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文档简介
高效决策情景化沙盘演练 培训师:杨 洋,吉塔行星是什么?,吉塔行星是国外一家商学院的测试游戏,按照5人小组来参与这个测试。每个小组都是一艘宇宙飞船上的成员,你们的飞船在吉塔行星上坠毁了,你们的任务就是想办法生存下来。 吉塔行星是检讨和提升团队,特别是领导者的系统思考、信息处理、科学决策和情商强度的专业情景模拟项目。,吉塔行星怎么玩?,一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的吉塔行星上,船长死了,食物和水消耗殆尽,船上的5名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地,以求得生机; 游戏开始后,大家进入紧张冒险的情境中,无从得知星球全貌和基地的位置,手里只有一张降落点的地图,每天只能作一次决定,选择东、南、西、北中的一个方向前进,一旦确定,就能得到另一张地图,在此过程中,还要随时注意水和矿物质的补给; 非常重要的一点是:每个成员得到的信息都是不完整的,有的甚至是不正确的,如何确定无效信息、干扰信息和有效信息?,关于课程,培训形式:情景模拟推演 培训课时:半天/一天 培训场地:会议室 培训对象:管理人员 人数要求:20人-60人 相关主题:管理就是决策 冲突与情绪管理 对待风险的态度,培训目标,塑造团队共同的目标与愿景; 增强团队之间的有效沟通与合作精神; 学习科学正确的理性决策的步骤与工具; 掌握管理决策的重要依据; 对于关键信息的区别与正确评估; 掌握如何化解团队内部冲突,学习全局思维; 目标管理与目标决策的重要性;,舰 长,伊哥塞特,安德弗,伯恩利,杜斯贝瑞,加的夫,角色介绍,地图介绍,培训回顾,这是一个虚拟的沙盘,这上面一切的背景、故事、规则和结果都是虚拟的, 这是一个真实的体验,因为在这里您和您的团队是真实的,你们的每一个决策都来自于你们的思维、习惯、知识、经验以及性格。 这些一个个决策又决定了你们团队的未来。,培训总结,学 员 团队内部个人总结培训心得体会; 派代表上台向其他团队展示团队感受及心得体会; 能够用学到的理论对工作中的问题制定解决方案; 培训师 培训回顾与总结; 颁发冠军奖品; 组
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