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文档简介
事务文书:_技术部安全生产责任书单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 8 页技术部安全生产责任书为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,强化管理。杜绝各类事故的发生,确保公司的财产和员工的安全健康,依据“谁主管,谁负责”的原则,公司安全生产委员会与技术部负责人签订以下安全责任书。一、全年目标1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。2、一般技术责任事故(直接经济损失51元)为零。3、微小工作责任事故(给公司造成损失5元以下的)不得超过一起。4、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。二、责任措施1、宣传贯彻上级部门及公司的安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求,认真落实和部署各项工作。2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责,严格执行公司的各项规章制度,做到不违章、不违规。3、定期对本部门进行安全检查,对查出的安全隐患,要及时落实整改,对无力整改的要及时采取相应措施,并且报公司安全生产委员会。4、在进行生产技术革新和挖潜改造的过程中,必须首先进行安全技术措施的论证,同时落实安全技术措施,保证安全。5、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。6、负责工艺等事故的调查处理、统计、上报和内部建档工作,参与工伤鉴定工作,制定事故防范措施。7、编制和修订安全生产工艺规程,负责组织安全技术规程的修订,会同有关部门制订劳动防护用品标准及其发放。8、负责本部门员工的日常安全教育和培训工作。9、经常检查本部门下属对安全生产制度的管理情况,对违章、违纪行为,予以坚决制止和处理,并做到不违章指挥。10、在工作与安全发生矛盾时,工作必须服从安全。三、考核1、考核期为28年1月1日至28年12月31日。2.在29年1月10日前,写出年度指标完成情况和工作开展情况的自查报告,上报公司安全生产委员会。3、年度考核,采用百分制形式,安全责任占60分,事故情况占40分。由公司安全生产委员会对各部门完成情况进行考核评分。4、在本年度考核期间,责任签字人发生变动,接任人为当然责任签字人。四、奖罚1、公司将划出专项资金,对本年度安全工作出色完成或超额完成任务指标的,且考核分在90分以上的奖励技术部负责人5元。2、未完成本年度安全生产任务指标的,考核在70分以下,扣技术部负责人绩效工资5元。3、对本部门发生各类事故,除追究部门责任人外,处罚额为处理的20%。4、对因严重失职,造成本部门严重事故,要写出书面检查材料,查明原因,追究责任人的责任。公司安全生产委员会:技术部负责人: 年 月 日年 月 日安全考核细则考核类别考核内容具体要求额定分数评定标准考核方法评定分数安全责任安全组织1、配备兼职安全员5分1、没有配备兼职安全员扣3分。2、没有发挥安全员作用,没积极开展安全工作的扣2分。查内部编制和安全工作记录安全责任制1、部门层层签订安全责任状10分1、没有按要求将安全责任书签订到人的扣5分。2、没有将安全责任和实施措施落实到人的扣5分查安全责任书安全检查1、组织部门对本部门每月不少于4次的安全检查15分1、没有按要求开展安全检查的,每少1次扣7.5分。2、对查出的问题不及时落实整改或采取有效措施的每例扣7.5分。检查安全检查记录安全教育1、对新员工进行班组安全教育。2、对转岗员工进行岗前教育。3、停车三个月以上的岗位员工进行上岗开车前安全教育5分1、没对新员工进行班组安全教育并进行安全考核的扣1.5分2、对转岗员工上岗前没有进行安全教育的扣1.5分。3、停车三个月以上的岗位员工未进行上岗开车前的安全教育的扣2分。检查安全教育培训记录事故隐患整改1、按时完成自查和上级下达的整改任务。5分1、对自查的隐患不及时安排整改或不按时完成上级下达的隐患整改任务每例扣5分。检查隐患整改记录事故查处1、按管理制度处理和上报各类事故,并做好、配合各类事故10分1、发生事故未及时处理和上报的每例扣2分2、不积极配合上级或安全管理部门对各类事故的调查和处理的每例扣3分3、发生事故不按规定时间上报或有意隐瞒不报每例扣5分,直至扣完。检查事故管理台帐续上表考核类别考核内容具体要求额定分数评定标准考核方法评定分数安全责任现场管理1、现场卫生20分1、卫生不清洁每例扣2分。2、物料没按要求摆放每例扣2分。3、没按要求着装每例扣2分。4、违反劳动纪律每例扣4分。5、警示标志不清晰每例扣2分。6、现场存在安全隐患不及时整改的每例扣4分。7、现场环境较差的每例扣2分。8、设备管理不到位每例扣2分。查安全检查记录和处理记录2、现场物料3、着装要求4、劳动纪律5、警示标志6、现场安全7、现场环境8、设备管理年度安全指标完成情况安全情况不发生重、特大事故。30分该项指标突破考核分数全扣查安全管理台帐不发生重伤和死亡事故该项指标突破考核分数全扣不发生一般责任事故该项指标突破考核分数全扣不发生微小责任事故超出该指标,每超出一起扣10分。事故损失额为零超出该指标,每超出一起扣10分。不发生中毒事故该项指标突破考核分数全扣不发生交通事故该项指标突破考核分数全扣不发生刑事案件该项指标突破考核分数全扣第 5 页 共 8 页技术部经理安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到责、权、利相结合,根据公司xx年度安全生产目标的内容,现公司常务副总经理与技术部经理签订如下安全生产目标责任书:一、安全目标值:1、实施危险化学品安全标准化,提高公司安全管理水平;2、全年无爆炸、无死亡、致残事故,无重大责任事故,本部门轻伤事故不超过1次;3、两人以上的中毒事故零,一人轻微中毒不超过2次;4、直接损失xx元(含本数)以上的试验事故为零,直接损失xx元以下xx元以上的试验事故不超过x次;5、无重大环保责任事故。二、技术部经理的安全职责:1、负责制定生产工艺的技术标准,解决生产过程中出现的技术问题,组织技术人员、危险品原料仓库保管人员学习、执行劳动保护法规、标准和技术规范。2、负责主持制定生产工艺、技术规范,在审查新建、改建、扩建的工程项目中必须同时设计安全保障措施和安全生产规范,推广新产品、新工艺、新技术,引进技术、设备都必须严格遵守国家安全审查法规和有关规定,确保安全技术和安全保障措施与主体工程同步进行。3、负责危险品原料仓库、试验室、中试车间的安全管理工作。4、组织制订或修订危险化学品原料仓库、试验室、中试车间的技术规程和专业操作规程并监督执行,对危险化学品原料仓库、试验室、中试车间的安全生产工作负责。5、负责质量事故的调查处理,参加其它事故有关数据的分析和测定。6、负责组织制订本公司生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到国家卫生标准。7、参加事故调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施。8、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门的全面实施,并自觉接受分管副总经理监督和管理;9、在确保安全的前提下组织进行产品试制工作,始终把安全工作放在首位,当安全与试验发生矛盾时,始终坚持安全第一的原则;10、按规定对员工进行安全培训和组织好本部门新员工三级安全教育培训;三、安全奖惩:1、实现年度安全目标,给予xx元至xx元的奖励
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