分析： 1、青啤独到的并购模式案例分析； 2、美国耐克防止新进入竟争者的案例分析： 3、三鹿奶粉毒奶粉案例分析； 4、
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