走进梁氏骨科医院手术室.ppt

走进,济南梁氏骨科医院 手术室,演讲人：孙敏,医院位置,医院新址位于经十西路1266号，京福高速路口向西2公里，宋庄立交桥南,医院风采,医院风采,特色专科：骨髓炎、四肢畸形矫正、关节镜 治疗范围：各类骨折、骨髓炎、骨不连；四肢畸形、功能重建；腰椎间盘突出、颈椎病、风湿类风湿、股骨头坏死、关节炎、烧烫伤等。 关注请加微信号：jnlsgk,手术室的筹建,于2014年5月26日开始筹措、建设手术室，包括手术间的设计、装修，手术器械、耗材的选购，相关物品的摆放、归置，科室人员的招聘和培训等等。 从零到一，从无到有，我们一点一点将梁氏骨科医院手术室建设起来。 于2014年6月17日，迎来第一例手术患者，标志着手术室正式投入运营。,了解我院手术室,一、手术室布局 二、人员配置 三、建立健全各项制度 四、年工作量总结 五、麻醉工作量总结 六、开源节流、杜绝浪费 七、积极投身医院建设 八、2014年终总结 九、2015年手术室计划,手术室布局,手术室布局,手术室布局,C型臂,小插曲,大家看了刚才的图片有没有发现，我们手术室的基本卫生打扫的不错，而且保持的很好。 值得注意的是，我们手术室没有配备卫生员的，手术室的卫生工作和设备的保养，都是我们手术室医护人员自己动手打扫的。本质上，这体现的是 一种团队的凝聚力， 一种积极向上的精神， 也是一种正能量！,人员配置,我科现有护理人员4名，麻醉师2名，均经过严格的培训，并采取淘汰制，选取最终优胜者。,建立健全各项制度,任何一个群体或团队，要建立起良好的人际关系，首先要制订一个规则，这些作为群体或团队的规则，是要让所有人员都知道哪些是团队希望被看到的，哪些是不允许或者是禁止的。如护士长工作守则、护士长目标管理、护士量化考核、护理质量标准、护士行为守则等。使每个人都能够按照守则去做，按照制度工作，从而提高了团队的效率。,年工作量总结,从6月份到12月份，手术室开展手术117例，其中，骨折61台，关节镜8台，小儿先天畸形5台，全髋置换3台，老年手术11台。巡回护士使病员得到了周到的服务，无投诉，97%得到了好评，同时也通过病人提出的建议，正在努力做的更好。,麻醉工作量总结,开源节流、杜绝浪费,手术量单位：台数；耗材单位：千元,积极投身医院建设,为了扩大医院的影响力，提高医院的知名度，增强团队的凝聚力，我科人员积极参与到医院的建设中来，为医院的发展贡献自己的力量！ 主要体现在以下几个方面的工作：参与120急救中心的建设；服务百姓，进行义诊；响应号召，无偿献血。,120的建设,济南市急救中心梁氏骨科医院分中心始建时位于济南市经十西路78路终点站朱庄附近，现位于宋庄立交桥南，即梁氏骨科医院新址。拥有医生护士等工作人员10人。配有标准救护车2辆，心电监护仪、除颤仪、心肺复苏机、呼吸机等移动式生命支持设备，医疗急救设施齐全。,120的建设,120的建设,120的建设,120开通后不久，医院领导决定全院医护以轮转的方式出120急救任务，包括手术室在内。使我们的护士不仅能够胜任手术室工作，更学习和锻炼了参与危重病人抢救的能力。,参与义诊、服务百姓,2014年9月至今，为了配合医院这个大家庭的发展，我手术室护士长及多名护士参与了我院组织的义诊活动。 2014年9月19日上午8点，第一次义诊，我们分成两组，一组跟随我院骨科杨主任、杜医生等人员一大早便来到了济南市归德镇，为当地的老百姓提供公益性骨病咨询服务。同时，医院康复科宫主任带领的另一组义诊分队也前往槐苑广场，为骨伤骨病患者解答疑难问题，进行专业诊断。,图为济南梁氏骨科医院的骨科主任杨主任为前来咨询的患者检查；手术室孙护士长为有意查体的居民免费测量血压。,图为宫主任为患者诊治,参加全员趣味运动会,“携手齐心，共创辉煌”济南梁氏骨科医院在2014年9月举行了趣味运动会。此次运动会旨在丰富员工的精神文化生活，促进院内各科室、各部门人员之间的交流、互动，以增强凝聚力，使每位员工都能以最佳的精神状态和更饱满的工作热情服务患者。我们的护士也分在不同的队伍，分别在王本亮院长、杨学良主任、宫树南主任、张世宇主任率领下完成竞技。医院马斌董事长、梁雪梅院长观赛之余，也积极参与到了活动中来，与梁氏员工携手齐心，并肩作战，共同完成了众多比赛项目。,成功举办2014年全员趣味运动会,无偿献血,随着寒冬的到来，我市气温持续走低，户外人流量减少，导致血站采血工作变得十分困难。省血液中心和济南血站呼吁市民和各单位勇献爱心。我们手术室医护人员积极响应医院的号召，于2014年12月9日上午九时准时集合，和所有医院员工统一献血，奉献爱心，为这寒风凛凛的冬日增添了一份暖意。,爱心汇聚，热血暖冬；一方有难，八方支援。我们手术室护士赵晓蕾表示，希望能通过自己的一点付出和行动，为社会、为医院做贡献。聚沙可成塔，集腋亦成裘，点滴的爱心凝聚，亦可汇成江河。奉献社会，情系患者，造福百姓，勇担重责。济南梁氏骨科医院全体同仁一直在努力，我们手术室医护人员积极响应医院的号召，在做好本职工作的同时，为医院的发展不断努力，不断前行。,2014年终总结,回顾2014，感触太深。2014年也是我新的起点。07年来院至今7年时间，通过这7年时间，学到了太多太多，包括专业知识、各种手术配合和手术室日常运营、管理。当我步入手术室护士长，这个责任重大的管理岗位时，我坚信我一定能行，更坚信我们科室一定会成为一个团结友爱、积极向上、高能高效的团队。,在这一年里,一、明确了岗位责任制和护理工作制度，使员工各尽其职、各负其责； 二、坚持了查对制度：护理操作时要求三查八对，半年来护理差错率为零； 三、对新入科护士，进行培训，如本院的规章制度，护理基础知识，护理技术操作等，各项合格后上岗，成为手术室的一员，每月对本科护士进行三基培训，并定期进行考核 ；,四、加强院内感染管理： 1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度； 2、每月坚持对手术间、物表进行微生物表检测，确保了无菌切口无一例感染的好成绩； 3、坚持每天对手术间进行紫外线消毒并记录，每三日对紫外线强度进行检测，每周对紫外线灯管无水酒精进行除尘处理； 4、手术时严格执行了医院管理要求，无菌包内用化学指示剂监测。,五、护理人员较出色的完成护理工作： 坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨。深度开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握相关的自我保健等知识。,六、严格按照收费标准收费，做到应收不漏，定期对科室医疗和办公用品进行清点，减少浪费及损耗，专人负责医疗设备的保养，做到仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转； 七、开源节流，避免浪费，每月进行统计“一次性消耗品”； 八、环境卫生，在无卫生员的情况下，科室卫生整洁明亮，医生满意度100%。,2015年手术室计划,为认真落实济南梁氏骨科医院工作重点，围绕“以病人为中心”、“以质量为核心”实现为手术病人提供优质安全的护理，精益求精的配合手术，病人满意是我们的终极目标，根据医护部，结合我科室实际情况，制定护理管理目标及计划。,在明年,更新护理管理和服务理念，提高护理质量，做到以人为本。保证员工以最佳护理工作状态为病人服务，为病人创造温馨舒适的手术环境； 工作中注重加强与医生的沟通，不断提高内部服务质量，以便更好的配合手术，达到临床医生对手术室护士工作满意度接近100%。,一、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零； 二、严格遵守医院感染管理规范，严格执行无菌操作技术； 三、做好急救药品的管理工作，保证急救药品完好率100%； 四、加强护理文书的书写管理，避