基于低收入人群的地域建筑探索--江苏省金湖县新华巷安置小区规划【建筑工程毕业说明书论文开题报告外文翻译】.zip
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建筑工程毕业说明书论文开题报告外文翻译
新华巷建筑工程
新华巷安置小区
安置小区规划
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基于低收入人群的地域建筑探索--江苏省金湖县新华巷安置小区规划【建筑工程毕业说明书论文开题报告外文翻译】.zip,建筑工程毕业说明书论文开题报告外文翻译,新华巷建筑工程,新华巷安置小区,安置小区规划
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毕 业 设 计（论 文）任 务 书1本毕业设计（论文）课题应达到的目的： 通过本次毕业设计，使学生进一步掌握五年所学的基础理论和专业设计知识，增强分析问题、解决问题的专业技能和设计创新能力，提高专业设计图纸绘制的规范性和方案计算机表现技能，促进学生养成独立工作的能力以及严谨的工作作风，为学生将来走上工作岗位，顺利完成所承担的任务奠定基础。 项目用地条件良好，但地块处于老旧小区及底层住宅包围中，用地条件受限，设计难度大。在本次规划设计中，应本着生态优先、绿色宜居的原则进行建筑布局，在处理好与城市界面关系的基础上争取南北布局，以实现居住的舒适性。同时，在规划设计中需要关注日照、通风、步行舒适性及配套便利性，以绿色、生态、宜居为产品价值创造的首要目标 2本毕业设计（论文）课题任务的内容和要求（包括原始数据、技术要求、工作要求等）： 通过本次毕业设计，理解与掌握功能相对复杂又具有居住高层建筑的设计方法与步骤。培养综合规划小区流线组织的能力。训练和培养建筑构思和空间组合的能力。重视室内外环境的创造，训练营造适应不同行为心理需求空间环境的能力。该社区位于某新规划区域，定居人口较多。此次项目是以该新规划重建区域为背景，选址于居住片区中心。社区服务中心，服务于周边小区各年龄阶段，多种文化习惯以及一定宗教信仰的居民。旨在为周边居民创造良好的生活环境，满足居民生活物质精神需求。 毕 业 设 计（论 文）任 务 书3对本毕业设计（论文）课题成果的要求包括图表、实物等硬件要求： 1、设计图纸不少于15张，A3版面排版（不包括封面、目录、设计说明） 1.1总平面布置图（包含相关技术经济指标）；标明道路、绿化、小品、停车位和出入口的位置；标明技术经济指标：用地面积、建筑密度、容积率和绿化面积。 1.2各类分析图；路网分析示意图、功能分析图、建筑形态分析图、交通分析图、景观意向图、消防分析图、用地分期实施范围示意图 1.3单体设计各层平面图（1：150不少于2张），标注轴线及开间尺寸，画出墙体、柱、楼梯、门窗洞口及门的开启方向，注写房间名称，在一层平面图中注剖切符号； 1.4横剖面图（1：150不少于2张），剖切位置应选择在楼梯间和能最大限度地表现建筑内部空间的位置；剖面包括：基础及基础墙；外墙、内墙；吊平顶；楼地面及屋面构造；楼梯；钢筋混凝土楼板及梁；注明各层楼地面标高；屋面坡度；剖面关键尺寸；使用提供的图例，加以必要的说明。 1.5建筑外观效果图（不少于3张） 1.6其他必要的分析说明图件 2、设计说明书字数不少于4000字，遵照金陵科技学院本科毕业设计（论文）撰写规范相关要求进行撰写和排版。 4主要参考文献： 1 胡仁禄，周燕珉等编著.居住建筑设计原理M.中国建筑工业出版社. 2007 2朱家瑾主编.居住区规划设计（第二版）M.中国建筑工业出版社. 2007 3 当代居住小区规划设计方案精.M.中国建筑工业出版社 4 诗意地栖居_杭州圣奥领寓居住小区规划与建筑设计.J. 华中建筑.2011.09 5 朱德本著.公共建筑设计图集M. 北京：中国建筑工业出版社，1999 6 彭一刚著.建筑空间组合论M. 北京：中国建筑工业出版社.1998. 7 杨维菊著 .建筑构造设计M. 北京：中国建筑工业出版社.2009. 8 帕内罗、泽尔克.人体尺度与室内空间M. 天津：天津科技出版社，1999. 9 建筑设计资料集编委会编.建筑设计资料集M.北京：中国建筑工业出版社，1994. 10 顾强主编.居住建筑设计M.机械工业出版社.2009. 11 赵晓征编著.养老设施及老年居住建筑国内外老年居住建筑导论M.中国建筑工业出版社.2010 12 杨维菊.绿色建筑设计与技术M.东南大学出版社.2011. 14 凤凰空间 编.建筑立面材料语言：像素墙M.江苏人民出版社.2012. 15 边颖.建筑外立面设计（第2版）M.机械工业出版社.2012. 毕 业 设 计（论 文）任 务 书5本毕业设计（论文）课题工作进度计划：2015.10.19- 2015.12.9 毕业设计前期准备，指导学生完成选题工作； 2015.12.08- 2015.12.20 完成设计任务书上传，学生撰写开题报告； 2015.12.21- 2016.01.25 完成毕业设计开题报告、论文大纲等撰写和审核工作； 2016.01.26- 2016.04.05 毕业设计初稿提交与审核，填写中期检查表； 2016.04.06- 2016.04.12 毕业设计初稿修改，毕设成果定稿提交； 2016.04.13- 2016.05.18 毕业设计定稿审核、成果制作和准备答辩； 2016.05.19- 2016.05.25 组织和安排答辩，完成毕业设计答辩工作； 2016.05.26- 2016.06.06 输入成绩和上传毕设终稿，进行相关总结工作。 所在专业审查意见：符合建筑学毕业设计的要求，时间安排合理，审核通过。负责人： 2016 年 1 月6 日 毕 业 设 计（论文） 开 题 报 告 1结合毕业设计（论文）课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写不少于1000字左右的文献综述： 本次规划设计项目位于江苏省金湖县主城区，规划用地面积约11461平方米。基地位于人民路以西新华巷以东，区域周边为老旧多层小区及一些低层住房，区域用地紧张。基地地势较为平坦，用地状况良好。但地块处于老旧小区及底层住宅包围中，用地条件受限，设计难度大。从我国的整体社会状况来看，人口虽然增长速度减缓，但总数还是在增加，逐渐体现的问题，就是“人多地少”，土地资源是有限的，所以在我国大部分的地区存在着住房紧张的问题， 甚至还有相当一部分人没有自己的住房，这种状况，在一些大城市更加突出，所以安置保障性住房就应运而生，在我国经济还不十分发达，贫富差距还很大的情况下，这种安置保障性住房还会存在相当长的一个时期。安置保障性住房是与商品性住房相对的一个概念，安置保障性住房是政府为中低收入的困难家庭提供的限定标准、限定价格或租金的住房，包括动迁安置房、经济适用住房、廉租住房和政策性租赁住房。从总体规划设计来说： 首先安置保障性住房规划设计应结合自身特点，突出以人为本，符合当地土地利用总体规划、城市总体规划和住房建设规划的要求，并与所在区域周边环境相协调。其次，考虑安置保障性住房成本控制，在保证绿化率要求和景观设计要求的前提下，尽量在地面停车，以降低成本。上海安置保障房地面停车比率一般为50%，为了满足停车数量的要求，并最大限度减少车流噪声对居民造成干扰，在总图规划设计中，常用的方式是采取外围设置小区级道路，两边停车，从而保证了最大限度的人车分流，使住宅围合的中心绿化带环境幽静，不会被车流打断。从建筑设计来说：保障性住房与商品房规划设计的最大区别是安置保障性住房户型建筑面积普遍偏小：经济适用房要求一房套型建筑面积一般不超过50平方米、两房控制在65平方米左右、三房不大于80平方米；动迁安置房套型建筑面积一房控制在55平方米、两房75平方米、三房控制在95平方米。并且安置保障房是限价条件下的住房，在规划设计阶段成本控制是重点，如何在有限的条件下，利用各种资源，平衡各种要素，使住房在各方面资源均衡一致，最大限度满足居住的舒适性。从景观设计来说：首先，社会保障房小区的景观设计关系到社会上收入低、生活相对较困难的群体,因此,对经济型住宅小区景观设计的理念应是,花最少的钱办最多的事,采用技术成熟、运行成本经济、造价较低的景观素材,同样能使社会保障房小区居民感到景色宜人、秀丽。其次，自然环境资源是社会保障房小区景观设计的首选社会保障房小区的景观设计控制中首要的指导思想是“尊重自然”,以减少该项目资金,避免资源浪费。尊重所开发地块的传统文化和乡土知识,不要生硬地给居民填充些和其价值观格格不入的东西,应当沿袭传统文化,取之于民,用之于民,作为景观设计控制的启发点。同时,深入分析小区居民的功能需求,从景观小品,植物配置人性化的考虑出发,避免设计师为构图漂亮而设计视觉冲击力强劲的入口步道、广场等。研究社会保障房小区景观地貌时,利用原有的自然因素,对地形、地貌等不进行大规模改动,合理地利用自然的元素,如水、田等,低碳生活减少能源的使用。在本次规划设计中，应本着生态优先、绿色宜居的原则进行建筑布局，在处理好与城市界面关系的基础上争取南北布局，以实现居住的舒适性。同时，在规划设计中需要关注日照、通风、步行舒适性及配套便利性，以绿色、生态、宜居为产品价值创造的首要目标。毕 业 设 计（论文） 开 题 报 告 2本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段（途径）： 1、研究问题或解决的问题充分研究了解我国的住房制度，居住现状和居住标准，综合考虑用地条件、间距、绿地、层数与密度、空间环境的创造等因素，并且充分考虑人工和自然、地域性和整体性的融合，注重妥善处理人与自然环境的关系。2、拟采用的研究途径 2.1调研阶段：外出调研南京的多个住宅小区，调查居住小区的住宅类型和住宅组群布局，为自己设计做准备。2.2构思阶段：考虑自己设计的风格和手法以及采用怎样的规划布局，去图书馆查阅相关书籍和资料，寻找理论支撑。2.3草图阶段：将自己的想法以草图形式交给老师修改，指出其中不足。通过几次修改，敲定大体框架。2.4扩充阶段：在草图基础上对方案进行扩充和细化，考虑细节和小空间氛围的营造，直至方案完全确定。2.5方案图绘制阶段：将方案以图纸的形式绘制出来，利用计算机绘图、建模、渲染和排版，最后将打印A3文本上交。毕 业 设 计（论文） 开 题 报 告 指导教师意见：1对“文献综述”的评语：作者查阅了大量的相关文献资料，在对相关内容了解的基础上，经过分析研究，归纳了相应的设计方法，明确了设计的目标。文章简明扼要，各部分层次结构清晰，表述恰当。 2对本课题的深度、广度及工作量的意见和对设计（论文）结果的预测：本课题的有一定的深度和广度，工作量能达到毕业设计的要求，对设计成果有较好的预期。 3.是否同意开题： 同意 不同意 指导教师： 2016 年 02 月 20 日所在专业审查意见：符合要求，审核通过。 负责人： 2016 年 02 月 20 日原文：Lafitte Greenway + Revitalization Corridor - Linking New Orleans Neighborhoods“This has legs and was done without a lot of budget. The information is conveyed clearly and logically. The cultural and environmental aspectsare good. The documentation is excellent and the renderings are beautiful. It shows there was a lot of community involvement in New Orleans.”2013 Professional Awards JuryAs one of the first revitalization projects since the devastation of 2005s Hurricane Katrina, the 3.1-mile linear Lafitte Greenway will become avibrant, multi-modal transportation corridor linking residents to the heart of New Orleans, Louisiana. The landscape architect led amulti-disciplinary effortincorporating public input, synthesizing many measurable objectives and working across a range of scalesto transforman old industrial rail corridor into a celebrated Greenway.1. The Site The 54-acre Lafitte Greenway was once a former shipping canal and railroad right-of-way that connected the historic French Quarter to BayouSt. John and Lake Pontchartrain. The Lafitte Corridor is a 1,375-acre district that includes the Lafitte Greenway and a rich mixof residential, retail and industrial uses. The Corridor contains 13,583 residents and traverses a cross-section of the City reflecting 200-yearsettlement patterns ranging from the colonial-era settlement of the Vieux Carr to the mid-twentieth-century suburban neighborhood of Mid-City. Presently, this district contains a spectrum of socioeconomic conditions and racial compositions, creating a challenging context for communityengagement.2. The Challenge The City of New Orleans retained a multi-disciplinary team to complete four comprehensive tasks: 1) the Lafitte Greenway Master Plan, 2) theLafitte Corridor Revitalization Plan 3) construction documents for the Greenway and an 4) Operations and Maintenance Plan. This extraordinaryeffort required the design team to assess the role of the Greenway within the City as a whole, identify a revitalization strategy for the entireCorridor and create a detailed design for the implementation of the Greenway. The consultant team planned and designed at these threedistinct scales but also advised on the important management, budget and operations of the Greenway.3 .ProcessIn planning and designing the Lafitte Greenway, the consultant team followed a rigorous process to ensure that the work resulted inextraordinary outcomes with measurable results. Understanding critical questions through five overarching design principlesHistory,Environment, Art, Community and Economicswas paramount to creating a project that was sustainable for the long term. These questionshelped the team form goals that were Specific, Measurable, Action-oriented, Realistic and Time-based (SMART). For each SMART goal, atleast one metric with an associated baseline existing condition was established by which success could be measured. Best practices, casestudies and research from sources such as LEED ND and American Forests were compared to establish benchmarks for each metric. Thisprocess resulted in a set of strategies that has been integrated into the design of the Greenway and the revitalization recommendations for theCorridor.4. Garnering Community Support The community engagement approach was inclusive of all segments of the New Orleans community, with specific focus on neighborhoods andorganizations within the Corridor. The overall strategy involved a series of three public meetings, eight public presentations, over 75 stakeholdermeetings, online surveys and Chip Game events with 12 constituent groups. The Chip Game was a collaborative exercise allowing the communityto suggest types of park facilities and landscape treatments appropriate to the Greenway. The foundation of the game was developed throughrecommendations for park programming based on the Corridors population of 13,583 residents. Chip Game results allowed the consultantteam to develop a local park program standard which could be used as a guide for future park planning in the city. The Chip Game was playedby various stakeholder groups of the Lafitte Greenway including the Friends of Lafitte Corridor, community members, and students from thelocal high school and elementary school.5. Envisioning the Greenway The overall design concept draws upon principles of historic ecology and builds upon the rich layers of the sites history while also taking intoaccount community input and previous plans. The historic alignment of Carondelet Canal is marked by a mile-long bosque of bald cypresstrees evocative of the Ciprire au Bois (Cypress Forest) that once covered the site. Within this grove is an ephemeral rain garden filled withstunning displays of native Louisiana iris, New Orleans city flower. Rust stained bands of paving trace the location of train tracks once traversingthe site. Plantings reflect the natural vegetation patterns of south Louisiana with swamp species that transition to bottomland hardwoods andupland species as the Greenway rises to the Metairie Ridge and natural level of the river. The design creates synergies between existing community facilities and designed elements of the Greenway, providing open space for formaland informal activities. Geo-referencing of 18th century maps identified the location of the Carondelet Walk, a historic tow path of theCarondelet Canal. The new Carondelet Walk of crushed, recycled brick provides a secondary path within the park and a grand promenade,much as the original had done 200 years before. In addition to a fine walking surface, according to New Orleans tradition, a line of red brickdust wards away enemies and evil spirits! A new community garden is placed where the Lafitte community garden, once the longestcontinuously operated community garden in America, was located.6 .Sustainable Principles The design for the Greenway incorporates sustainable design through green stormwater infrastructure, native plantings, adaptive re-use ofexisting buildings and the reduction of impervious surface. The Lafitte Greenway will be one of the first projects in New Orleans that createsmeasurable outcomes that aim to lessen the effects of urban heat island and increase stormwater management capacity. Specifically, therestoration of the natural edge conditions of Bayou St. John will encourage fish and wildlife habitat, support biodiversity and increase waterquality. The reconfigured community space will provide a hill and amphitheater for local community festivals such as Bayou Boogaloo.7 .The Revitalization Plan In addition, the landscape architects were called upon to lead an economic revitalization strategy for the surrounding Corridor. Strategies weredeveloped for Safe Routes to School, for a dramatic expansion of the community gardening program which will exceed LEED standards, andfor the creation of nodal mixed-use development at major intersections. The landscape architects worked to ensure the Greenway was zonedas open space, thus avoiding use of the land for other purposes. A set of form-based development standards will supplement the Citys newzoning ordinance to ensure orderly infill in response to this new civic asset. A Corridor-wide strategy for stormwater management will alsoaddress the districts historic flooding problems.8 .Implementing the Vision As the Greenway will employ the most extensive use of green infrastructure and native plant material in the Citys history, it is not sufficient tomerely build the Greenway; there must also be a strategy for its operation and management. New Orleans is unique among American cities inthat park operations are divided between two entities: Parks and Parkways and the New Orleans Recreational Development Commission. It wasnecessary, therefore, for the landscape architect to prepare a maintenance budget and protocols as well as to negotiate the management ofthe Greenway between these two entities. In addition, although it is estimated to cost $35 million to construct the Greenway, these two entitieshave only $6.5 million dollars available for construction. Thus, in a severe climate of fiscal austerity, the landscape architect was also calledupon to develop a partnership program in which various civic groups could develop and fund portions of the project.9 .Measuring Success Working within a holistic, sustainable design framework, the landscape architects created a system of performance metrics, baselinemeasurements and benchmarks in the categories of history, environment, community, economics and art which far exceed those of LEED orSustainable Sites. A number of positive outcomes will be achieved. For example, restoring the historic Cypress tree canopy will result in anincrease from three-percent to 46-percent tree canopy coverage. One-hundred percent of the storm water falling on-site during the 10-yearstorm will be captured without the use of pipes, thus lessening the load on New Orleans already overtaxed stormwater system and reducingsubsidence. Finally, through the use of 100-percent native plant material, wildlife and bird populations are projected to quadruple.10 .Future The plan successfully responds to the needs of adjacent communities and it replenishes the barren stretch of land into a lush, vibrantGreenway. Most importantly, this plan gives back to the City of New Orleans and capitalizes on underutilized public space, bringing the citizensof New Orleans together on a common ground. By taking a comprehensive approach to analysis and implementing a robust planning process,the Lafitte Greenway considers all voices of the people and breathes life into an iconic Greenway.中文译文：拉菲特林荫道+振兴走廊链接新奥尔良邻里“整个工程有效可行，并且能在预算不多的情况下出色的完成。清晰而明确的传达出所有的信息，此外，在文化和环境方面也很出色。不仅文件表述出色，建筑效果图也很美丽，展现了大量来自新奥尔良市的社区参与。”2013年专业奖评审团2005年的卡特里娜飓风对新奥尔良造成了严重破坏，作为第一个灾后重建工程，这条3.1英里的拉菲特绿廊将成为人们通往路易斯安那州新奥尔良市的一条绿意盎然，生机勃勃的多模式交通要道。景观设计师努力综合多个学科，包括采集公众意见，整合多个重要目标，进行大规模作业，最终将曾经的老工业轨道打造成了遐迩闻名的绿荫走廊。一 地理位置 拉菲特绿廊占地面积达54英亩，这里曾经是航运和铁路优先通道，将历史上有名的法语区和圣约翰岛海湾、庞恰特雷恩湖连接起来。拉菲特走廊全区面积375英亩，其中包括拉菲特绿廊和住宅、零售及工业集中混合用地。走廊横穿奥尔良市，居民人数有 13583人，其聚落形态反映出自殖民时期Vieux Carr老广场到二十世纪中期与中城毗邻的郊区以来长达200年的风格。 目前，该地区具备一系列社会经济条件，融汇了不同种族的人，为社区参与创造了一个具有竞争力的环境。二 挑战 新奥尔良市保留了一支多学科团队来完成四项综合任务：1）拉菲特绿廊的总体规划，2）拉菲特走廊复兴规划， 3）绿廊的施工文件， 4）操作与维护计划。这些都需要设计团队先评估出绿廊作为城市的一部分所发挥的作用，制定整个走廊的复兴策略，并详细的设计出绿廊的实施。顾问团队就这三个指标作出规划与设计，同时也在重要管理、预算和运作方面给出了建议。三 过程 在拉菲特绿廊的规划设计中，顾问团队严格监督全过程，以确保在合理的结果中得到最大化的效果。比起建造一个可以长期投入使用的工程，通过以下5个重要的设计原则理解一些关键问题则显得更为重要，即：历史、环境、艺术、社会和经济原则。 通过这些问题，顾问团队可以制定出具有明确性、可量度性、行为导向性、现实性和时效性的目标（简称SMART）。而每一个SMART目标，都至少有一个与现存状况最低限相关联的指标，以确保可评判出成功的概率。取材于LEED公司和美国森林协会的最优方案和案例研究可作为量度标准的确立基准。这一过程中产生的一些列策略都将与绿廊的设计和拉菲特走廊的复兴方案有机的结合在一起。四 社区支持 社区参与的方法涵盖了新奥尔良市的所有社区，重点关注拉菲特走廊附近的社区和组织。整体策略包括3个公开会议，8个公共展示和至少75场利益相关人会议，在线调查
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