




已阅读5页,还剩6页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
唐 骏 经 典 语 录,企业里能发现问题,提出问题的人很多, 那些能够创造机会和得到机会的是能够发现问题并解决问题的人。,唐骏给职业经理人的经典语录:,机会永远是给予那些善于去捕捉机会的人,那么捕捉到了以后,那些成功的人永远是那些已经具备了接受挑战的那一类人。,唐骏给职业经理人的经典语录:,我对哪些人我会产生怀疑呢? 如果他这份工作自己没有做好的情况下,他再去提出更高的要求。 那么我第一反应就是说,你现在的工作都没有做好,你怎么可能做下一份更有挑战的工作呢? 但是如果说你这份工作做得确实是很好,而且对你来说你还有更多的精力、更高的能力来做新的一份工作。 这个时候对公司来说,从全局的角度来说,应该会给这样的人寻找一些机会。,唐骏给职业经理人的经典语录:,要让领导重视的第一条件,或者是最必要的条件就是,你必须把你现在所做的工作做好、做完美,这是第一条件。 当然,在做好你的所有工作,证明你的能力的情况之下, 我觉得还有一个条件,我觉得适用于每一个人的条件,就是一个沟通能力。,唐骏给职业经理人的经典语录:,简单加勤奋: 那么无论是在生活上、在工作上,在任何的一切方面,把复杂的事变得简单一点。 在做工作的时候,勤奋永远是一个致胜的法宝。任何一个公司、任何一个地方,只要你勤奋了,比别人多勤奋那么一点,你一定会超前别人很多。,唐骏给职业经理人的经典语录:,正确的工作态度: 这种态度就是说你不要指望着公司给你带来什么,首先问你,你能给公司带来什么? 也就是说你所做的一切不要马上去追寻一种很短暂的这种回报,你应该寻求更长期的回报。只要你做,你相信一点,总是有人会发现你的。 我们所说的金子总会是发光的,只是说这个时间问题,千万不要因为时间没有到你就来这种急躁、浮躁,一定要沉得住气!,唐骏给职业人的肺腑之言:,唐骏给职业人的肺腑之言:,为“客户“增值: 这里的客户指广义的客户,一个是市场中我们看到的客户,还有我的老板首先是我的客户,我的同僚首先是我的客户,我的团队的成员也是我的客户。 那作为一个职业经理人的话,一定要考虑我怎么能给这些人带来利益,带来价值,使他们更加富有。如果他们富有的话,自然我就有钱挣了。,职业经理人生存法则:,对雇主忠诚: 职业经理人的生存,应该具备三个方面的东西:一个叫做素质,一个叫做能力,一个叫做技巧。 这个对雇主忠诚这一点属于素质一类,那么这个对雇主忠诚并不是从一而终,不是这个意思。而是讲在你服务于一间公司的时候,你得全身心地投入。,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 安全培训未遂案例分析课件
- 九年级语文教案与教学反思范文集
- 冀教版五年级英语下册知识点总结复习
- 正式员工劳动合同签订风险评测与控制
- 农场机械设备维护保养制度
- 苏州市高二化学期末试题汇编
- 广告牌安装施工合作协议书
- 制造业新员工安全培训课件
- 数据分析基础操作流程模板集
- 互联网媒体推广服务合同书
- 肛肠疾病中医药与西医手术治疗的结合应用
- 中国卒中学会急性缺血性卒中再灌注治疗指南(2024)解读
- 医院电梯安全保障及维保方案
- 2025年能源安全风险评估报告
- 2025-2030妇幼保健产业规划专项研究报告
- 2025年江西省安福县事业单位公开招聘辅警36名笔试题带答案
- 《物流基础》完整课件(共三个项目)
- 索菲亚全屋定制合同协议
- 证件借用免责协议书范本
- 2025年人教版小学数学二年级上册学期教学计划
- 广东陆丰皮影戏在融合背景下的传承与创新发展研究
评论
0/150
提交评论