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文档简介
1 / 4 供电企业的安全生产管理和控制 安全与效益是供电企业生产经营管理的两个主题,是完整的辩证统一体。安全生产是保证企业经济效益的基础和出发点,经济效益是安全生产的目的和归宿,应很好地把安全生产与经济效益统一起来。当安全与经济效益发生矛盾时,首先应考虑安全,采取妥善措施来消除不安全隐患,以确保企业的经济效益。笔者结合宁德电业局 企业管理实践,从五个方面浅谈电力安全生产管理和控制 的的策略。 一要发挥安 全全生产“两个体系”的 积积极作用,将企业生产 的的安全职责落实到位。 诚诚然,企业安全生产只 依依靠安监机构和安全网 的的工作是 远远不够的。 必必须依靠“企业生产安 全全保证体系和生产安全 监监督体系”的有效运作 ,才能实现“保人身安 全全、保电网安全、保设 备备安全”的企业安全生 产产目标。“安全生产, 人人人有责”、“横向到 边边,纵向到底”,正是 安安全管理整体性概念的 体体现。安全保证体系各 部部门都要同心同德、齐 心心协力,认真落实岗位 “安全职责”,分别做 到到“层层把关”、“分 兵兵把守”, 按 “ 三级 控控制 ” 的要求履行好岗 位位“ 安全职责 ” 。 有 效效的安全保证体系加上 到到岗到位的安全监督体 系系,这样就可构筑起一 道道企业安全生产的“铜 墙墙铁壁”,保证 安全生 产产目标的实现。 二 要要严格执行安全生产奖 惩惩制度,以奖促遵、以 惩惩纠违,努力实现“双 零零”目标。习惯性违章 行行为屡禁不止、难以根 治2 / 4 治,在工作中的随意性 、不规范行为对作业安 全全构成威胁,安全的重 奖奖重罚有时不能起到应 有有的激励、约束作用, 作作业人员对安监人员的 监监督和管理抱有抵触情 绪绪等。要解决这些问题 ,就应当注重采取物质 奖奖励和精神鼓励相结合 的的方式,对员工进行有 效效激励。如年末企业对 那那些坚守岗位安全职责 、主动纠正违章行为的 职职工、安全管理人员和 领领导进行不定期、不定 量量地进行表扬和奖励等 。如此一来,职工才会 确确信:在工作中遵章守 纪纪、纠正违章、查找和 消消除隐患等行为是符合 企企业目标和领导要求的 ,也是可以得到承认和 赞赞赏的。同时,在安全 管管理中要注意“惩教结 合合”,既不能只“惩” 不不“教”,又不能只“ 教教”不“惩”,要注意 减减少其负面影响。毕竟 ,过于频繁的惩罚会导 致致职工对安全管理人员 及及领导产生消极、躲避 、不满、对立、抵触等 情情绪,会削弱员工本身 的的工作积极性和责任感 。 三要实施安全目 标标控制和偏差管理,确 保保安全生产规范有序。 企企业的安全管理工作, 从从管理学的角度来看, 就就是 一种控制过程。所 谓谓控制,一般是指为了 确确保组织的目标以及为 此此而拟定的计划能够得 以以实现,各级管理人员 根根据为实现计划和目标 所所确定的控制标准,对 下下级的工作进行衡量、 测测定和评价,并在出现 偏偏差时及时进行纠正, 以以防止偏差继续发生或 再再度发生。安全目标控 制制包括 3个步骤:确立 控控制标准、衡量偏差信 息息和采取纠偏措施。目 前前控制标准可谓是完3 / 4 善 的的,制定并完善了一系 列列安全法规、法令,如 安全生产工作规定 、电业安全工作规程 、电业生产事 故调 查查规程等。衡量偏差 信信息在实际工作中主要 有有:事故 预想和反事故 演演习,季节性安全大检 查查和安全性评价。了解 和和掌握偏差信息是控制 工工作的一个重要环节, 而而在发现有偏离标准的 情情况后,立即采取纠正 偏偏差行动才是控制安全 的的根本目的。 四要认 真真开展危险点分析和预 控控,防患事故于未然。 安安全管理经验证明:开 展展危险点分析活动是实 现现“三级控制”的重要 环环节。生产实践中,找 准准危险点是前提,控制 危危险点是关键,化解危 险险点是目的。通过危险 点点分析,可以指明防范 的的重点,达到安全的目 的的。这一活动紧紧抓住 了了“人”这个关键因素 ,是一种由过去的管结 果果转变成管因素 、管过 程程的超前预防、超前控 制制的现代化安全管理手 段段。企业有效地开展危 险险点分析活动,把人为 的的、设备的、环境的、 管管理的等各种可能发生 的的事故隐患,消灭在其 形形成之前,充分地体现 了了“预防为主”的方针 ,以达到防患于未然的 目目的。为此,首先要从 整整治思想上的危险点入 手手,克服思想上麻痹和 行行动上的习惯性违章, 同同时做到五到位,即安 全全思想教育到位、岗位 “安全职责”履行到位 、实施措施到位、具体 行行动到位、事前预防到 位位。 五要落实安全性 评评价工作,夯实安全生 产产基础。安全性评价是 用用更科学、更合理的手 段段如评价、诊断来代替 粗粗放的4 / 4 安全管理方法, 用用更精细的检查和量化 的的分析来取代传统的工 作作方法,弥补传统管理 上上的不足,更有利于促 进进安全生产。供电企 业业安全性评价是一个 较较为科学、比较系统的 安安全评价标准,它能够 对对一个企业的安全生产 现现状做出客观的估计。 同同时评价组的成员都是 从从事安全生产工作多年 的的老专家,有着丰富的 电电力安全生产实践经验 ,不仅可以全面查找安 全全生产上存在的问题, 而而且能帮助拓展安全管 理理的思路,传授先进的 安安全生产经验和办法。 通通过系统地评价,不仅 能能够排查出安全生产上 现现时 存在的问题,而且 通通过全面的整改,能提 高高安全生产的整体水平
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