工程管理标准动作一览表.xls

阶阶 段段 序号序号管控要点管控标准管控标准项目项目 监理监理工作成果工作成果 ZOA00 1 团队组建 组建管理团队，人员配置满足现场管理需要，明确岗 位职责，总监或总监代表常驻现场 管理架构和岗位职责 ZOA00 2 管理策划 项目部：开工前完成工程管理策划，重点项目通过集 团工程技术委员会审核 监理单位：依据工程管理策划编制监理规划与监理细 则，报送项目部审核，并完成监理人员交底 工程管理策划书、监理规划、监理 细则、交底记录 ZOA00 3 办公准备 按照合同进行办公设备、工程仪器配置办公设备、工程仪器配置 ZOA00 4 实测实量实测实量 依据工程实体质量控制作业指引要求编制工程实 测实量记录表、工程可视化质量一览表 工程实测实量记录表、工程可视化 质量一览表 ZOA00 5 可视化进可视化进 度度 编制项目总控计划，逐级审批，根据工程计划管理 作业指引编制可视化进度一览表 项目总控计划、可视化进度一览表 ZOA00 6 勘查测绘 组织地形测绘、初勘、详勘和土壤氡检测，复核用地 红线 测绘图、勘察报告、土壤氡检测报 告、用地红线复核记录 ZOA00 7 环境调查 组织区域道路、临近管网、生活配套调查管线查档记录 工程管理标准动作一览表工程管理标准动作一览表 备注：备注：组织；参与；分别负责。 前前 期期 准准 备备 ZOA00 8 三通一平 组织给水、排水、临电、临路、围墙申请与施工 污水排放许可证、供水与供电协 议，道路开口许可 ZOA00 9 水土保持 水土保持方案设计，定期监测水土保持方案、水土保持监测报告 ZOA01 0 环境监测 环保评估/环境监测环境评估报告、环境监测报告 ZOA01 1 报批报建 配合办理规划许可证、施工图审图意见书、监理与总 包中标通知书、合同备案、质量报监、安全报监、保 证金缴纳、施工许可证申领等手续 施工许可证 ZAA00 1 资格审查 审核施工单位施工资质、安全生产许可证、三方合同 、三类人员合格证、管理人员名单、特种作业证件、 意外伤害保险等 各类资质、证件、合同、名单、保 险复印件存档 ZAA00 2 联合审图联合审图 图纸发放后2周内完成联合审图工作图纸会审记录 ZAA00 3 现场交底现场交底 项目组织交底项目组织交底：项目、成本、采购、设计相关专业人 员共同对合作供方进行工程合同、设计变更、现场签 证、资料传递、质量要求、工期安排、安全文明、成 品保护、甲供材料等内容进行讲解和交流 施工组织交底施工组织交底：施工样板验收合格后、大面积施工 前，各施工单位组织施工班组进行现场技术交底和岗 前培训 交底、培训记录 ZAA00 4 施工方案 审查 包括土方开挖、基坑支护、基坑降水、基坑监测等方 案 施工方案 ZAA00 5 场地移交场地移交 移交控制点，复核确认原始地貌测绘报告移交记录 ZAA00 6 材料送检 材料见证送检及时，记录完整，不合格结果有跟进记 录 见证取样单、检测报告 ZAA00 7 基坑变形 监测 开挖过程中基坑变形的监测，包括监测周期、数据反 馈、隐患预警、隐患消除 监测记录 ZAA00 8 变更标注变更标注 设计变更下发后7天内完成设计变更单、施工蓝图 ZAA00 9 关键工序关键工序 验收验收 包括坡顶线复核、分层开挖、开挖面防护等工序验收记录 土土 方方 基基 坑坑 ZAA01 0 实测实量实测实量 包括土方、土钉、锚杆、排桩、地连墙、钢支撑、砼 支撑等相关指标实测实量，抽查内容完整，抽查比例 满足要求，工程可视化质量一览表更新及时完整，抽 查内容完整，抽查比例满足要求，工程可视化质量一 览表更新及时完整，工程可视化质量一览表更新及时 完整 工程实测实量记录表、工程可视化 质量一览表 ZAA01 1 可视化进可视化进 度度 组织编制总/月/周施工计划，半月一次POM计划反 馈，次日完成可视化进度完成时间反馈 总/月/周施工计划、POM计划反馈、 可视化进度一览表 ZAA01 2 检测验收 内部验收：对合同履约、变更签证、资料归档、工期 履约、违约索赔、质量验收等进行评价 外部验收：组织基坑检测与验收 验收报告 ZAA01 3 信息记录 监理日志：监理日志完整，现场监督予以记录 监理月报：每月编制监理月报，包括质量、安全等 监理通知：明确关闭时限、解决措施，按期回复 监理日志、监理月报、监理通知 ZAA01 4 安全周检安全周检 每周一次安全文明施工大检查，并在次周进行问题关 闭 安全文明检查记录 ZAA01 5 质量月检质量月检 每月一次施工质量大检查，并在次周进行问题关闭每月质量检查记录 土土 方方 基基 坑坑 ZAA01 6 沟通协调 监理组织工程周例会，项目部组织项目周例会会议纪要 ZBA00 1 资格审查 审核施工单位施工资质、安全生产许可证、三方合同 、三类人员合格证、管理人员名单、特种作业证件、 意外伤害保险等 各类资质、证件、合同、名单、保 险复印件存档 ZBA00 2 联合审图联合审图 图纸发放后2周内完成联合审图工作图纸会审记录 ZBA00 3 现场交底现场交底 项目组织交底项目组织交底：项目、成本、采购、设计相关专业人 员共同对合作供方进行工程合同、设计变更、现场签 证、资料传递、质量要求、工期安排、安全文明、成 品保护、甲供材料等内容进行讲解和交流 施工组织交底施工组织交底：施工样板验收合格后、大面积施工 前，各施工单位组织施工班组进行现场技术交底和岗 前培训 交底、培训记录 ZBA00 4 深化设计深化设计 审查审查 包括打桩分区图、打桩顺序和路线图等深化图纸审核记录 ZBA00 5 施工方案 审查 包括桩基施工、桩基检测等方案施工方案 ZBA00 6 场地移交场地移交 移交控制点，复核确认土方标高移交记录 ZBA00 7 材料送检 材料见证送检及时，记录完整，不合格结果有跟进记 录 见证取样单、检测报告 ZBA00 8 基坑变形 监测 开挖过程中基坑变形的监测，包括监测周期、数据反 馈、隐患预警、隐患消除（先桩基后基坑时桩基阶段 不予监测） 监测记录 ZBA00 9 变更标注变更标注 设计变更下发后7天内完成设计变更单、施工蓝图 ZBA01 0 样板引路样板引路 工艺试桩，确定试桩参数试桩记录 ZBA01 1 关键工序关键工序 验收验收 包括轴线复核、接桩、清孔、砼浇筑、桩顶标高复核 等 工序验收记录 ZBA01 2 实测实量实测实量 包括预应力管桩、砼灌注桩等相关指标实测实量，抽 查内容完整，抽查比例满足要求，工程可视化质量一 览表更新及时完整 工程实测实量记录表、工程可视化 质量一览表 ZBA01 3 可视化进可视化进 度度 组织编制总/月/周施工计划，半月一次POM计划反 馈，次日完成可视化进度完成时间反馈 总/月/周施工计划、POM计划反馈、 可视化进度一览表 ZBA01 4 检测验收 内部验收：对合同履约、变更签证、资料归档、工期 履约、违约索赔、质量验收等进行评价 外部验收：组织桩基检测与验收 验收报告 桩桩 基基 工工 程程 ZBA01 5 信息记录 监理日志：监理日志完整，现场监督予以记录 监理月报：每月编制监理月报，包括质量、安全等 监理通知：明确关闭时限、解决措施，按期回复 监理日志、监理月报、监理通知 ZBA01 6 安全周检安全周检 每周一次安全文明施工大检查，并在次周进行问题关 闭 安全文明检查记录 ZBA01 7 质量月检质量月检 每月一次施工质量大检查，并在次周进行问题关闭每月质量检查记录 ZBA01 8 沟通协调 监理组织工程周例会，项目部组织项目周例会会议纪要 ZCA00 1 资格审查 审核施工单位施工资质、安全生产许可证、三方合同 、三类人员合格证、管理人员名单、特种作业证件、 意外伤害保险等 各类资质、证件、合同、名单、保 险复印件存档 ZCA00 2 联合审图联合审图 图纸发放后2周内完成联合审图工作图纸会审记录 ZCA00 3 现场交底现场交底 项目组织交底项目组织交底：项目、成本、采购、设计相关专业人 员共同对合作供方进行工程合同、设计变更、现场签 证、资料传递、质量要求、工期安排、安全文明、成 品保护、甲供材料等内容进行讲解和交流 施工组织交底施工组织交底：施工样板验收合格后、大面积施工 前，各施工单位组织施工班组进行现场技术交底和岗 前培训 交底、培训记录 ZCA00 4 深化设计深化设计 审查审查 模板深化：包括墙柱模板加工图、梁模板加工图、平 台板模板加工图、测量放线图、水电定位图等 砌筑深化：包括砌筑放线图、砌筑排砖图、砌筑二次 构件深化图（含反坎、构造柱、三角块、窗台卧梁、 门洞过梁、空调洞预制块、外墙装饰埋件固定）、水 电定位图等 抹灰深化：包括净空尺寸控制图、灰饼定位图、抹灰 收边收口定位图等 深化图纸审核记录 ZCA00 5 施工方案 审查 包括施工组织设计、临建、临水、临电、塔吊基础设 计、雨季施工、冬季施工、工程测量控制、脚手架搭 拆、模板工程、钢筋工程、大体积砼、后浇带、砌筑 工程、抹灰工程、屋面工程、防渗漏、基础防水、成 品保护等方案 施工组织设计、施工方案 ZCA00 6 场地移交场地移交 移交控制点，复核确认桩位和桩顶标高移交记录 ZCA00 7 材料送检 材料见证送检及时，记录完整，不合格结果有跟进记 录 见证取样单、检测报告 土土 建建 工工 程程 ZCA00 8 变更标注变更标注 设计变更下发后7天内完成设计变更单、施工蓝图 ZCA00 9 样板引路样板引路 计划与方案：“项目总施工计划” 审批后45天内完 成样板实施计划与方案 实施与验收：包括钢筋、模板、砼、结构标准层、砌 筑节点、内外墙抹灰、外墙防水节点、天棚找平、地 面找平、地面防水节点、屋面防水工艺与节点等样板 制作，参与验收，记录存档，更新台账 施工样板计划与方案、施工样板验 收记录、施工样板验收台账 ZCA01 0 关键工序关键工序 验收验收 包括轴线复核、地基验槽、钢筋绑扎、砼浇筑、转换 层、后浇带、砌筑节点、超厚抹灰加强、大跨度或悬 挑结构拆模时间、防水节点等 工序验收记录 ZCA01 1 实测实量实测实量 包括基础、模板、钢筋、砼、砌筑、抹灰、地面、屋 面等相关指标实测实量，抽查内容完整，抽查比例满 足要求，工程可视化质量一览表更新及时完整 工程实测实量记录表、工程可视化 质量一览表 ZCA01 2 可视化进可视化进 度度 组织编制总/月/周施工计划，半月一次POM计划反 馈，次日完成可视化进度完成时间反馈 总/月/周施工计划、POM计划反馈、 可视化进度一览表 ZCA01 3 渗漏防治渗漏防治 构造做法落实：集团建筑统一构造做法落实到施 工蓝图中（2012年6月29日） 渗漏检查整改：100%参与平屋面露台蓄水、斜屋面淋 水、楼地面蓄水、防渗漏地下室顶板、地下室外墙、 地下室底板防渗漏检验，推进整改 施工蓝图、防渗漏检验与整改记录 表 ZCA01 4 检测验收 内部验收：对合同履约、变更签证、资料归档、工期 履约、违约索赔、质量验收等进行评价 外部验收：组织主体、屋面检测与验收 验收报告 土土 建建 工工 程程 ZCA01 5 信息记录 监理日志：监理日志完整，现场监督予以记录 监理月报：每月编制监理月报，包括质量、安全等 监理通知：明确关闭时限、解决措施，按期回复 监理日志、监理月报、监理通知 ZCA01 6 安全周检安全周检 每周一次安全文明施工大检查，并在次周进行问题关 闭 安全文明检查记录 ZCA01 7 质量月检质量月检 每月一次施工质量大检查，并在次周进行问题关闭每月质量检查记录 ZCA01 8 沟通协调 监理组织工程周例会，项目部组织项目周例会会议纪要 ZDA00 1 资格审查 审核施工单位施工资质、安全生产许可证、三方合同 、三类人员合格证、管理人员名单、特种作业证件、 意外伤害保险等 各类资质、证件、合同、名单、保 险复印件存档 ZDA00 2 联合审图联合审图 图纸发放后2周内完成联合审图工作图纸会审记录 ZDA00 3 现场交底现场交底 项目组织交底项目组织交底：项目、成本、采购、设计相关专业人 员共同对合作供方进行工程合同、设计变更、现场签 证、资料传递、质量要求、工期安排、安全文明、成 品保护、甲供材料等内容进行讲解和交流 施工组织交底施工组织交底：施工样板验收合格后、大面积施工 前，各施工单位组织施工班组进行现场技术交底和岗 前培训 交底、培训记录 ZDA00 4 深化设计深化设计 审查审查 包括电梯安装土建条件图、设备基础图、开关插座布 局图、设备房土建条件图、智能化施工深化图、BA深 化设计、消防气体灭火系统图、室内综合管线图、地 暖深化设计图、泛光照明深化设计、发电机环保深化 设计等 深化图纸审核记录 ZDA00 5 施工方案 审查 包括预留预埋、消防设备安装调试、高低压配电安装 、给排水管道专项方案、特种设备安装（含电梯）、 智能化系统、通风空调、地暖施工等方案 施工方案 ZDA00 6 场地移交场地移交 移交电梯井道、设备房等移交记录 ZDA00 7 材料送检 材料见证送检及时，记录完整，不合格结果有跟进记 录 见证取样单、检测报告 ZDA00 8 变更标注变更标注 设计变更下发后7天内完成设计变更单、施工蓝图 ZDA00 9 样板引路样板引路 计划与方案：“项目总施工计划” 审批后45天内完 成样板实施计划与方案 实施与验收：包括底盒保护、电气配管、强电井排布 、户内配电箱、地面水管压槽、墙地面水管保护、管 道安装、管道吊洞、空调洞留设、风管安装、风机盘 管安装、风口安装、风管与水管保温等样板制作，参 与验收，记录存档，更新台账 施工样板计划与方案、施工样板验 收记录、施工样板验收台账 ZDA01 0 关键工序关键工序 验收验收 包括结构预留预埋验收、吊顶封板前的管线、排水坡 度等 工序验收记录 安安 装装 工工 程程 ZDA01 1 设备调试设备调试 建筑电气：包括照明全负荷试验、大型灯具牢固性试 验、避雷接地电阻测试、插座开关接地检验、电梯试 运行、智能化系统调试、智能化系统电源与接地测试 、发电机调试、发电机与市电应急切换、消防调试等 建筑给水：包括管道通水试验、卫生器具满水试验、 消防燃气管道压力试验等 建筑排水：包括排水干管通球、通水试验等 通风空调：包括盘管水压试验、通风空调系统试运行 、风量温度测试、制冷记住试运行调试等 建筑采暖：包括暖气管道、散热器压力试验等 试验记录 ZDA01 2 实测实量实测实量 包括电气、给水、排水、通风空调、建筑采暖等相关 指标实测实量，抽查内容完整，抽查比例满足要求， 工程可视化质量一览表更新及时完整 工程实测实量记录表、工程可视化 质量一览表 ZDA01 3 可视化进可视化进 度度 组织编制总/月/周施工计划，半月一次POM计划反 馈，次日完成可视化进度完成时间反馈 总/月/周施工计划、POM计划反馈、 可视化进度一览表 ZDA01 4 渗漏防治渗漏防治 构造做法落实：集团建筑统一构造做法落实到施 工蓝图中（2012年6月29日） 渗漏检查整改：100%参与管道打压、排水通球、盘管 水压试验检验，推进整改 施工蓝图，防渗漏检验、整改记录 表 ZDA01 5 检测验收 内部验收：对合同履约、变更签证、资料归档、工期 履约、违约索赔、质量验收等进行评价 外部验收：组织电梯、消防、燃气、环保、供电检测 验收报告 安安 装装 工工 程程 ZDA01 6 信息记录 监理日志：监理日志完整，现场监督予以记录 监理月报：每月编制监理月报，包括质量、安全等 监理通知：明确关闭时限、解决措施，按期回复 监理日志、监理月报、监理通知 ZDA01 7 安全周检安全周检 每周一次安全文明施工大检查，并在次周进行问题关 闭 安全文明检查记录 ZDA01 8 质量月检质量月检 每月一次施工质量大检查，并在次周进行问题关闭每月质量检查记录 ZDA01 9 沟通协调 监理组织工程周例会，项目部组织项目周例会会议纪要 ZEA00 1 资格审查 审核施工单位施工资质、安全生产许可证、三方合同 、三类人员合格证、管理人员名单、特种作业证件、 意外伤害保险等 各类资质、证件、合同、名单、保 险复印件存档 ZEA00 2 联合审图联合审图 图纸发放后2周内完成联合审图工作图纸会审记录 ZEA00 3 现场交底现场交底 项目组织交底项目组织交底：项目、成本、采购、设计相关专业人 员共同对合作供方进行工程合同、设计变更、现场签 证、资料传递、质量要求、工期安排、安全文明、成 品保护、甲供材料等内容进行讲解和交流 施工组织交底施工组织交底：施工样板验收合格后、大面积施工 前，各施工单位组织施工班组进行现场技术交底和岗 前培训 交底、培训记录 ZEA00 4 深化设计深化设计 审查审查 瓷砖/石材外墙排版图等深化图纸审核记录 ZEA00 5 施工方案 审查 包括保温节能、门窗制作安装、幕墙制作安装、瓷砖 外墙、涂料外墙、栏杆制作安装、成品保护等方案 施工方案 ZEA00 6 场地移交场地移交 移交门窗洞口、初装修完成面等移交记录 ZEA00 7 材料送检 材料见证送检及时，记录完整，不合格结果有跟进记 录 见证取样单、检测报告 ZEA00 8 变更标注变更标注 设计变更下发后7天内完成设计变更单、施工蓝图 ZEA00 9 样板引路样板引路 计划与方案：“项目总施工计划” 审批后45天内完 成样板实施计划与方案 实施与验收：包括门窗框安装、开启扇安装、玻璃栏 板安装、铁艺栏杆安装、玻璃幕墙安装、金属幕墙安 装、石材幕墙安装、瓷砖外墙、涂料外墙等样板制 作，参与验收，记录存档，更新台账 施工样板计划与方案、施工样板验 收记录、施工样板验收台账 ZEA01 0 关键工序关键工序 验收验收 包括门窗洞口与塞缝、幕墙预埋连接件、防水节点等工序验收记录 ZEA01 1 实测实量实测实量 包括外墙门窗、栏杆、玻璃幕墙、石材幕墙、瓷砖外 墙、涂料外墙等相关指标实测实量，抽查内容完整， 抽查比例满足要求，工程可视化质量一览表更新及时 完整 工程实测实量记录表、工程可视化 质量一览表 外外 墙墙 装装 饰饰 ZEA01 2 可视化进可视化进 度度 组织编制总/月/周施工计划，半月一次POM计划反 馈，次日完成可视化进度完成时间反馈 总/月/周施工计划、POM计划反馈、 可视化进度一览表 ZEA01 3 渗漏防治渗漏防治 构造做法落实：集团建筑统一构造做法落实到施 工蓝图中（2012年6月29日） 渗漏检查整改：100%参与外墙、门窗、幕墙淋水防渗 漏检验，推进整改 施工蓝图，防渗漏检验、整改记录 表 ZEA01 4 检测验收 内部验收：对合同履约、变更签证、资料归档、工期 履约、违约索赔、质量验收等进行评价 外部验收：幕墙及门窗气密性、水密性、耐风压检 测，组织节能、外墙装饰检测与验收 验收报告 ZEA01 5 信息记录 监理日志：监理日志完整，现场监督予以记录 监理月报：每月编制监理月报，包括质量、安全等 监理通知：明确关闭时限、解决措施，按期回复 监理日志、监理月报、监理通知 ZEA01 6 安全周检安全周检 每周一次安全文明施工大检查，并在次周进行问题关 闭 安全文明检查记录 ZEA01 7 质量月检质量月检 每月一次施工质量大检查，并在次周进行问题关闭每月质量检查记录 ZEA01 8 沟通协调 监理组织工程周例会，项目部组织项目周例会会议纪要 ZFA00 1 资格审查 审核施工单位施工资质、安全生产许可证、三方合同 、三类人员合格证、管理人员名单、特种作业证件、 意外伤害保险等 各类资质、证件、合同、名单、保 险复印件存档 ZFA00 2 联合审图联合审图 图纸发放后2周内完成联合审图工作图纸会审记录 ZFA00 3 现场交底现场交底 项目组织交底项目组织交底：项目、成本、采购、设计相关专业人 员共同对合作供方进行工程合同、设计变更、现场签 证、资料传递、质量要求、工期安排、安全文明、成 品保护、甲供材料等内容进行讲解和交流 施工组织交底施工组织交底：施工样板验收合格后、大面积施工 前，各施工单位组织施工班组进行现场技术交底和岗 前培训 交底、培训记录 ZFA00 4 深化设计深化设计 审查审查 包括装饰材料排版图、部品安装土建条件图、安装节 点详图、综合天花图（酒店）、材料加工图等，重点 关注室内地面标高索引图，包括结构标高、粘结层及 材料层厚度、完成面标高、找坡方向等内容，不少于 厨房地面、卫生间地面、电梯间地面、阳台地面、客 厅地面、房间地面、入户花园地面、入户玄关地面等 深化图纸审核记录 ZFA00 5 施工方案 审查 包括装饰装修、成品保护、石材结晶等方案施工方案 ZFA00 6 场地移交场地移交 移交楼地面闭水、给水打压、排水通球、地漏通水、 房间通电、水电表读数、管线位置、房间净空、实测 实量等 移交记录 ZFA00 7 材料送检 材料见证送检及时，记录完整，不合格结果有跟进记 录 见证取样单、检测报告 ZFA00 8 变更标注变更标注 设计变更下发后7天内完成设计变更单、施工蓝图 ZFA00 9 样板引路样板引路 计划与方案：“项目总施工计划” 审批后45天内完 成样板实施计划与方案 实施与验收：包括标准电梯厅、公共楼梯、墙地面瓷 砖/石材、马赛克、内墙涂料、室内裱糊、室内软包 、木饰面、木质吊顶、金属吊顶、石膏线条、户内门 、木地板、收纳柜、室内楼梯、开关插座、灯具安装 、卫生洁具、淋浴房等样板制作，参与验收，记录存 档，更新台账 施工样板计划与方案、施工样板验 收记录、施工样板验收台账 ZFA01 0 关键工序关键工序 验收验收 包括门槛石防水、涂装基层含水率、吊顶封板前的电 气测试、成品保护前的质量检查等 工序验收记录 室室 内内 装装 饰饰 ZFA01 1 实测实量实测实量 包括墙地砖、门槛石、吊顶、涂料、软包、木饰面、 户内门、卫生洁具、木地板、淋浴屏等相关指标实测 实量，抽查内容完整，抽查比例满足要求，工程可视 化质量一览表更新及时完整 工程实测实量记录表、工程可视化 质量一览表 ZFA01 2 可视化进可视化进 度度 组织编制总/月/周施工计划，半月一次POM计划反 馈，次日完成可视化进度完成时间反馈 总/月/周施工计划、POM计划反馈、 可视化进度一览表 ZFA01 3 渗漏防治渗漏防治 构造做法落实：集团建筑统一构造做法落实到施 工蓝图中（2012年6月29日） 渗漏检查整改：门槛石闭水防渗漏检验，推进整改 施工蓝图，防渗漏检验、整改记录 表 ZFA01 4 检测验收 内部验收：对合同履约、变更签证、资料归档、工期 履约、违约索赔、质量验收等进行评价 外部验收：组织空气质量等检测与验收 验收报告 ZFA01 5 交付风险 检查 依据交付风险检查与模拟验收作业指引在交付前 90天（装修交付需在交付前180天）完成交付风险检 查 项目交付风险自评报告 ZFA01 6 交付模拟 验收 依据交付风险检查与模拟验收作业指引交付前15 天模拟验收问题整改完成率大于95% 模拟验收检查标准、记录、汇总表 ZFA01 7 信息记录 监理日志：监理日志完整，现场监督予以记录 监理月报：每月编制监理月报，包括质量、安全等 监理通知：明确关闭时限、解决措施，按期回复 监理日志、监理月报、监理通知 ZFA01 8 安全周检安全周检 每周一次安全文明施工大检查，并在次周进行问题关 闭 安全文明检查记录 ZFA01 9 质量月检质量月检 每月一次施工质量大检查，并在次周进行问题关闭每月质量检查记录 ZFA02 0 沟通协调 监理组织工程周例会，项目部组织项目周例会会议纪要 ZGA00 1 资格审查 审核施工单位施工资质、安全生产许可证、三方合同 、三类人员合格证、管理人员名单、特种作业证件、 意外伤害保险等 各类资质、证件、合同、名单、保 险复印件存档 ZGA00 2 联合审图联合审图 图纸发放后2周内完成联合审图工作图纸会审记录 ZGA00 3 现场交底现场交底 项目组织交底项目组织交底：项目、成本、采购、设计相关专业人 员共同对合作供方进行工程合同、设计变更、现场签 证、资料传递、质量要求、工期安排、安全文明、成 品保护、甲供材料等内容进行讲解和交流 施工组织交底施工组织交