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文档简介
督察部制度一、 为了加强公司的规范化管理,完善公司各项公司制度促进公司的发展壮大,特制定一下部门管理制度:1、公司全体员工必须尊守各项规章制度和领导决定,服从领导的安排。2、公司禁止任何人做有损公司利益、形象、声誉或影响工作发展的事情。禁止泄露公司机密违者罚款三百,情节严重者除罚款外并予以辞退。办公室钥匙、,经市场总监允许办公室钥匙才可以借,违者罚款三百。3、公司通过发扬全体员工积极性、创造性和提高员工的技能,销售水平,不断完善公司的经营管理体系,实行多种责任制不断壮大公司实力。4、公司提倡所有员工学习各方面的知识、为自己打下一个好的基础,创造深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,努力造就一批,思想新、作风硬、业务强的员工队伍5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化的建议,一经采纳奖励50元,业绩突出者给予一百至一千元的奖励。二、 公司实行岗薪制的分配制度,为员工提供收入保证并随着经济效益的提高,公司为员工提供平等的竞争平台和晋升的机会,工作部推行岗位制制度,实行考勤、考核制度,评先树优,予以表彰奖励。1 、 考勤:早上7:30 下午1:30 迟到半小时以内按迟到(一天算),迟到半小时以上为旷工(一天算)。迟到一次罚款10元,迟到三次(含三次扣工资的10%)旷工半天工资的10%,旷工一天工资的20%。没有请假条没全国总经理签字者一律按旷工算。新员工加入公司不满一月离职者,无任何工资待遇,不足三月者扣发半个月工资。2 、总裁办公室:张国防总经理 、胥玉鹏总经理、市场总监以上人员允许进出,其他人未经总经理以上批准者免进,违者罚款二百元。所有物品在后勤综合部门领取,不得私自从总裁办公室拿任何物品,违者罚款伍佰元。3 、工作时间 (1)、 手机始终保持要开通,电话处于停机或关机状态,一次罚款十元。顾客名单、通知单、报纸、名单、工作总结等乱扔一次罚款五十。(2)、上班时间不许说脏话,发现辱骂员工一次罚款五十,经理及经理以上发现一次辱骂员工罚款一百,有顾客不许大声说话,不得打闹,男士不得留长发,女士不得化浓妆,可化淡妆,衣服干净得体。(3)公司电话不得打私人电话,违者罚款50元。(4)、酒后不得入公司,违者罚款五十元。酒后及日常时间打架斗殴者罚款二百元。(5)、 开会时,除主持人外所有人员集体着工装、打领带,集体佩带胸牌,站姿要标准,各守其责,不得漏岗,以上几项违反一项罚款五元。(6)、会议结束后当天协议要交到后勤,南山疗养第二天回办公室开始计算,协议签上员工名字,当天未交者或未写名者违者罚款员工十元罚经理五十,总经理一百。市场总监一百。(7)、 所有员工与工作无关不得在十一楼逗留,不得在十一楼吃饭,总经理办公室除外,违者罚款五十,同时经理罚款一百元。(8)、员工与员工之间、员工与领导见面要主动打招呼,员工要尊重领导,工作时间不能直呼其名,违者罚款50元;顾客来的时候,在场的员工都要热情打招呼,不能不理不睬。(9)、无论是大会还是南山疗养,由总经理安排专人负责,合同、南山疗养表、投影仪、对讲机等所有物品,前一天晚上必须备齐,如第二天要以上物品,罚负责人一百元。(10)、如果欠钱的顾客来拿产品,后勤应与该服务人员联系,交多少钱拿多少产品,只交押金不交款者不得拿产品,后果由后勤与本员工共同承担。发现一次罚款五十,市场总监罚款二佰。(11)、所有员工不得向顾客借钱,发现借钱一次罚款伍佰元。并给予辞退。(12)、员工去顾客那里取货款,自取货款时起四小时内必须交财务,若未交到财务处,以货款两倍罚款,若员工将货款挪为己有,处以十倍罚款,并将追究其法律责任。(13)法定节假日公司放假,按实际出勤天数发放。(14)连续旷工五天(含五天)点名十次(含十次)不到者,属自动离职,工资不予以发放。(15)、所有经理除活动外不得私自占用员工时间,违者罚款一百元,经理以上罚款贰佰元。五、 卫生制度各位员工要严格按照卫生值日表打扫卫生,如果去南山时交代给下一组,忘记说的按当天的组员惩罚,不打扫卫生者每人每次罚款20元。六、 表格管理制度1、员工每天上交表123、工作总结计划表,由负责人统一上交后勤,发现一次不交者经理罚款10元。2、 产品申请要求:顾客申报系列产品给员工说的及时报给后勤,如果拖一天按十元罚款。后勤负责人每七天将顾客申报表产品汇总报与财务,拖延一天按十元罚款。七 、总经理给后勤安排工作,后勤要按要求、要按时完成,完不成者每人罚款五十元,市场总监罚款一百元。公司有事情第一时间打办公室电话 69952679 张总胥总通知不到再打全国首席执行总裁电话(全国首席执行总,特殊事件做到级级上报,如有瞒报者处以五百元罚款。 八 、所有罚款必须当天交到后勤,晚交一天翻倍罚款。 公司本着求真务实的工作作风
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