企划部工作计划表

1 / 13 企划部工作计划表 企划部下半年度工作计划 从企划部组建到现在，在公司领导的支持和指导下，也算是有条不紊的运作着。当中，虽然有经过市场部的转型和职责的延伸，但本质工作并没有变化，主要职责还是负责协助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广和网络传播的实施，现就企划部在 2016 年度的工作计划进行发布： 一、企业文化 1、 期刊 这是每 个个月必须完成的企业文 化化建议的一个重点项目 ，在今后的期刊实施中 ，与行政部全力协作， 把把各部门的期刊投稿正 式式纳入绩效考核中，同 时时也把各办事处参与期 刊刊建议的投稿要求也纳 入入行政部的绩效考核中 ，规定各部门、办事处 必必须每个月投稿一篇， 由由部门主管在每个月 20 号前通过邮箱、 OA 或或其它网络通讯工具传 送送到企划部文化专员处 进进行汇总，并由期刊的 主主编、总经理秘书、兼 职职顾问进行审核。在 25 号前完成期刊电子图 稿稿的制作，并由总顾问 查查阅，然后安排印刷制 作作。 在发放的方式上 ，进行投递改进。各办 事事处一律严格按商务部 规规定的发放数量，进行 快快递发放。各事业单位 、代理商、客户、供应 商商和客户等对象，采用 邮邮件投递方式，节约2 / 13 成 本本，并由文化传员进行 不不定期 的随机跟踪交流 。期刊的刊号申请内容 已已完成，欠缺党支部的 公公章，虞工回复 10 月 底底前可以拿到党公章。 2、 公司文化宣传 A、 黑板报 每个 月月定期更换黑板报，主 题题以企业文化的传宣为 主主。逢特别的节假日， 则则突击性发布黑板报内 容容。此任务由文化专员 在在每个月 25 日进行定 期期更新。 B、 车间 规规划 车间 7S 标语内 容容，结合公司的文化理 念念，进行标语式的制作 ；在车间通过上，参考 高高工的设计建议，已对 部部分管理人员和车间员 工工面带笑脸的肖像进行 照照片拍照，图片正在处 理理中， 10 月 15 前完 成成效果图设计 。以低成 本本的铝合金包边，结合 PPVC 的底板，表面做 写写真喷绘，利于更换。 C、 各部门文化建设 各部门的文化看板， 可可利用高工要求设计的 暖暖通车间人员看板为模 版版，设计直接以 PVC 底底板、塑料边条包边的 材材质进行制作。模版的 完完成时间在 10 月 12 日日前。 3、 党团工 委委文化建设 3 / 13 A、 党 团团工委组织的活动策划 积极参与党团工委的组 织织活动中，在 11 月份 中中旬安排爬玉环榴岛最 高高峰 -田螺山，位 于于古城乡区域。除了陶 冶冶情操，团结员工的凝 聚聚力外，让更多的员工 感感受到玉环本土的文化 气气息和人文精神。 B、 党团建设中企业文 化化的形象宣传 配合沃 尔尔达党支部进行企业文 化化的宣传和形象工作的 设设计，对沃尔达的党员 、预备党员、入党积极 份份子进行统一的形象拍 照照，并制作党员形象牌 ，置入党员活动中心， 并并制定相关的党员活动 规规章制度。完成时间 11 月 11 日。 4、 公公司形象建设 A、 厂厂区文化墙的形象喷绘 对于沃尔达厂区内的文 化化墙的喷绘及海报形象 进进行更换，替换陈旧的 77S 为主题的形象海报 ，置换以公司文化理念 为为主题的喷绘海报。完 成成时间 10 月 25 日。 B、 办公大楼一楼会 议议室的改进设计 办公 大大 楼一楼会议室的照片 已已拍摄，尺寸也量过。 按按照实际的一比一效果 进进行三维模型的建立和 渲渲染，改进为多功能展 示示厅，兼顾荣誉厅、产 品品展示厅及会议厅的功 能能。框架模型正在绘制 ，完成时间预定在 10 月月 30 日。 C、 工 作作服、制服的设计制作 4 / 13 工作服的样式参考上 次次完成的设计效果图， 与与采购部协调，进行人 员员的定作。车间人员制 作作工作服，办公楼行政 人人员着统一制服。由采 购购部牵头定做。完成时 间间 2112 前 1 月 1日 前前。 5、 文化活动 筹筹备及实施 配合行政 部部进行元旦文艺节目演 出出策划实施，节目筛选 、主持人 选定、场地布 置置，名单表制作、主持 手手册制作、排练确认、 摄摄影跟踪等，在 12 月 220 日前进行排练，保 证证 1月 1 日元旦演出成 功功举办。 二、产品策 划划 1、 细化 VI 形 象象 A、 名片设计： 内内销名片今年以来，已 经经过三种风格的改进， 从从鲍大鹏建议的蓝底白 字字 风格、对折式肖像 名名片、置放产品项目的 名名片，今后将设计成大 气气、国际化路线的简洁 风风格，与各办事处进行 交交流，设计适合我们公 司司的有品牌气息的名片 。完成时间 10 月 15 日日。 B、 辅助类小 礼礼品设计：打个沃尔达 商商标和宣传语的 U盘、 名名片夹等，完成 三维模 型型的 绘制和效果图渲 染染 C、 产品包装的 完完善：对包装进行改进 和和完善，涉及到唛头、 产产品说明书、合格证等 ， 5 / 13 在接受市场的反馈 后后，进行及时的改进。 D、 手提袋制作：打 样样已经完成，安排制作 周周末要一周，10 月 15 日完成 3000 个数 量量 的制作。 2、 细细化产品卖点的分类宣 传传手册 目前正在进行 RRR-P 三折页、常规 阀阀门三折页、产品技术 手手册、单页封套、产品 宣宣传册等册子的改进和 完完善，外销样本册已进 行行打样，营销手册已完 成成，需要细节修改。产 品品宣传手册的修改要 10 天左右，等全部设计 完完成，统一进打样和印 刷刷。完成后还将针对暖 通通类、楼宇自控类产品 进进行单独的卖点式的册 子子设计。 3、 固化 产产品的辅助类设计 对 固固化的产品进行铭牌设 计计、分集水器的宣传板 、温控阀的宣传板的单 独独辅助设计。 三、品 牌牌推广 1、 户外广 告告发布 一周内完成漩 门门大道的灯柱上的户外 广广告发布、一个月内在 各各办事处立户外广告， 比比如天津。三个内先后 在在四大办事处都设置户 外外广告。与各办事处沟 通通，完成时间三个月。 2、 平面广告的宣传 专业市场的平面广告计 划划，暖通空调、 供供热制冷等杂志专刊 的的实 施，并与各办事处 协协调，三个月内，必须 完完6 / 13 成 2-3 个刊物杂志 的的发布实施。 3、 媒媒体关系建立 与各大 办办事处所在的城市，建 立立良好的媒体合作关系 ，便于开展推介会的工 作作需要与品牌宣传的实 施施，如齐鲁晚报的 报报社，武汉电视台、报 社社等。 4、 展会规 划划与实施 配合销售部 门门，完成广交会、东盟 展展会等国际性的展会平 面面相关的策划及方案设 计计 ,并为明年的各展会 实实施准备工作。 5、 产品推介会 10 月 份份的青岛产品推介会、 111 月份的武汉产品推 介介会的工作实施与策划 。 6、 相关渠道的 建建立 加快 青岛、武汉 、郑州、唐山、济南、 烟烟台等地浙江、台州等 商商会、协会的入会事宜 ，目前已递交青岛商会 的的入会协议，郑州与唐 山山的在联系中，在 11 月月份完成各城市的入会 事事宜。 四、网络传播 1、 优化公司门户网 站站 完善公司的各各模 块块，定期对门户网站进 行行更新。及时有效的发 布布公司内部新闻和行业 资资讯；对公司产品资料 和和图片进行统一的管理 ，高效的完成各种公司 内内部资料收集工7 / 13 作；强 化化 OA 功效，使各地分 公公司、办事处更好地能 在在同一网络平台上高效 办办公、及时沟通，大大 节节约办公费用，加强行 政政执行力。组织各 地办 事事处同时跟进，并借此 功功能积极开展网络营销 。 2、 利用网络平 台台进行宣传管理 目前 在在国内最大的中文搜索 引引擎 -百度作全面推广 和和跟踪，并持续在全球 第第一大搜索引擎 GOOGGLE 进行推广，阿里 巴巴巴国内推广和 ETW 的的推广工作依然在接触 和和谈判中，免费搜索引 擎擎登陆和免费网站信息 发发布力度要加大。 3、 信息化建设 利用 搜搜索引擎提升网络品牌 ，尽可能增加网页被搜 索索引擎收录的数量；通 过过网站优化设计提高网 页页在搜索引擎检索结果 中中的效果，增加网站在 搜搜索引擎的可见度，获 得得比竞争者更有利的地 位位等。 五、部门管理 1、团队建设和人才储 备备 做好本部门的人才 储储备工作，合理搭配、 培培养，使部门工作顺畅 有有序，同时做好部门内 部部、外部协调工作，有 计计划的组织部门员工培 训训和部门集体活动，营 造造团结、合作、进取的 工工作乐园。 2、 工 作作环境和安全管理 严 格格执行公司工作规范、 安安全管理体系，做好部 门门自查、8 / 13 管理工作；严 格格做好样本资料及技术 保保密工作，使各类合同 、档案的管理做到准确 、齐全、规范、有效， 达达到公司相关文件要求 。 企划部 2016 年年度企划部工作计划表 新的一年，为了能够 更更好的 协助公司进行迅 速速的转变升级，以更好 的的面貌迎接新的挑战， 让让目前公司的“两个中 心心，两个基地”快速的 进进入运行正轨，同时协 助助完成“中央新影国际 文文化创意展示交易中心 ”的招商工作，进而让 集集团平台的搭建能够快 速速稳健的完成和落实。 现现将 2016 年度工作 计计划安排如下： 一、 部部门人员完善 新的一 年年，一个全新的开始， 为为了能够保证部门能够 顺顺利的完成上级下达的 各各项任务以及更好的协 助助整个公司以及交易中 心心的发展运作，部门希 望望在年初能够吸收几名 专专业的人才，包括策划 、文案等专职人员，进 而而为部门输入 新鲜血液 。同时，做好新员工的 企企业熟悉以及业务熟练 工工作，协助他们尽快的 进进入最佳的工作状态。 二、 2016 年度主体 工工作安排 线上平台 9 / 13 互联网时代的到来， 加加速了信息的传递和人 们们之间的快速交流，因 此此利用网络平台进行企 业业信息的快速传递以及 搭搭建传播平台是新时代 企企业发展的必然趋势。 22016 年，企业在线 上上平台中主要针对以下 几几大平台： A：网站 平平台 在原有的基础上 ，完成公司网站的更新 升升级，建立一个能够匹 配配集团公司以及中心的 全全新的网络共享平台。 简简洁、明了、立体全面 的的展现出集团面貌， 成 为为集团面向国内乃至国 外外的一个窗口和平台。 B：微博平台 在新 媒媒体时代，微博无疑是 企企业另一个传递信息和 发发布信息的新兴平台。 但但是，在庞大的微博圈 子子里，如何能吸引庞大 的的粉丝群以及调动受众 的的积极性，是更好 的 发发挥企业微博优势的关 键键。首先企业微博必须 进进行官方认证，以提高 其其真实性及官方权威性 。其次，多关注以及转 发发一些权威人士以及行 业业领域专家的言论意见 ，以提高微博的曝光度 和和知晓度。最后，保证 微微博每天的更新量，保 证证企业微博每天定时定 量量发布信息。 C：微 信信平台 对于微信平台 ， 首先也是最重要的任 务务就是增加微信关注度 ，提高扩大粉丝群体。 推荐方案： 10 / 13 1.分 组组分区域在重庆各大高 校校或者商圈设点宣传， 例例如扫微信，发放礼品 2.在交易中心每周 举举办定期的活动，吸引 受受众前来，进而关注微 信信平台。 3.网站二 维维码推送 线下平台 对于线下平台，主要 的的形式就是联合其他组 织织或者机构举行活动。 通通过两者的相互合作， 完完成并达到双方各自的 需需求和目的。对于合作 ，我们集团可以提供包 括括场地、视频制作、海 报报设计、 LED 终端等 服服务项目。 初步规划 活活动项目： A：动漫 联联盟活动 组织重庆高 校校的一些动漫社团，然 后后以一定的主题开展活 动动，例如 COSPLAY 大赛、话剧表演、漫 画画展示、漫画周边产品 交交易等活动。聚集人气 ，扩大知名度。 B： 游游戏游艺大赛 组织开 展展游戏游艺类的比赛类 活活动，例如英雄联盟、 魔魔兽等大型网络游戏比 赛赛，聚集人气，同时也 可可以通过活动拉取一定 的的赞助商，协助招商工 作作的开展。 C：国画 或或者雕塑等艺术品展览 11 / 13 联系重庆艺术界的组织 或或者相关高校团体、协 会会，举办类似于画展、 雕雕塑展、手工艺作品展 等等一系列艺术品展览展 会会，提高丰富“文化创 意意展示交易中心 ”的影 响力。 D：文化交 流流沙龙或者座谈会 20016 2016 年 度度工作计划 报告部门 ：企划部 报 告 人 ：秦 武 报告时间 ： 2016 年 12 月 20 日 年度工作总结与 第一部分： 2016 年 年年度工作计划 2016 年还有 10 天即将过 去去，整个 2016 年度 企企划部人员变动较大， 人人员虽然不是很稳定， 但但是企划部的工作一直 在在向前推进，现企划部 将将一年中各项工作做出 详详尽总结，具体内容如 下下： 一、工作回顾与 分分析： 促销活动明细 以以及促销费用支出情况 ： 分析： 1、本年 度度促销活动费用截至 20 16 年 12 月中旬除 去去一些资料不全的费用 共共 花费 331776 元元，其中圣诞节，元旦 以以及店庆三大节假12 / 13 日的 费费用支出未计入其中， 如如果加上这三大节日的 促促销费用以及上半年度 一一些不详情况的费用， 本本年度促销费用实际应 该该超过 40 万； 2、 本本度的促销费用主要支 出出在 9 月份后，为了能 够够在旺季来临时候带动 销销 售，而且多次促销 活活动宣传推广力度小， 没没有很好与促销形成很 好好的连带作用； 3、 从从促销活动明细上来看 ，我们今年企划部在促 销销上抓点还是比较好的 ， 能够及时配合销售 ，做好商场的市场推广 工工作 。 为一品牌推广 ： 1、电视台：电视 台台作为我们商场品牌推 广广的一个重要阵地，今 年年九月份公司领导根据 企企业发展的需要将包头 电电视台 1 套节目换在 包包头故事片尾上，实 际际投入 26 万，本次电 视视费用远远超过 2016 -2016 年度电视 传传播费用，这块费用已 经经增加； 2、电视广 播播报：电视广播报 近近年来一直受到包头几 大大商场的看好，王府井 、包百、苏宁、国美等 长长期占据着其主要版面 ，我们商场一直以来也 把把电视广播报作为我们 对对外进行品牌推广一个 阵阵地。 2016-2