《风险管理概论》PPT课件.ppt

第五章 银行风险管理概述,内容提要 一、准确理解银行风险和风险管理 二、银行风险管理的动力 三、科学的银行风险管理理念 四、银行风险管理的组织结构 五、银行风险管理的基本程序和内容 六、风险的计量和模型 七、基于风险-收益调整业绩的资本分配,一、准确理解银行风险和风险管理,（一）银行风险的理解 在经济学上，风险主要指未来结果的不确定性 银行风险指，在经营中由于各种因素而招致银行收益率负向波动，或发生经济损失的不确定性 不确定性是理解风险的核心，换言之，它是潜在可能损失，也是潜在的盈利机会。这是在讨论风险管理中，统一思想、避免理解偏差、减少无谓争论的关键所在,正确理解银行风险须把握以下几点： * 风险不同于损失 * 在单项金融产品和业务上，潜在收益 与潜在风险通常具有对称性 * 若扩展到批量金融业务和产品的组合层面，可以呈现出潜在收益与潜在风险反向变化的关系 * 风险是动态变化的 * 不同类型业务和资产的风险不能简单互相比较，必须在比较前进行风险调整,（二）对银行风险管理的理解,银行风险管理指，银行将其所承担业务的风险显性化，通过金融风险转换和缓释技术，将风险控制并转换为盈利的过程 这个过程包括风险识别、风险揭示、风险度量、风险定价和风险监督和控制的技术和流程，以及贯穿整个风险管理过程中的风险政策指南和实施风险管理中每一环节所需要的激励机制的配合,（三）风险的归类 信用风险 流动性风险 传统风险 利率风险 市场风险 操作风险 国家风险 清偿力风险 银行风险的极端表现,新型风险,二、银行风险管理的动力 银行为什么有强大的动力去实施风险管 理，并不断提升风险管理的水平和强度？ 就管理学理论而言，它提供了一种同时兼 顾风险与回报的管理视角；从竞争优势的角度 来说，轻易获取高额利润的时代已过去，为了 在竞争中保持和增强盈利水平，维护银行自身 在行业中的声誉和地位，风险控制是关键 分析可从银行内部和外部展开分析：,（一）内部因素 1、从银行管理的角度 如果对于回报和风险两者之间的预测和计划没有一个平衡，银行就会对将来的可能损失没有一个准确判断，从而变成一个“近视眼”。任何只做盈利计划而不做风险预测和计划的银行，不可能制定出科学和可操作的业务政策，因为预测收入要比发现潜在的风险容易的多,2、从竞争的角度 最体现银行核心信贷业务竞争力的是两个要素的结合;（1）能给出一个符合本行风险管理现实水平、且有竞争力的标准来筛选合格的潜在借款人;（2）根据借款人对银行资产组合回报率的贡献来区别定价 这两个要素的结合的实质就是风险管理。缺少这种能力的银行，可能会在短期内获得利润，但在长期竞争中则一定会经常处于被动状态，甚至会在竞争中被淘汰,（二）外部因素,1、从银行信誉的角度 信誉的英文reputation，牛津辞典对其的解释是“the general opinion about the character, qualities, act of somebody”，即信誉是社会对某一主体品格、质量和行为的可信任程度的综合判定。 信誉的定义