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02 内部审计管理办法范文第一章 总 则第一条 为了加强公司经营管理,充分发挥内部审计监督作用,使审计工作制度化、规范化,根据国家审计法规并结合公司实际情况,特制订本办法。第二章 审计机构和人员第二条 内部审计机构和人员方案有。1设立审计部,配置若干专职人员。2附属于财务部,设专职审计人员。3不设机构和专职人员,聘请外部兼职审计人员。公司根据自身发展规划,逐步形成多层次,多功能的审计监督体系。第三条 内审人员应具有一定的政治素质,审计专业职称,审计专业知识和审计经验。第四条 内审人员必须依法审计,忠于职守,坚持原则,客观公正,廉洁奉公,不得滥用职权,徇私枉法,玩忽职守。公司应视审计人员工作质量对其进行奖励和处罚。第五条 内审人员应按审计程序开展工作,对审计事项严守秘密,未经批准不得公开。第六条 内审人员依法行使职权,受法律保护。任何部门,个人不得阻挠和打击报复。第三章 审计对象,范围和依据第七条 内部审计的对象。1公司各职能部门和员工。2公司全资子公司、分公司和控股公司。3公司参股企业的派驻人员。4总经理认为需要检查的其他事项和人员。第八条 内部审计范围。1与财务收支有关的经济活动。2财务计划的执行和决算。3公司资产的使用、管理及保值、增值情况。4基建工程预、决算的真实性和合法性。5国家财经法律、法规执行情况。6公司领导离任的经济责任。7管理活动、行政活动。8其他认定事项。第九条 内部审计依据。1国家法律、法规、政策。2公司规章制度。3公司经营方针、计划、目标。4其他有关标准。第四章 审计种类和方式第十条 公司内部审计包括:1财务收支审计。对被审计单位财务收入的合法性、真实性和效益性进行监督检查。2专案审计。对被审计单位及人员违反公司财经纪律问题进行审计查处。3专项审计。(1)管理审计。对被审计单位管理活动的效率性进行审计。(2)效益审计。在财务收支审计基础上,对其经济活动的效益性,合理性进行审计。(3)任期审计。对被审单位负责人在任职期间履行职责情况进行审计。(4)审计调查。对公司普遍存在的问题进行专题调查。第十一条 公司内部审计方式有:1报送(送达)审计。被审单位接到审计通知书后,应在其指定时间内将有关材料送审计机构接受审计检查。2就地审计。审计人员到被审单位进行审计,被审单位需提供必要的工作,生活条件。第五章 内部审计的内容第十二条 内部审计的内容。1财务计划及其预算的执行。2固定资产投资项目的立项,资金来源,以及预算、决算、竣工、开工审计。3资产管理情况。4经营成果、财务收支的真实性、合法性、效益性。5内部控制制度的健全、严密、有效性。6重要经济合同、契约的签订。7各部门及下属企业领导离任审计。8联营、合资、合作企业和项目投入资金、财产使用及其效果。9配合有关审计机关和审计(会计)师事务所,对公司有关部门的审计。10其他交办审计事项。11向总经理室、审计机关报送审计工作计划、报告、统计报表等资料。第六章 内部审计的主要职权第十三条 内部审计行使下列职权:1召开本公司、部门、下属分公司有关审计工作会议。2参与公司重大经济决策的可行性论证或可行性报告事前审计。3要求被审单位及时提供计划、预算、决算、合同协议、会计凭证、会计账簿等文件资料。4检查被审计单位的凭证、账簿、报表、资产。5对有关事项进行调查,有权要求有关单位和个人提供相关证明材料。6提出改进管理、提高效益的建议。7对违反财经法规的行为提出纠正意见。8对严重违反有关财经法规,给公司造成严重损失浪费的人员,提出追究责任的建议。9对审计工作中发现的重大问题及时向总经理、董事会、监事会报告。10对阻挠破坏审计工作及拒绝提供资料的人员,有权向总经理提出建议,采取必要措施,并追究其责任。11参与制定、修订有关公司规章制度。第七章 内部审计工作程序第十四条 内部审计工作程序。1制订公司审计计划和审计工作方案,经总经理批准后组织实施,必要时报送审计机关。2书面通告被审计单位,说明审计内容、种类、方式、时间。3实施审计。审计人员可采取审查凭证、账表、文件、资料、检查现金、实物,向有关单位和人员调查取证等措施。4提出审计报告,做出审计结论及审计处理意见。5下达审查处理决定。6复审。被审单位或个人在接到审查处理决定15天内,向公司提出书面复审申请,经总经理批准,组织复议。7进行后续审计。第十五条 审计程序执行过程中注意事项。1审计前,应向被审计单位出示由总经理签章的审计通知书及授权审计通知书。2审计处理决定由总经理批准下达。3复议期间,原审计结论和决定必须照常执行。4重大事项审计报告报董事会,监事会备案。5审计过程中若发现问题,可随时向公司有关领导报告以便及时制止。第八章 审计档案管理第十六条 审计部门应建立、健全审计档案管理制度。第十七条 审计档案管理范围。1审计通知书和审计方案。2审计报告及其附件。3审计记录,审计工作底稿和审计证据。4反映被审单位和个人业务活动的书面文件。5总经理对审计事项或审计报告的指示、批复和意见。6审计处理决定以及执行情况报告。7申诉或申请复审报告。8复审和后续审计的资料。9其他应保存的审计资料。第十八条 审计档案管理参考公司档案管理、保密管理等办法执行。第九章 奖励与处罚第十九条 审计人员对被审计单位的人员中有工作努力、业绩突出行为的向总经理提出各类奖励建议。第二十条 审计人员对有下列行为之一的被审单位和个人,根据情节轻重,向总经理提出各类处罚建议:1拒绝提供有关文件、凭证、账表、资料和证明材料的。2阻挠审计人员行使职权,抗拒、破坏监督检查的。3弄虚作假,隐瞒事实真相的。4拒不执行审计结论和决定的。5打击报复审计人员或举报人的。第二十一条 如审计人员有下列行为,根据情节轻重给予各类处罚。1利用职权谋取私利的
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