KMMFM燃煤掺配管理制度.doc

精选资料福建华电可门发电有限公司文件版本： 3文件页数： 9燃煤掺配管理制度文件类别：生产技术管理燃料管理文件编号：KMPPTM-FM-012文件状态：执行中文件编写和修改记录日期版本页数姓名修改类型2007-03-1313李一飞/童鑫红初稿2009-3-3123修正平/李一飞/陈龙修订2011-8-1535张方/李一飞修订审核记录部门审核版本发电部维修部生产技术部市场燃料部2郑智扬陈敦炳童文洪胡发秋3童鑫红陈敦炳童文洪郑智扬公司分管领导审核：陈宇肇2011-12-01总经理批准：赵跃平2011-12-02福建华电可门发电有限公司，邮编：350512；电话传真修改编辑精选资料制 度 修 订 履 历 表版 本章 节页 数更 改 内 容 提 要日 期26.01燃煤掺配管理制度2009-3-3139.09修订管理流程、奖惩及掺配细项2011-9-20目录/CONTENTS1.0目的12.0范围13.0定义14.0参考文件15.0职责分工16.0组织机构17.0燃煤掺配管理制度38.0掺配煤奖惩89.0附件9可修改编辑精选资料1.0 目的在保证输煤、储煤系统以及锅炉设备安全运行前提下，满足锅炉燃烧工况稳定及带负荷要求为基础，通过总结工况、探索试验、不断改进的循序渐进方式，实时优化配煤掺烧方案并严格执行，达到锅炉运行经济指标优良的同时使单位燃料成本最低，最终实现公司利润最大化。2.0 范围应用于可门公司一、二期四台锅炉所用燃煤的采购、来煤检测、来煤接卸、煤场储存、输煤配煤、锅炉燃烧调整等全过程管理。3.0 定义3.1 无4.0 参考文件4.1 电业安全工作规程4.2 中国华电集团公司电力生产安全工作规定4.3 中国华电集团公司燃煤火电厂电煤工作考评管理细则4.4 华电煤业福建2007317号关于新建燃煤电厂燃料管理准备工作的通知5.0 职责分工5.1 总经理：批准本标准5.2 生产副总：审定、实施本标准。5.3 市场燃料部、生产技术部、设备维修部、发电运行部主任：审核本标准，监督本标准实施；5.4 发电部燃运及锅炉专业：编写本标准，提交领导审核、批准。推动、监督本标准的实施；定期修订本规定。5.5 燃运及集控运行各值：执行本规定并反馈本规定执行中存在的问题。6.0 组织机构6.1 为使配煤掺烧最优化，特成立领导小组、办公室、工作小组三级组织机构以确保掺配煤工作顺利进行的组织领导。6.2 掺配煤领导小组：组长： 赵跃平副组长： 陈宇肇 张帆 龚源荣成 员： 郑智扬 陈敦炳 童文洪 童鑫红 邱春崇 李一飞 张方 职 责：指导、监督掺配煤工作，对掺配煤工作进行技术、资金、人才支持，协调解决各部门在掺配煤过程中困难，并对公司掺配煤工作最终评价。6.3 掺配煤办公室办公室主任：陈宇肇副主任：张帆 龚源荣 郑智扬秘书长：童鑫红办公室成员：周金顺 邱春崇 李一飞 张方 郑继承 赖华海 修正平职 责：负责掺配煤工作中燃料采购、来煤验收、输配储存、燃烧调整、工况调度的全过程监管工作，主要负责审核、批准具体燃煤掺烧方案，并按方案组织煤源、输配煤调度、掺烧结果总结评价。日常主要监督各方案编制及实施监管小组的各项活动，并协调解决各部门在掺配煤过程中存在困难。6.4 掺配煤方案编制及实施监管小组：6.4.1 方案编制与监管小组组长：李一飞 副组长：张 方 赖华海 成 员：修振平 郑继承 施杨 钟永华 周立群 聂陈翰 职责：负责掺配煤方案制定、过程跟踪监督、总结改进工作，主要进行锅炉工况试验、新煤种试烧形成最优掺配比例，收集过程资料进行总结分析，建立各种配煤掺烧工况模型库，最终以采购到最合适煤源使单位燃料成本最低化为目标。该小组应根据市场行情适时调整掺配煤方案发布给调度管理小组执行，每月定期对掺配煤业绩进行汇总和闭环考核，每月至少一次掺配煤总结，发布相关掺配煤技术文章，并适时提供资料给宣传策划小组实时宣传报导，最终形成有特色可门掺配煤模式。6.4.2 调度管理实施小组组长： 邱春崇副组长：周金顺 张建科 王良域成 员：陈龙 黄梅珍 夏洪震 陈永生 职责：负责按掺配煤方案实施生产调度及燃煤采购，及时向掺配煤办会室及方案编制小组汇报掺配煤实施情况及存在问题，协助制定解决措施并优化掺配煤方案。6.4.3 设备保障小组组长：陈敦炳副组长：童文洪成 员：夏洪震 施一明 陈永生 钟永华 严泽峰 郑继承职责：负责针对掺配煤方案可能引起输煤、配煤、锅炉系统设备寿命缩短（如磨损加重、运行时间加长、故障增多等）而制定更加严格的维护检修计划，并按调度管理小组统一调度进行设备定检，确保设备健康运行。6.4.4 宣传策划小组组长：林晨副组长：张方 聂陈翰成 员：施杨、吴翠峰、王玮、聂陈翰、肖学友、张钊建职责：负责对掺配煤活动进行宣传策划，采用专题跟踪报道、过程亮点报道、技术文章润色发布、阶段成果汇报等多种方式进行宣传报道。7.0 燃煤掺配管理制度7.1 燃煤掺烧原则：在满足锅炉燃烧工况稳定、负荷不受限及环保排放合格、煤场库存合理、输煤系统运行安全的基础上，实现按配煤需求进行燃煤采购，最终达到单位燃料成本最低化。7.2 燃煤掺配管理流程7.2.1 掺配管理流程图来煤预报消缺需求消缺计划锅炉、输煤维修方案编制及实施监管小组市场燃料部发电部燃料专业发电部化验专业调度管理小组煤种信息购煤建议掺配计划掺配反馈存煤指标存煤图更新配煤公告7.2.2 配煤管理以周为时间单位开展，每周召开一次掺煤配煤实施情况的掺配煤办公室会议，对本周的配煤进行总结并计划下周的配煤方式，提出燃煤采购需求。7.2.3 市场燃料部根据燃煤市场行情、重点合同煤兑现情况、省调负荷调度计划等信息，于每月25日前制订次月燃煤采购计划，每周根据掺配煤办公室提出的燃煤采购建议修正采购计划。提前二周预报来煤信息并适时修正到港信息。来煤信息应包括煤量、煤质主要指标、接卸点，供掺配煤方案编制小组修订方案及调度管理小组制定推场方案及实施掺配煤方案。7.2.4 发电部燃料专业每日编制煤场库存即时表并上传至OUTLOOK，标清燃煤存放位置等情况，便于掺配工作。7.2.5 发电部化验专业在来船后第二天应将化验报告提供给燃煤掺配方案编制小组。每日应对运行锅炉飞灰及底渣可燃物进行分值分机班班化验并将数据上传至OUTLOOK。7.2.6 方案编制及实施监管小组在掺配试验过程中，逐步构建并完善配煤掺烧数据模型，实现用电算方式优选配煤方案、分析偏差、量化评估掺烧的经济效益等功能。实时跟踪配煤情况，收集试验数据，每周进行数据统计分析及效益评估，每月5日前（遇节假日顺延）提交上个月掺配煤分析报告。7.2.7 调度管理小组每日对可门圆形煤场及储运煤场（录像）进行监管，每周对储运煤场现场至少检查一次，实时跟踪生产调度过程设备运行、检修情况，并及时向掺配煤办会室反馈需协调问题。7.3 掺配煤主要技术原则7.3.1 掺配煤应以安全作为第一原则，通过掺配煤试验，摸索出各设备的边界出力，并根据各设备的边界出力条件制定掺配煤方案。7.3.2 掺配煤应根据各台炉特性，以大量掺烧低热值煤为目标（平均收到基热值42004400kcal/kg左右），进行循序渐进的掺配试验。根据各台炉特性制定相应掺配方案。7.3.3 暴雨或连续下中雨两天以上，必须掺烧或大部分使用可门圆堆内的煤种，储运公司的存煤每日根据湿沾情况控制上煤量不超过2台磨/机组。7.3.4 为保证机组脱硫效率, 入炉煤收到基加权平均含硫量不大于0.8%。7.3.5 为防止高挥发份存煤在制粉系统自燃爆炸，磨煤机定检前不掺配高挥发份煤种，停炉前烧空各煤仓存煤尤其是高挥发份煤种。7.3.6 一般情况下我厂掺配方式分为分仓上煤、炉内混配，但如来煤满足7.3.9条时采用同上一个煤仓措施，掺配比例一般为1：1，特殊情况根据现场条件确定。7.3.7 掺配煤同时应执行防结焦技术措施、防超温技术措施、防制粉系统堵塞技术措施、防输煤系统自燃着火、防制粉系统爆炸等措施。7.3.8 煤场应适当储备部份低硫份，高熔点，高热值煤种作为结焦严重、消缺需求等特殊工况的调配煤种。7.3.9 对于可能严重限制制粉系统出力或危胁设备安全的煤种，应与设计或校核煤种特性相近的煤种采用双路上煤的方式在煤仓混配。此类煤种包括：l 高水份、高粘性煤种，比如典型煤种神混3号、准混煤等全水大于20%时；l 高挥发份煤种，收到基挥发份高于40%。l 极低热值煤，收到基热值低于3300大卡/kg。7.3.10 对差异较大新采购煤种，需经过试烧试验再进行大量掺烧。原则上禁止直通上煤，特殊情况报请掺配煤办会室同意可直通上煤。7.4 掺配煤调度管理原则7.4.1 掌握输煤、配煤、制粉系统以及脱硫系统的主要缺陷以及消缺时间，熟悉电网系统旋转备用裕度，尽量利用变更煤种、负荷低谷的时机统筹优化集中消缺。7.4.2 加强运行管理，在方案编制组的指导下，运行各值应根据不同煤种合理配风，合理安排吹灰器投运，每日按规定检查锅炉结焦情况。运行中发现工况异常，就及时汇报调度小组及方案编制小组。7.5 燃煤存储与输送管理要求7.5.1 圆形煤场贮煤必须按照燃料专业要求规定进行科学分堆，煤种不同要进行完全分堆。不同煤种的存放位置要统一，分界要清晰，堆煤时要确保不同煤堆之间保留明显界线；对非正常煤种的劣质煤要确保单独分堆存放。7.5.2 燃料专业应制定相应的燃煤场贮放图，燃料运行值要严格按燃料专业的煤场贮放图进行不同煤种的贮煤及取煤；燃料运行主值每班将配煤加仓情况完整记录在班长运行日志中，要求准确，以备查阅；每天上传煤场存煤一览表及其参数。7.5.3 燃料运行值应每班对堆场巡检，检查是否有发生自燃现象及安排处理，对已自燃的煤种或将要自燃的煤种应及时通过燃料专工向锅炉专工提出加仓建议，严禁将已发生自燃的煤种未经处理直接进行加仓，但也不允许将自燃过的煤大量喷水后立即进行加仓。7.5.4 每周按方案编制及实施监管小组下达的掺配煤种比例进行煤仓上煤掺配。7.5.5 原则上不在圆形煤场进行预混配煤，特殊煤种需在圆形煤场进行掺配煤时，燃料专工应制定专项方案，并尽量按比例混合均匀。7.5.6 在储运公司进行掺配煤时，煤化人员应及时取样并进行化验，并将数据及时报送方案编制及实施监管小组、当班值长、燃料主管。7.5.7 燃料运行人员在发现影响燃煤掺配设备的缺陷时，应立即汇报燃运主值和当班值长，及时通知检修人员处理。7.5.8 因设备原因燃料运行上煤方式临时燃运主值应及时汇报当班值长，调整加仓计划，以便集控主值及时调整燃烧方式。7.5.9 在燃煤掺配过程发现煤质目测有异常时，应暂停掺配，并即时汇报当班值长、燃料专工及调度管理组组长，联系煤化人员取样、化验。7.6 配煤掺烧管理内容7.6.1 锅炉运行专工要及时掌握煤场存煤及近期来煤煤质情况，做好日配煤加仓计划。当配煤较困难时，及时向上级有关部门、领导反映情况，调整进煤结构。7.6.2 来煤的粘度及湿度情况，由燃料专工或当班燃料运行主值进行判断，并负责汇报锅炉专工，由锅炉专工根据实际情况决定是否加仓，严禁将粘度大的煤不经掺配直接进入原煤仓。7.6.3 运行部锅炉专工要做好与市场燃料部的沟通，对入厂煤的煤源、混配情况做到心中有数；有新入厂煤时，运行部锅炉专工必须到煤场，掌握煤质第一手资料；对于特殊煤种，如挥发分过高或过低、水分过大、以前没有烧过的煤种等，应提前制定配烧措施；并对在配烧过程中出现的煤质问题及时通报给市场燃料部，对燃料采购提出建议。7.6.4 运行值长应掌握煤场存煤的质和量以及堆放情况，将每天配煤情况及出现的问题等记录在运行日报中，每天早会通报有关领导。对在运行中因煤质变化出现异常，应及时采取措施处理，汇报有关领导和锅炉专工，联系燃料运行主值更换煤种并做好记录。7.6.5 集控运行主值应掌握当班加仓煤种情况及煤种特性并传达给本机组人员，同时根据加仓煤种特性及时进行制粉系统运行参数及锅炉燃烧调整，保证锅炉燃烧稳定。对在运行中因煤质问题出现的异常情况，如燃烧不稳、受热面结焦、磨煤机震动、石子煤量大等，应加大监视和调整力度，当出现威胁锅炉稳燃的现象时应及时投油稳燃，汇报值长及锅炉专工；并将每班每个仓上煤的质和量及制粉系统和燃烧方面出现的问题、每台磨石子煤量大小等记录在主值日志中。7.6.6 运行人员监盘时，若发现锅炉燃烧出现异常，应及时汇报锅炉专工或由值长及时更改加仓方式，确保燃烧稳定。7.6.7 市场燃料部应在来船前，向发电部提供来船的煤质报告。特别是偏离设计煤种较多的特殊煤种。7.6.8 市场燃料部应提前一周将后续来船告知配煤掺烧小组。8.0 掺配煤奖惩8.1 为提高各掺配煤成员的积极性，专门设置燃煤掺配专项奖励基金，奖励金分运行掺烧奖、检修设备维护奖、市场燃料部购煤成本奖、宣传策划奖共四部份，由掺配煤办会室分解、领导小组核准。8.2 运行掺烧奖分掺配煤措施奖、运行掺配煤竞赛奖两部份。掺配煤措施奖奖励掺配煤小组成员制定掺配方案、跟踪监管、定期总结的工作以及掺配煤领导小组成员的工作。运行掺配煤竞赛以值（含燃运）为单位，统计各台机组掺煤低热值煤总量，每台机均奖励前三名运行值。8.3 检修设备维护奖：为提