薪资制度.docx

精选资料薪资制度 一、总则 薪酬：是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现岗位工作素质、员工工作技能和知识经验等。 适用范围： 本管理制度适用于智立方信息科技有限公司全体员工（临时员工除外） 目的： 适应公司发展需求，进一步完善员工内部分配机制，提高员工工作效率，增强员工岗位敬业精神，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的短、中、长期收益。“薪酬”对每一个人来说，都是一个非常关心的话题，但是，制定这样的一个体系首先要着眼于企业的战略发展。薪酬设计关键是要达到两个核心目的：一个是效率，一个是价值。从而通过薪酬设计体系实现效率优先，兼顾公平，可持续发展。从这个意义上讲，薪酬设计将不再仅仅停留在单纯的薪酬问题，它将为提高企业的竞争力以及全体员工的士气和对公司的归属意识，起着战略性的意义。 建立员工薪资晋升机制，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才、留住人才和激励人才的目的。 基本原则： （一）贯彻公司发展战略，促进人才队伍建设。 （二）以岗定薪，按绩取酬。在职位分类、评估和绩效管理基础上，根据岗位的相对价值和任职者胜任能力、绩效表现支付薪酬。 确立依据：（一）依据岗位综合评价，确定岗位级别：（二）依据个人知识、能力和资历等确定个人所在级别档次（三）依据工作业绩确定个人绩效工资（四）依据公司效益、劳动生产率增长情况、社会平均工资增长率和社会物价指数以及同地区同行业的薪资水平等，确定公司员工总体工资水平。二、薪酬体系与结构公司不同部门的人实行不同的绩效工资制度员工薪酬结构工资结构基本工资（考核工资）（奖励、或扣罚款）考核工资岗位工资绩效工资（奖励、或扣罚款）绩效工资满勤工资效率工资提成奖励（奖励、或扣罚款）应发工资=岗位工资+基本工资+工龄工资+绩效工资+加班工资+奖金+各类补贴所得税基数=应发工资-社保-其他保险实发工资=应发工资-社保-其他保险-个人所得税-其他扣款员工工资由固定工资、浮动工资两部门组成固定工资包括：岗位工资（基本工资）、工龄工资、岗位津贴、各类补贴。固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。浮动工资包括：绩效工资、加班工资、全勤奖、奖金等。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。岗位工资的分类：主要分为管理类岗位、技术类岗位两大类。不同的岗位分成几个不同的级。每一级又含有A、B、C三个不同的等级。参考富士康工资等级：分为师级（工程师）和员级（普通员工） 让员工清楚自己的工资，充分调动员工的工作积极性华为各级员工的标准岗位工资：13-C：05500，B：06500，A：0750014-C：07500，B：09000，A：1050015-C：10500，B：12500，A：1450016-C：14500，B：17000，A：1950017-C：19500，B：22500，A：2550018-C：25500，B：29000，A：3250019-C：32500，B：36500，A：4050020-C：40500，B：44500，A：4950021-C：49500，B：54500，A：59500在华为，助理工程师的技术等级为13；普通工程师B的等级为14；普通工程师A的等级为15；高级工程师B的等级为16；高级工程师A的等级为17；主任工程师的等级为18；技术专家的等级为19以上(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管；若是高级技术专家，最高可达到一级部门正职的技术等级21A22B）；三级部门主管为19B19A，二级部门主管为20A，一级部门主管为21B22B；最高等级为22A。智立方工资等级（T级为技术等级，M级为员工等级）等级主要规定岗位工资和基本工资T1：助理 M1：后勤人员T2：初级技术员 M2：文员、会计、出纳、行政助理T3：技术员 M3：组长/副主管T4：助理工程师 M4：主管/经理助理T5：初级工程师 M5：部门经理T6：中级工程师 M6：技术总监/财务总监T7：高级工程师 M7：总经理T8：主任工程师注：1、应届生技术岗位，本科以下归为T1等级，本科为T2等级,重点本科为T3等级，研究生为T4等级。2、 每个等级又分为A、B、C、三种，具体归类视具体情况而定。ABCT1（助理）本科以下T2（初级）本科T3（技术员）重点本科T4初级工程师研究生T5中级工程师博士T6高级工程师T7主任工程师M1后勤、前台M2文员、行政M3副主管M4主管/经理助理M5部门经理M6技术总监M7 总经理基本工资：是指根据员工所在职位、能力、经验、学历价值核定的薪资。是员工生活的基本保障。劳动者基本工资是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资。也称标准工资。在一般情况下，基本工资是职工劳动报酬的主要部分。1基本工资，即劳动者所得工资额的基本组成部分。岗位工资：是指以岗位权利、责任、劳动强度、劳动条件、劳动技能、重要性（对产品关键度、质、量）、安全系数等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，工资多少以岗位为转移，岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付制度。 岗位工资制度是一种与现代企业制度相符合的薪酬管理办法,具有较好的分配激励作用。工龄工资：工龄工资，又称年功工资是企业按照员工的工作年数，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。按每满一年加100绩效工资：是指按企业经济效益状况支付给员工的工资。不同等级的效益指标达成率对应不同的效益工资比例。津贴:津贴是对劳动者在特殊条件下的额外劳动消耗或额外费用支出给予补偿的一种工资形式，主要有以下几种形式：地区津贴；野外作业津贴；井下津贴；夜班津贴；流动施工津贴；冬季取暖津贴；粮、煤、副食品补贴；高温津贴；职务津贴；放射性或有毒气体津贴。年功津贴：根据在本企业工作年限的不同，递增工资。要与工龄工资区别开。技能津贴：根据岗位不同划分 某些特殊岗位需要证书或者有特殊要求的。 奖金：指公司工资体系以外的奖励，如：年终奖、超特殊贡献奖、先进集体奖、先进个人等。个人所得税：2015年工资缴税标准及算法：虽然现在的个人所得税起征点为3500元/月，也就是说月工资超过3500元就要缴税，但是，工资超过3500元/月还是会分不同等级进行计税的。三、试用期薪资：试用期期间的工资为基本工资+岗位津贴的80%试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受试用期间的绩效工资。四、薪酬调整：薪资的调整要根据公司给员工规定的调整系数以及考核的指标量份来进行调整。如晋级超过最高等级工资，公司根据其表现另行制定奖励。以美容院为例 ： 1）调整系数 会员拓展 0.3销售0.3 会员服务0.1 技术 0.1考勤管理0.1 民主测评0.1 2）指标量分 会员拓展：完成任务量的1%为0.3分 销售：完成任务量的1%为0.3分 会员服务：总分为10分, 部门员工平均每10%客户满意度为1分,违规操作程序的客户投诉一次扣5分 技术：每10分个人技术考核平均成绩为1分 工作态度：总分为10分，迟到一次扣0.5分、早退一次扣1分、旷工一次扣3分、事假一次扣0.5分 民主测评：每10%个人赞成无记名部门员工投票为1分薪酬调整分为整体调整和个别调整整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由董事会根据经营状况决定。个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 薪资调整次数：3个月/次、一年/次、一年三次。（注：每次工资调整都需要经过工资委员会的审核，审核通过的才能调整工资。工资委员会成员由公司内部高层商议决定，一般为公司股东、公司负责人以及部门负责人。）五、薪酬的支付：每个月5日发放工资。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放。工资计算期间未全勤在职人员工资计算如下：应发工资=（基本工资+岗位津贴）-（基本工资+岗位津贴）*缺勤天数/20.83 关于年假 ：销售旺季不休假，年休假不跨年执行，合同1-2年 3天合同满2-5年,每年给予5天年休假; 合同满5年以上,每年给予6天年休假。（注：国家规定年假 职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。） 六、其它补贴 1、贺礼 员工办理结婚登记手续后,如符合晚婚条件的,结婚证注册后一个月内凭结婚证复印件呈报人事课,公司将致新婚贺礼人民币200元整。 (2)奠礼如直系亲属(指配属,子女,父母或配偶父母)不幸去世的，凭死亡证明复印件知会人事课公司将致人民币200元整。 2、服务奖(1)5年服务奖,奖金500元 入职工作且签合同满5年者,奖金于春节前发放。 (2)8年服务奖,奖金1000元入职工作且签合同满8年者,奖金于春节前发放。 (3)10年服务奖,奖金1500元入职工作且签合同满10年者,奖金于春节前发放。3、传统节日 (1) 春节：除夕夜会餐,初一团拜等活动； (2) 中秋节：发放月饼等相关福利待遇；(3) 尾牙：组织会餐或加餐相关福利待遇 4、优秀评选 公司定期组织月度,季度,年度优秀评选,弘扬敬业爱岗风气。公司视评比结果组织优秀人员分批进行国内外或本省直辖行政单位区旅游。 5、员工免费旅游 (1)组