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文档简介

1.目的制定偶发性事故应急计划（如供应中断、劳动力短缺、关键设备故障等），以合理地保护在紧急情况下向顾客的产品供应。（自然灾害除外）2.范围适用于本公司对所有偶发性事故的应急对策。3. 职责3.1 偶发性事故发生的对策由行政人事部负责处理、对策、报告、跟踪偶发性事故。3.2部门负责协助行政人事部进行偶发性事故的应急对策。3.3 相关部门和副总经理负责对偶发性事故的应急对策进行协助。4. 程序或步骤4.1. 劳动力短缺时，由人事部协调各事业部进行合理的人员调配；4.2.同内地劳动部门、人事部门、大中专院校保持长期合作，解决劳动力人员短缺困难。4.3 关键设备故障时，可考虑请公司外技术人员维修或重新购买。4.4.电力供应故障时，由设备部进行设备抢修，因电力紧张或电力终止则采用发电机代替电力供应。4.5. 行政人事部对发生的偶发性事故进行周密的对策，尽力解决问题，若对策成功，则结案；若对策无效，则应及时通知副总经理，必要时召集公司高层管理进行集体对策。4.6.副总经理或高层管理对偶发性事故的具体情况进行综合分析并做出有针对性的对策，若对策成功，则结案；若对策无效，则应及时报告总经理，由总经理作最后决策。5.9 偶发性事故发生的部门责任人必须对偶发性事故的对策进行彻底的跟踪，直至问题处理完毕。5.10 本文件支持过程控制程序。6. 附件 偶发事故应急计划程序流程图流程图说明权责单位记录/文件偶发性事故发生电力供应故障劳动力短缺关键设备故障行政人事部结案单位主管对策行政人事部根据偶发性事故的具体情况决定相应的对策行政人事部纠正和预防措施报告行政人事部结案行政人事部判定对策有效则结案，若无效则迅速通知直接上司行政部一般联络书（格式无限定）副总经理结案副总判定对策有效则结案，若无效则及时通知总经理副总一般联络书（格式无限定）总经理总经理判定对策有效则结
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