人防办财务处处长事迹材料

1 / 5 人防办财务处处长事迹材料 郭兴国同志 ,河北省人防办财务处处长。多年来 ,带领财务处全体同志坚持以邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕河北省人防工作大局，扎实有效地开展工作，各项工作均取得明显成绩，财务管理整体水平跨入河北省先进行列。财务处连续 9 年被省财政厅评为预决算管理先进单位、连续 10 年被省直工委和省人防办评为文明处室和先进党支部 ，被省人事厅和省人防 办办评为 “ 十五 ” 期间全 省省人防系统先进集体。 本本人连续多年被省人防 办办授予嘉奖。 该同志 具具有强烈的改革创新意 识识，积极适 应人防建设 新新形势、新任务需要， 解解放思想，大胆开拓， 积积极为领导当参谋、出 主主意，加大人防筹资力 度度，为保证人防建设又 好好又快发展做出了突出 贡贡献。一是打破制约人 防防建设资金发展的“瓶 颈颈”，推动人防工程建 设设投资多元化。“十一 五五”期间，全省共筹措 人人防建设资金超过 64 亿亿，是 “ 十五 ” 期间的 8倍多。其中全省招商 引引资修建人防工程资金 达达 40 亿元，开创了社 会会引资建设人防工程的 新新局面 ;二是为集中财 力力办大事，经省委、省 政政府同意，从各市、县 收收取的防空地下室易地 建建设费中按一定比例上 缴缴省财政，由省人 防办 统统一 调控使用，专项用 于于全省人防重点工程建 设设和全省应急救灾使用 。这一重大举措收到了 四四两拨千斤的效果，为 全全省人防建设快2 / 5 速发展 奠奠定了扎实基础。三是 改改革现有经费管理使用 办办法。在省直单位中率 先先制定了项目经费绩效 考考评措施，使经费的管 理理方式由原来偏重使用 过过程的监管，转变为使 用用过程监管与使用效益 考考评并重，消除了只顾 花花钱、不重效果的现象 ，切实提高了人防资金 使使用效益。四是完善了 省省人防办招投标与集中 采采购相关措施，通过集 中中采购节约经费近千万 元元，有效防止了分散采 购购中不正之风的发生， 真真正实现了少花钱，多 办办事，有效提高了人防 资资金的使用效益。 该 同同志具有强烈的爱岗敬 业业精神，工作认真负责 ，踏实肯干，善于协调 ，敢打硬仗，团结带领 全全处同志克服工作难关 ，解决工作难题，在许 多多工作方面取得突破性 进进展。一是为保障人防 各各项建设经费收缴到位 ，协调省财政、审计和 非非税管理部门齐抓共管 、巡回督导，进行执法 检检查， 2016 年与省 非非税管理局和督察大队 利利用 3 个月的时间，检 查查督导了 56个县、市 ，当场解决欠收、漏缴 和和财物管理方面存在的 220余项问题，确保了 年年度筹资任务的完成， 实实现了 筹资工作的新进 展展。二是为加强国有资 产产管理，巩固和发展人 防防建设成果，与工程、 执执法等有关处室加强协 调调配合， 切实加大对危 害害人防工程案件的查处 力力度，确保国有资产不 流流失。几年来共查处各 类类危害人防工程案件 3000 多起，挽回经济损 失失 3324万元，切实 保保证了国家利益不受损 失失。三是加强人防资产 开开发利用，努力提高经 济济效益。全省人防资产 开开发利用实现产3 / 5 值亿元 ，年上缴税金 8000 多万元，安排就业人 员员 20 多万人，实现了 人人防资产的良性发展。 该同志具有严谨细致 的的工作作风，严格履职 尽尽责，依法办事，建章 立立制，切实加强财务管 理理，有效防范了违法违 纪纪问题的发生。一是加 强强制度建设。为紧跟国 家家财政改革的新形势， 进进一步提高财务管理的 科科学性和规范化水平， 积积极向省人防办党组建 言言献策，有针对性地制 定定完善财务管理的各项 规规章制度，并认真抓好 落落实。几年来，先后制 定定印发了河北省人防办 财务管理制度、 财财务管理实施细则、 专项经费绩效预算管 理理实施意见、差旅 费费管理办法、直属 事事业单位财务管理暂行 办办法、固定资产管 理理暂行规定和县级 人人防财务管理暂行办法 等 9 个方面 的财务管 理理制度，形成了依法理 财财，用制度管人，靠制 度度办事的理财好局面。 二二是加强财务监管。为 加加强人防资金管理，用 好好人民群众的保命钱， 在在资金使用上始终坚持 严严格监管，严格履行审 批批制度，认真遵守各项 财财务管理规定，防止出 现现违规、违纪问题的发 生生。对下拨专项经费， 采采取追踪问效和审计检 查查，发现问题及时解决 。几年来，共组织全省 和和直属事业单位内部审 计计 10余次，确保了人 防防建设资金使用安全。 三三是加强对机关固定资 产产的日常管理。对人防 办办机关和直属事业单位 固固定资产进行全面清查 登登记，查阅凭 证、账本 等等会计资料万余份，进 一一4 / 5 步摸清了家底，做到 了了 账相符，账物相符， 防防止了国有资产流失。 该同志注重加强自身建 设设和处室团队建设，事 事事处处高标准、严要求 ，打造了一支具有战斗 力力、凝聚力、创新精神 和和发展潜力的财务管理 队队伍。从学习党的路线 方方针政策入手，积极开 展展“创先争优”活动， 引引导、鼓励处室人员参 加加学历学位教育和业务 知知识学习，扎实开展学 习习型处室建设，不断提 高高全处人员的政治理论 和和业务素质。 2 名同志 分分获在职研究生硕士学 位位和大学本科学历。强 化化服务意识，搞好经费 保保障。财务管理工作 的 实实质就是搞好服务保障 ，使人防建设资金发挥 最最大效益。为搞好服务 保保障，想尽一切办法， 确确保工作需要，特别是 在在重大人防工程建设上 ，他们不等 不靠，加班 加加点，保证各项资金按 时时支付，受到了客户好 评评。提出思想建设“求 高高”、组织建设“求优 ”、能力建设“求强” 、作风建设“求实”的 团团队工作目标，通过经 常常性的谈心和交流，营 造造和谐共事、团结干事 的的良好氛围，通过既明 确确分工又强调协作的工 作作机制建设，给每位同 志志提供充分发挥才能的 平平台。在人少事繁的情 况况下，全处同志都能自 觉觉以人