2013二级建造师案例分析.ppt_第1页
2013二级建造师案例分析.ppt_第2页
2013二级建造师案例分析.ppt_第3页
2013二级建造师案例分析.ppt_第4页
2013二级建造师案例分析.ppt_第5页
已阅读5页,还剩44页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1,案例分析,全国二级建造师执业资格考试考前培训,建筑工程管理与实务,主讲:廖斌 2013-03-25,2,常考、易考案例类型,案例类型,原理题类型,知识点类型,进度控制类,造价管理类,合同管理类,质量控制类,安全管理类,施工技术类,现场管理类,其他管理类,3,施工进度控制 一、流水施工 1、流水施工参数 (1)工艺参数 例如:基础工程由土方开挖、垫层施工、基础施工、回填土四个施工过程组成,即施工过程数,n表示。 (2)空间参数 例如:有四间面积、施工方法完全相同的房间需要装饰,其四间就是施工段数,即空间参数,m表示。 (3)时间参数 例如:流水节拍t、流水步距k、工期T 其中流水节拍的计算方法: Q工程量 R人数或机械台班数 S产量定额 b工作班制 例如:某土方工程量为500m3,其产量定额为5m3/人/天,该施工队共10人,每天采用一班制工作,分一段进行施工,问该工程的流水节拍? 解: = 天,4,2、流水施工的组织类型 (1)等节奏流水施工计算方法及绘图方式 计算方法: 1、计算流水步距k k=t 即在等节奏中,流水步距等于流水节拍 2、计算工期T T=k+tn T=(mr+n-1)k 3、流水施工图(横道图)的绘制 流水施工图绘制与工期计算公式基本相像。 例题:某工程由A、B、C、D四个施工过程组成,其流水节拍tA=tB=tC=tD=2天,分四段组织等节奏流水施工,试计算工期并绘制横道图。 解:1、流水步距 k=t=2天 2、工期 T= k+tn=324214天,5,(2)异节奏流水施工,考点即特例,成倍节拍流水施工 计算方法: 1、计算流水步距 k=各个流水节拍的最大公约数 2、确定施工队数 Di=ti / k 3、确定施工总队数 N=Di 4、计算工期 T=(m+N-1)k 5、绘制流水施工图(横道图) 例题:某工程由A、B、C、D四个施工过程组成,其流水节拍为tA=2天、tB=4天、tC=2天、tD=4天,分四段组织施工,试计算该工程的工期并绘制横道图。 解:1、A、B、C、D四个施工过程的最大公约数为2,即流水步距k=2天 2、确定施工队数: DA=2/2=1队 DB=4/2=2队 DC=2/2=1队 DD=4/2=2队 3、确定施工总队数:N=1+2+1+2=6队。 4、计算总工期:T=(m+N-1)k=(4+6-1)2=18天,6,7,(3)无节奏流水施工 计算方法: 1、确定流水步距 k=大差法(流水节拍累加、数列错位相减,取大差作为流水步距)。 2、确定总工期 T=k+tn 3、流水施工图(横道图)的绘制 例题:某工程由A、B、C、D四个施工过程组成,分四段组织流水施工,其流水节拍如下表,试计算该工程的工期及绘制横道图。,8,解:1、确定流水步距: kA-B A 2 5 7 11 B - 1 5 8 10 2 4 2 3 -10 取kA-B=4天 kB-C B 1 5 8 10 C - 4 7 12 14 1 1 1 -2 -14 取kB-C=1天 kC-D C 4 7 12 14 D - 2 4 7 11 4 5 8 7 -11 取kC-D=8天 2、求总工期:T=k+tn =4+1+8+2+2+3+4=24天,9,10,二、网络计划 考点一:双代号网络计划。 要求掌握的内容: 1、线路及关键线路。(线路法计算关键线路) 2、总时差。(即采用六时参数法计算网络计划的时间参数) (1)六时参数法与相关概念。 本工作:即正在完成的工作。平行工作:与本工作可同时进行的工作。 紧前工作:本工作紧接着之前的工作。主要判断有几个。 紧后工作:本工作紧接着之后的工作。主要判断有几个。 虚工作:不占用时间,不占用资源,无工作名称的工作。 该工作只表示逻辑关系,i,j,i,j,i,j,工作名称,持续时间,11,网络计划在实际工程中的应用,12,网络计划的绘制 例题:根据下表的要求绘制双代号网络计划。 网络计划绘制步骤: 1、根据逻辑关系绘制初始网络计划; 2、消除多余的虚工作; 3、整理网络计划。,主要注意事项: 1、一个网络计划只有一个开始节点和一个结束节点; 2、网络计划中不允许出现循环线路; 3、不允许出现无向箭线; 4、箭头编号必须比箭尾编号大。,13,网络计划的计算 例题:采用线路法计算下图网络计划的线路及关键线路,1,3,6,7,1,2,4,6,1,2,5,6,1,2,5,7,7,7,15天,17天 即关键线路,12天,16天,14,网络计划六时参数法讲解 式中:ES工作最早开始时间;EF工作最早结束时间。 LS工作最迟开始时间;LF工作最迟结束时间。 TF总时差;FF自由时差。,ES,LS,TF,ES,LF,FF,EF,ES,LS,TF,ES,LF,FF,EF,ES,LS,TF,ES,LF,FF,EF,h,i,j,15,例题:将上题网络计划用六时参数法进行计算,并画出关键线路,ES,TF,ES,LS,LF,FF,EF,16,3、索赔情况,不可抗力事件的索赔: 1)工程本身的损害、因工程损害导致第三方人人员伤亡及财产损失以及运至施工现场用于施工的建筑材料和待安装设备的损害,由发包人承担; 2)发包人、承包人人员伤亡由其所属单位负责,并承担相应的费用; 3)造成乙方设备、机械的损坏及停工等损失,有乙方承担; 4)所需清理修复工作的责任与费用的承担,由业主承担; 5)停工期间,承包人应业主要求留在现场必要的管理人员和保卫人员的费用由发包人承担; 6)工期给予顺延。,17,4、我国建设工程施工合同(示范文本)规定的施工索赔程序如下: 1)索赔事件发生后28天内,向工程师发出索赔意向通知; 2)发出索赔意向通知后的28天内,向工程师提出补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料; 3)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,于28天内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据; 4)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未给予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经认可; 5)当该索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后28天内,向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。,18,案例:背景材料 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如图所示。 施工过程中发生了如下几项事件: 事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加费用5万元。因地基复查使基础施工时间延长3天。 事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,并因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼工程施工时间拖延1周。 事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作施工时间延长4天。,19,事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作施工时间延长4天,材料损失费1万元。 事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作施工时间缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。,20,辅楼工程C 14周 基础工程A 主楼工程B 设备安装D 装饰装修F 8 周 16周 6周 11周 室外工程E 14周,1,2,3,5,4,21,问题: 1、从工期控制的角度看,该网络计划中哪些工作是主要控制对象,计划工期是多少? 2、针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔,理由是什么? 3、该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少元? 4、合同约定人工费标准是30元工日,窝工人工费补偿标准是18元工日,该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30。在工程清算时,乙方应得到的索赔款是多少?,22,答案: 1、该网络计划关键线路为1-2-3-4-5,主要控制对象有基础工程A、主楼工程B、设备安装D、装饰装修F。计划工期为41周。 2、事件一:可以提出工期和费用索赔要求; 因为基础施工是关键工作,其工期延误和费用增加的原因是发现软弱地基进行处理,这个责任应由甲方承担。 事件二:可以提出费用索赔要求,但不能提出工期要求; 因为设计尺寸不当重新施工责任在甲方,所以费用索赔成立,但因辅楼施工是非关键工作,延误的时间小于它的总时差(8周),不影响工期 。 事件三:不可以提出索赔要求; 因为施工机械故障是乙方自身责任造成的,无权进行索赔。 事件四:不可以提出索赔要求; 因为工程管线材料质量不合格是乙方自身责任造成的,无权进行索赔。,23,事件五:不可以提出索赔要求; 因为是乙方自己为保证工期而采取的加快措施,增加的费用由自己承担,但因装饰装修施工是关键工作,其施工时间缩短一周可使工期缩短一周。 3、事件一可得到的工期补偿3天。 工期奖励: 实际工期:417+3+47=287天 有效期:417+3=290天 工期提前:290287=3天 工期奖励:32500=7500元 4、乙方应得到的索赔额为:(40工日30元/工日+50000元+20000元)(1+30)=92560元。,24,施工质量控制,考点: 一、材料质量 1、材料进场质量控制要求,特别是质量保证资料的内容:产品合格证、性能检测报告、质量保证书、进口材料的商检证以及材料的二次加工。 2、材料进场抽样检测的内容。 如:钢筋、水泥、石材、饰面砖、铝塑板、硅酮结构胶等需要检测的内容必须要清楚掌握。 二、施工工艺质量 此案例考试比较接近现场,主要考施工工艺步骤。一般考试时会给出一个错误的工艺,让考生更改或指出错误工艺会造成什么样的后果。 三、常见质量问题 主要掌握常见的质量通病的原因及处理方法及相关知识。,25,四、质量验收 1、验收的条件及合格标准 2、参与人员及组织 3、不合格工程的处理 4、室内环境验收的相关知识,26,关于材料供应情况的责任和义务,一、施工单位(承包人)采购材料的进场程序和相关责任 1、承包人负责采购材料设备,应按照专用条款约定及设计和有关标准要求采购,并提供产品合格证明,对材料设备质量负责。承包人在材料设备到货前24h通知工程师清点。 2、承包人采购的材料设备与设计或标准要求不符时,承包人应按工程师要求的时间运出施工场地,重新采购符合要求的产品,承担由此发生的费用,由此延误的工期不予顺延。 3、承包人采购的材料设备在使用前,承包人应按工程师的要求进行检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由承包人承担。 4、工程师发现承包人采购并使用不符合设计或标准要求的材料设备时,应要求承包人负责修复、拆除或重新采购,并承担发生的费用,由此延误的工期不予顺延。,27,二、建设单位(发包人)采购的材料进场程序和相关责任 1、发包人按约定的内容提供材料设备,并向承包人提供产品合格证明,对其质量负责。发包人在所提供材料设备到货前24h,以书面形式通知承包人,由承包人派人与发包人共同清点。 2、发包人供应的材料设备,承包人派人参加清点后由承包人妥善保管,发包人支付相应保管费用。因承包人原因发生丢失损坏,由承包人负责赔偿。 3、发包人未通知承包人清点,承包人不负责材料设备的保管,丢失损坏由发包人负责。 4、发包人供应的材料设备与一览表不符时,发包人承担有关责任。 5、发包人供应的材料设备使用前,由承包人负责检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由发包人承担。,28,案例1: 【背景资料】 某装饰公司承接了寒冷地区某商场的室内、外装饰工程。其中,室内地面采用地面砖镶贴,吊顶工程部分采用木龙骨,室外部分墙面为铝塑幕墙,采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板,其余外墙为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。施工过程中,发生如下事件。 事件一:因木龙骨为甲供材料,施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到了工程上。施工单位对新进场外墙陶瓷砖和内墙砖的吸水率进行了复验,对铝塑复合板核对了产品质量证明文件。 事件二:在送检时,为赶工期,施工单位未经监理许可就进行了外墙饰面砖镶贴施工,待复验报告出来,部分指标未能达到要求。 事件三:外墙面砖施工前,工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件,并对其质量验收进行了允许偏差的检验。,29,【问题】 1、进口硅酮结构密封胶使用前应提供哪些质量证明文件和报告? 2、事件一中,施工单位对甲供的木龙骨是否需要见检查验收?木龙骨使用前应进行什么技术处理? 3、事件一中,外墙陶瓷砖复试还应包括哪些项目?是否需要进行内墙砖吸水率复试?铝塑板应进行什么项目的复验? 4、事件二中,施工单位的做法是否妥当?为什么? 5、指出事件三中外墙饰面砖样板件施工中存在的问题,写出正确做法,补充外墙饰面砖质量验收的其他检验项目。,30,【答案】 1、进口硅酮结构密封胶使用前应提供出厂检验证明,产品质量合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告、有效期证明文件材料、商检报告。 2、事件一中,施工单位对甲供材料应该进行检查验收,合格后方可使用。木龙骨在使用前应进行防火、防腐、防虫蛀的处理。 3、事件一中,还需要对外墙陶瓷砖做抗冻性复验。内墙砖不需要进行吸水率试验,铝塑板应进行剥离强度指标的复验。 4、事件二中,施工单位的做法不妥当。没有监理工程师的许可施工单位不得擅自赶工,要按照之前编制的进度计划实施项目。 5、事件三存在下列问题。 1)样板件基层不合理,因该在相同基层上作样板件。 2)样板件检验内容不合理,因该检验其粘结强度。 外墙面砖质量验收的项目还有:外墙饰面砖隐蔽工程,平整度、光洁度、尺寸检验,饰面板嵌缝质量检验。,31,案例2: 【背景资料】 某办公大楼由主楼和裙楼两部分组成,平面呈不规则四方形,主楼二十九层,裙楼四层,地下二层,总建筑面积81650m2。该工程5月份完成主体施工,屋面防水施工安排在8月份。屋面防水层由一层聚氨酯防水涂料和一层自粘SBS防水卷材构成。 裙楼地下室回填土施工时已将裙楼外脚手架拆除,在裙楼屋面防水层施工时,因工期紧没有供设安全防护栏杆。工人王某在铺贴卷材后退时不慎从屋面掉下,经医院抢救无效死亡。 裙楼屋面防水施工完成后,聚氨酯底胶配制时用的二甲苯稀释剂剩余不多,工人张某随手将剩余的二甲苯从屋面向外倒在了回填土上。 主楼屋面防水工程检查验收时发现了少量卷材起鼓,鼓泡有大有小,直径大的达到90mm,鼓泡割破后发现有冷凝水珠。经查阅相关技术资料后发现:没有基层含水率试验和防水卷材粘贴试验记录;屋面防水工程技术交底要求自粘SBS卷材搭接宽度为50mm,接缝口应用密封材料封严,宽度不小于5mm。,32,问题 1、从安全防护措施角度指出发生这一起伤亡事故的直接原因。 2、项目经理部负责人在事故发生后应该如何处理此事? 3、试分析卷材起鼓原因,并指出正确的处理方法。 4、自粘SBS卷材搭接宽度和接缝口密封材料封严宽度应满足什么要求? 5、将剩余的二甲苯倒在工地上的危害之处是什么?指出正确的处理方法。 答案 1、事故直接原因:临边防护未做好。 2、事故发生后,项目经理应及时上报,保护现场,做好抢救工作,积极配合调查,认真落实纠正和预防措施,并认真吸取教训。 3、原因是在卷材防水层中黏结不实的部位,窝有水分和气体,当其受到太阳辐射或人工热源影响后,体积膨胀,造成鼓泡。治理方法如下: 1)直径100mm以下的中、小鼓泡可用抽气灌胶法治理,并压上几块砖,几天后再将砖移去即成。,33,2)直径100mm-300mm鼓泡可先铲除鼓泡处的保护层,再用刀将鼓泡按斜十字形隔开,放出鼓泡内气体,擦干水分,清除旧胶结料,用喷灯把卷材内部吹干;然后,按顺序把旧卷材分片重新粘贴好,再新粘一块方形卷材(其边长比开刀范围大100mm),压入卷材下;最后,粘贴覆盖好卷材,四边搭接好,并重做保护层。上述分片铺盖顺序是按屋面流水方向先下再左右后上。 3)直径更大的鼓泡用割补法治理。先用刀把鼓泡卷材割除,按上一做法进行基层清理,再用喷灯烘烤旧卷材槎口,并分层剥开,除去旧胶结料后,依次粘贴好旧卷材,上铺一层新卷材(四周与旧卷材搭接不小于100mm);然后,贴上旧卷材,再依次粘贴旧卷材,上面覆盖第二层新卷材;最后,粘贴卷材,周边压实刮平,重做保护层。 4、屋面防水工程施工技术交底要求自粘SBS卷材搭接宽度为60mm,接缝口应用密封材料封严,宽度不小于10mm。 5、二甲苯具有毒性,对神经系统有麻醉作用,对皮肤有刺激作业,易挥发,燃点低,对环境造成影响。所以应把它退回仓库保管员。,34,施工安全管理,考点一:安全事故原因分析 (一)直接原因:一般答案从背景资料里面可以得到答案,但是不能照抄背景资料,因为背景资料里面一般是叙述方式,而答案应采用为什么的方式。 (二)间接原因:工人的安全意识淡薄;安全防护不到位;工作环境存在不安全因素;组织管理不到位;安全监督不到位。 考点二:安全技术及安全管理 (一)脚手架的安全技术及安全管理 (二)洞口、临边的防护技术及安全管理 (三)模板工程的安全技术及安全管理 (四)用电的安全技术及安全管理 (五)垂直运输机械的安全技术及安全管理 (六)高空作业的安全技术及安全管理 (七)拆除工程的安全技术及安全管理,35,考点三:伤亡事故处理的程序 1、迅速抢救伤员并保护好事故现场; 2、组知调查组; 3、现场勘察; 4、分析事故原因,明确责任者; 5、制定预防措施; 6、提出处理意见,写出调查报告; 7、事故的审定和结案; 8、员工伤亡事故登记记录。 考点四:针对现场伤亡事故,项目经理应采取哪些应急措施? 1、组织迅速抢救伤员; 2、保护好现场: 3、立即向本单位责任人报告; 4、启动应急预案; 5、协助事故调查: 6、其他合理的应急措施。,36,考点五、安全技术交底要求: 1、安全技术交底工作在正式作业前进行,不但口头讲解,而且应有全面文字材料,并履行签字手续,施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。 2、 安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求,要严肃认真地进行,不能流于形式。 3、交底内容不能过于简单,千篇一律,应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。,37,案例1 背景资料: 某单层工业厂房工程施工,拆除顶层钢模板时,将拆下的18根钢管(每根长4m)和扣件运到井字架的吊盘上,5名工人随吊盘一起从屋顶高处下落。此时恰好操作该机器的人员去厕所未归,一名刚刚招来两天的合同工开动了卷扬机。在卷扬机下降过程中,钢丝绳突然折断,人随吊盘下落坠地,造成2人死亡,3人重伤。 问题: 1、该起安全事故是何等级事故?其依据是什么? 2、分析造成这起事故的原因; 3、说明安全事故发生后企业等逐级汇报安全事故的时限是怎样规定的?,38,答案 1、该起事故是一般事故. 其依据是:具备下列条件之一者为一般事故 1)死亡3以下; 2)重伤10人以下; 3)经济损失1000万元以下 2、造成这起事故的原因是: 施工前没有进行安全技术交底; 对卷扬机缺乏日常检查和维修保养,致使钢丝 绳的隐患没有发现,酿成伤亡事故。 违反了卷扬机应由经过专门培训且合格的人员操作的规定; 违反了货运升降机严禁载人上下的安全规定 3、时限:事故发生后,事故现场的相关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告逐级上报事故情况,每级 上报时间不得超过2小时。,39,案例2 背景资料: 某18层写字楼工程建筑面积12000 m,采用箱形基础,框架-剪力墙结构,外墙面装饰1-2层天然花岗石幕墙,3-18层采用隐框玻璃幕墙。施工中发生如下事件: 事件一:工程进展到第8层施工中,在拆除框架柱钢模板时发现部分框架柱混凝土在中下部为出现较为严重的孔洞。 事件二:工程进展到第10层室内装修中,地板使用的硝基漆散发的大量的爆炸性混合气体在室内大量聚集,达到了很高的密度。此时,一装配电工点燃喷灯做电线接头的防氧化处理,引起混合气体爆燃起火,造成施工人员1人死亡3人重伤的重大安全事故。经事故调查,该施工单位安全生产管理工作中缺乏统一性,没有周密的计划,规章制度不健全,致使在多项目、多部位、多工种施工条件下工作不能有序地进行。对使用的一些特殊建筑材料性能、使用方法,没有明确地进行技术交底,造成职工缺乏这一方面的知识。没有制定针对性的安全措施(通风设施),易燃、易爆气体在室内大量聚集,导致事故的发生。,40,事件三: 工程进展到第18 层室内装修中,劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,纷纷找到项目经理交涉要求立即停止施工,有的向有关部门进行了投诉。 问题: 1、分析事件二中部分框架柱混凝土出现较为严重孔洞的原因是什么?应如何处理? 2、分析事件三产生安全事故的原因? 3、说明事件三安全事故发生后,企业等逐级汇报安全事故的时限是怎样规定的? 4、针对事件四的扬尘事件,项目经理应如何协调和管理?,41,答案 1、原因:混凝土坍落度及和易性不好; 混凝土浇筑时振捣不当; 混凝土浇筑高度超过规定要求,且未采取措施,导致混凝土离析。 处理:凿掉不密实的混凝土并凿成斜形外口向上; 用清水冲洗干净并保持湿润72小时; 在框架柱孔洞处支模并支撑牢固; 用高一级别的微膨胀细石混凝土浇注捣实养护。 2、原因: 施工现场管理人员缺乏安全技术知识,对易挥发的施工材料未进行严格管理,没有采取通风措施,使大量的混合气体聚集浓度很高,遇明火发生爆炸; 作业人员缺乏在特殊环境下安全操作的基本的常识,在易燃、易爆气体浓度很高的情况下,动用明火作业; 该企业对施工人员的安全教育培训工作不到位,没有进行安全技术交底,交叉作业协调管理不力。,42,3、时限:事故发生后,事故现场的相关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告逐级上报事故情况,每级 上报时间不得超过2小时。 4、项目经理协调和管理 向居民作好解释工作。避免以后施工过程中类似事件发生,取得居民谅解。 及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通,取得其理解和支持。 加强劳务分包作业队伍管理。教育提高劳务队伍环保意识:按分包合同规定对劳务分包方进行处罚。 要求分包采取袋装措施,垃圾装运下楼。 加强对本单位管理人员教育,提高现场监管力度。,43,建筑工程造价管理,考点一:工程造价中的一些概念 考点二:工程合同价款的调整 调整内容: 1、工程量的调整(即超过或减少的量在合同约定范围内不予以认可,只有合同约定范围外才予以认可) 2、综合单价(即超过或减少的量在合同约定范围内不予以单价调整,只有合同约定范围外才予以单价调整) 注意:传统情况及教材和参考资料中均为实际量比清单量多,而考试时,会出现实际量低于清单量。要注意此类问题。 考点三:工程预付款与进度款的计算 考点四:建筑工程竣工结算 考点五:成本控制挣值法的应用,44,建筑工程预付款和进度款的计算,一、工程预付款的概念 工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定,在正式开工前预先支付给承包人作为施工项目储备和准备主要材料、结构构件所需的流动资金,因此,国内也叫其为预付备料款。 二、工程预付款的支付 建设工程施工合同(示范文本)规定:实行工程预付款的,双方应当在专用条款约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后,按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付,承包人在约定预付时间10天后向发包人发出预付的通知,发包人收到通知后仍不能按要求预付,承包人可在发出通知后14天停止施工,发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息,并承担违约责任。,45,三、预

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论