




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
仅供参考整理安全管理文书属地准入制度在HSE管理中的应用 日期:_ 单位:_第 1 页 共 6 页属地准入制度在HSE管理中的应用摘要:针对项目施工作业点多面广、人员分散杂乱等HSE管理难题,中原油田普光分公司天然气净化厂公用工程车间推行实施现场作业准入卡制度,给HSE管理插上双翼,促进车间HSE管理水平全面提升。关键词:HSE管理;安全准入卡;属地准入。无数次的事故教训一再告诫人们,管理的疏忽、人为的失误、设备的缺陷、安全技术的滞后,往往是生产企业发生事故的主要原因,也是安全生产的最大危害,而管理的疏忽又是发生事故的根本原因。事故的发生都是在生产一线的员工,如何进行有效的控制和防范,将隐患消除在萌芽状态,为此,笔者以广泛应用安全准入卡,实现属地管理,营造安全氛围为主题,对车间现场HSE管理进行探讨。一、HSE管理难题中原油田普光分公司天然气公用工程车间下设净化水场、动力站、水处理凝结水站、空分空压站、循环水场、污水处理场、碱渣处理装置、图幅热力管网、发电9个单元,点多面广线长,车间专业安全管理人员有限,在安全管理过程中无法做到全面、实时的监管。同时,现场作业人员涉及中原油建、岳阳长炼、重庆金维、北京龙源、上海洗霸、北京阳森6个单位,人员素质参差不齐,在作业过程中存在监控不到位、交接不清楚、协调不及时等安全短板问题,导致HSE工作措施不落实或执行不到位,从而引发安全隐患。二、全面实施属地准入制度,落实全员管理责任(一)属地准入制度的提出针对存在的制约HSE管理的各类难题,尤其在作业面分散与专业安全管理人员有限之间的矛盾,车间以实际工作位出发点,落实各级领导的直线责任,组织实施安全准入卡制度,实施属地管理工作,把HSE职责落实到每一位职工,逐步提高员工岗位安全生产意识,形成标准的操作流程,实现HSE管理理念由全员参与到全员责任的转变。车间安全准入卡分为红、白两色,承包商施工安全负责人戴红卡,承包商员工戴白卡。施工人员到车间岗位场站作业施工前,到车间HSE办公室办理相应安全准入卡,填写相关信息,内容包括:单位、姓名、作业内容、进入单元、作业时间段等,经大班长确认、安全员审核、领导批准后方可进入现场作业,做到有卡办事,没卡走人。同时,针对日常巡检等常规性工作,车间还制作了巡检维护专用准入卡。(二)属地准入制度的落实1、优化属地划分,消除管理盲区。为加快属地管理推进进度,避免概念不清、责任不明、执行空白等可能出现的问题,将岗位职能定位、职责描述、技能需求与属地管理结合起来,以岗位责任制为切入点来推行属地管理,以工作流程节点来明确相关具体安全职责,通过点、线、面的结合落实属地管理。2、改进人员体系,实现职权下放。为分解车间领导和安全工程师的安全管理压力,成立基层属地主管监督小组,各岗位班组长为基层属地主管,为有效发挥基层属地主管的作用,车间职权下放,在赋予班组长监管责任的同时,也赋予对其违章作业叫停和驱逐的权利。同时,应用经济手段,严格责任追究,提高违规成本。3、完善管理机制,明确安全职责。为了全员落实HSE属地管理职责,树立安全是我的责任的意识,实现谁主管,谁负责的目标,车间编写车间作业准入管理制度、持卡人职责、作业监护人职责等一系列文件,让属地管理标准化、规范化、制度化。(三)属地准入制度的特点1、增强全员安全红线意识。通过属地准入制度的实施,做到人人心中有红线、行为守红线,有戒惧之心,有忧患意识,清楚知道触犯这条安全红线就会有严厉处罚或被直接驱逐作业现场,将安全第一,预防为主,综合治理落实到生产经营的每一个细节,夯实安全生产根基。2、实现安全管理无缝链接。通过属地准入制度的实施,车间自上而下、由里及外,层层建立责任链、制度链、管理监督链,畅通信息,明确权责,一级对一级负责,做到不空位、不错位、不越位,实现安全管理无缝链接。3、做到安全监管全员责任。一线职工把控着安全生产第一关口,通过属地准入制度的实施,避免了大家管,大家都不管有利益争着管,有责任争着推的不良现象,岗位职工认真履行岗位职责,全员参与安全监管,做到人人都是安全员。三、推行属地准入制度的成效一是推行属地准入制,促进了岗位员工主动抓安全、管安全,主动对区域内作业活动及外来人员进行监管,有效地控制现场作业风险,规范现场临时作业和人员的安全行为。同时,职工的安全意识、红线意识得到强化提升。二是推行属地准入制,推动了基层车间员工从岗位操作者向属地管理者的转变,营造了岗位安全人人管的良好氛围;实现了实质意义上的齐抓共管,形成了我的区域我负责、我的地盘我做主的良好局面。三是推行属地准入制,加大了车间内部人员、车间与上级部门、车间与承包商和施工单位之间沟通,通过每天一总结,每天一汇报,实时掌控场站施工项目、巡检、检维修等作业人员动态,有效制止违规作业、违规施工等现象,实现了安全生产零事故。四、结论树立安全生产红线意识必须落实属地监管责任,创造无事故工作环境的责任应由领导和所有员工共同承担。安全不是单靠一两个人的管理和重视就能维护的,要全员参与、人人重视才有保障。所以,要将安全生产责任制分配到岗位、到班组、到个人,做到纵向到底、横向到边,无漏洞、无死角,形成人人有责任、全员抓安全的管理格局。真正把安全作为头等大事来抓,变事
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 教学高压不上电故障诊断排除教案(2025-2026学年)
- 中国风清新总结计划教育教学公开课说课教案(2025-2026学年)
- 2025【标准】餐厅设计合同范本
- 第四节 探秘计算机智能语音系统说课稿-2025-2026学年初中信息技术(信息科技)七年级下册粤教B版(2021年复审)
- 中学联盟浙江省瑞安市塘下镇新华中学八年级《历史与社会》(人教旧版)上册说课稿:第一单元第一课 人猿相揖别(2份)
- 第三单元第14课《枚举算法》说课稿 2024-2025学年浙教版(2020)初中信息技术八年级上册
- 2025水电安装合同模板
- 2025年拆迁补偿合同模板
- 1.2. 众多的人口说课稿2023-2024学年仁爱科普版地理八年级上册
- 四 学习讲方法说课稿-2025-2026学年初中心理健康七年级闽教版
- (正式版)DB42∕T 1857-2022 《齐口裂腹鱼人工繁殖技术规范》
- 谢好网金字塔教学课件
- 神东选煤管理办法
- 2025年保密教育线上培训试题参考答案
- 2025至2030SDWAN路由器行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 人教版二年级数学上册第二单元 1~6的表内乘法素养达标卷(A)(含答案)
- 退休聘用保安协议书范本
- 110接处警课件培训
- 2026年高考生物一轮复习:人教版(2019)必修2《遗传与进化》考点知识提纲默写练习题版(含答案)
- 思政老师大练兵活动方案
- 2025至2030复合磨机衬板行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
评论
0/150
提交评论