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文档简介
第六章 跨国公司区位,跨国公司(transnational corporations)是多区位公司的一种特殊类型。跨国公司是指在两个以上国家(包括公司母国)具有生产或实际性经营活动的公司。跨国公司区位区位比国内多区位公司的影响因素更为复杂。,本章分为三个小节,分别是: 1.跨国直接投资的区位选择 2.跨国公司不同组分的区位选择 3.跨国公司对投资区经济发展的影响,第一节 跨国直接投资的区位选择,一、跨国直接投资的原因,1、产品周期理论 20世纪60年代弗农提出产品周期理论,该理论主要用于解释国际投资的空间变化。该理论把产品的发展氛围三个阶段,即,2、折衷理论 1977年,英国著名跨国公司学者邓宁提出了折衷理论,折衷理论有机结合了企业优势、内部化优势和区位优势。,新产品阶段 成熟产品阶段 标准化产品阶段,企业的所有权优势 内部化优势 区位优势,三种优势相结合,折衷理论,二、跨国投资的国别选择,从地理学观点看,跨国投资的国别选择可追溯到韦伯等人的区位论基本思想。企业之所以要向他国跨国投资,主要是受利益的驱动。具体来说,成本、市场和要素投入在决定其跨国投资国别选择上起重要作用。 根据区位论成本学派的观点,生产成本最低的区位便为企业所追求的最佳区位。区位论市场学派认为市场区是企业是否盈利、甚至是是否存在下去的关键。在韦伯的工业区位论中,生产原料分为遍在原料和局地原料,而局地原料对区位具有一定的影响。 综合来说,跨国投资国别选择包括成本取向、利润取向、市场取向、要素取向和公司战略取向。,三、跨国投资的微观区位选择,1、集中于经济中心区布局 2、集中于边界地区 3、集中于社会联系密切地区,第二节 跨国公司不同组分的区位选择,一、公司总部的区位特征,1、公司总部区位要素,便利的交通运输 及时的信息获取 便于与关键人员随时接触,2、公司总部的实际区位 根据上述的三个条件,公司总部应趋向于选择主要大都市区。,大都市区的优势,具有公司之间当面接触的可能性 提供了金融、法律、广告等方面服务的便捷性 具有与其他大都市高度接近性,3、公司总部的区位变化 公司总部区位并非固定不变,随着公司的地理扩张及其公司经营环境的变化,公司总部的区位也会发生变化。 在一国之内,公司总部在都市间的迁移时有发生。迁移的结果使公司总部区位趋于分散。 在都市内,公司总部由市中心区外移的现象,在纽约、伦敦等地均有发生。这主要是为了避免市中心的过分拥挤现象。 我国的公司总部迁移在近几年也不断发生。其中最主要的原因是诞生于非经济中心区的企业,随着其规模增大和业务拓展,当地环境条件的诸多方面已不能满足公司的需要。例如,东风汽车公司总部位于十堰,十堰交通不便,公司决定在武汉建立新总部,在2005年实现总部迁移。,4、公司总部的区位变化实例:壳牌公司,1、R&D的过程特点,阶段,阶段,阶段,生产,现有技术有关的产品经验,基础科学知识,应用科学研究,对科学和工商环境的调查,一般社会调查,市场营销,市场营销研究,现有产品有关的市场营销经验,技术可能性信息,产品设计,新产品需求信息,产品说明,产品开发,生产,市场营销,样品生产经验,样本营销经验,适应当地环境的修整,生产,可进行大规模生产的产品,可推向市场的产品,市场营销,二、公司研究与开发机构(R&D)的区位特征,2、R&D的区位要求(技术、信息、劳动力、市场) 接近科研机构和贸易组织,以获取市场需求信息和科技支持 接近数量充足、高素质的劳动力供应地,以满足研究、开发和试制生产等劳 动力的需求 接近新产品的使用者,以便及时对样本及新产品的性能、消费者偏好提供反 馈意见,并引导消费,3、R&D区位 根据以上区位条件,公司的R&D区位应趋于大都市区和科研机构集中区。由 于R&D区位条件与公司总部具有某种相似, R&D在空间上也应倾向于公司总部所 在地。对于大型跨国公司来说,其母国更具有R&D区位条件,所以这些公司的 R&D多集中于母国,尤其是来自发达国家的跨国公司。,4、公司案例:英国卡德伯里施韦普斯公司,三、公司生产单位的区位特征,1、全球集中生产型,2、市场地生产型,3、专业化生产,4、跨国一体化生产型,公司生产单位的区位特征,第三节 跨国公司对投资区经济发展的影响,一、跨国公司与投资地联系的理论分析,1、跨国投资的联系系统,生产链系统,投资企业是生产活动的一部分,所有权系统,投资企业是投资者财产拥有关系的一部分,组织关系系统,投资企业是跨国公司组织的一部分,跨国投资企业,生产链(生产与销售活动关系系统) 从原料、运输、逐次加工、组装,到制成品的销售,以及研究与开发和其他服务活动,每一环节均为成品提供相应地增加值。,所有权关系系统 跨国公司总部控制着所拥有的全部生产设备,监控着所拥有的全部监控系统;而位于投资地的分支机构,则处于受控地位,其决策权和经济活动范围均有一定限制。,组织链(组织关系系统),跨国投资建立的机构,是跨国公司组织的一部分。在管理上,它与公司内其他机构有着一定的联系。,跨国投资企业的三种联系系统,2、区域等级关系,区域之间的等级关系基于对市场、运输和行政管理等的分析,认为以中心地为代表的区域之间存在着功能等级差别。 高等级的区域拥有多种类型经济活动,或具有高层次的管理职能;而次级区域则具有较少和较低层次的经济活动,在政治上或经济上受制于高一级的区域。 这种功能划分是多层次的,其具体层次视不同区域状况而异。,3、跨国公司-区域综合联系,依据跨国投资企业关联系统和区域等级关系系统的理论,跨国投资企业处于两类系统相结合的关键部位。区域系统可以通过与跨国投资企业的联系,介入国际或全球生产系统;跨国公司通过投资企业与当地区域系统的联系,影响区域生产活动,最终达到获取最大效益的目的。,海默等人构建出了组织-空间等级关系模型,他们认为,跨国公司趋于将高级决策机构集中于发达国家的主要城市,将次一级管理功能集中于区域性中心,将生产活动分布于外围地区。,二、跨国公司对投资地区经济发展的影响特点,跨国公司对投资地区经济发展的影响特点,广泛性,层次性,区域性,多面性,差异性,时间性,三、跨国公司与投资地的相互作用关系,
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