春节方案-节后篇2012.ppt

,春节假期员工心态调整方案节后篇,员工关系部 2012.1,2,一、目的,春节将至，为了让员工以一种平常心态对待春节，为了预防春节前后对员工心态的影响导致春节前后员工难以正常工作所带来的损失，并保证员工身体健康以及公司正常运转。员工关系部根据春节放假前、中、后的个人、公司需要，特制定针对春节员工心态调整对策。希望对大家有所帮助。,员工关系部,3,春节放假后需落实的事项,春节放假后需落实的事项,4,由于春节期间处于一种休闲者状态，没有时间约束，所以容易出现通宵达旦，长时间处于娱乐状态，导致睡眠齐乱，睡眠没有规律，春节后可能会出现精神涣散，早上起不了床，注意力不集中等等。 所以要调整好作息时间，每天保持68小时的睡眠时间，建议每天晚上11点之前睡觉，恢复平日上班时早睡早起的习惯，以饱满的精神面对工作。,春节放假后需落实的事项,1、睡眠调整,（一）个人层面,5,春节过后，独自在外工作的员工可以通过电话沟通调节心情，建议每天上班前和下班后给自己的家人打个电话，发条信息，同时也别忘了多和自己一样独居的亲人朋友打电话，以免热闹过后生活无所适从。,春节放假后需落实的事项,2、电话沟通调节,6,建议大家春节后的第一天（2012年2月6日）上班尽量提前20分钟来到办公室，清洁、整理办公桌，规划一下当天的工作内容，如此一来更容易转换角色，更容易地进入工作状态。,春节放假后需落实的事项,3、提前上班,7,1.1各部门负责人必须事先把部门内部的工作进行合理的安排，前两天（2012年2月6日和2012年2月7日）尽量把工作量安排相对少一些，让员工有一个缓冲期，慢慢地适应工作。 1.2春节放假期间需值班的部门的负责人必须在春节放假后第一天上班时汇总部门员工的节假日专用值班工作记录与异常反馈处理表，处理未尽事宜后签名确认，再统一汇总交到区域经理处，区域经理负责监督。,春节放假后需落实的事项,1、各部门负责人,（二）公司层面,8,1.3节后沟通 春节放假后第一天（2012年2月6日）上班，部门负责人必须要与部门内的全体人员进行一对一沟通交流，与员工共同分享假日喜悦的同时，帮助员工做好假日收心工作，促使员工第一时间充满激情地恢复到工作中。,春节放假后需落实的事项,9,在2012年2月6日，由企业文化部撰写欢迎辞，通过“OA弹出窗口”，欢迎各位员工归来，辞旧迎新，新的一年，再接再厉！同时进行温馨提示，内容如下附件中“温馨提示”。,春节放假后需落实的事项,2、企业文化部,10,对于操作类员工，由于很大部分没有电脑或OA，各区域、事业部人事行政处都要撰写欢迎词，贴在看板处或比较明显的地方，欢迎各位员工归来，辞旧迎新，新的一年，再接再厉！同时进行温馨提示，内容如下附件中“温馨提示” 。,春节放假后需落实的事项,3、各区域、事业部人事行政部,11,春节放假后，根据需要进行食物、药物调节，睡眠调整，适当进行办公室运动，公司各部门完成上述所要求的工作。让员工高高兴兴放假回家，充满激情地返回工作岗位。,总结,结束语,企业使命:致力于推