供电局安全管理发展计划

1 / 10 供电局安全管理发展计划 供电局安全管理发展计划 *年是 “ 十二 ?五 ” 规划开局之年，企业的改革和发展的任务更为沉重，为使电力工作服务于县域经济发展的大局，认真研究我局生产经营和发展中的新情况、新题目，确保企业各项重点工作全面落实，对顺利实现 “ 十二 ?五 ” 发展目标开好局，起好步，具有十分重大的意义。 一、 *年县供电局的主要工作目标： 安全生产：全面落实各级各类职员 的的安全生产责任制，确 保保人身、电网和设备安 全全。全年实现安全周期 3 个，综合电压合格率 % ，供电可靠率为 %， 电电力营销：计划实现购 电电量xx 亿千瓦时，同 比比往年计划增长 5%。 实实现售电量 xx 亿千瓦 时时，同比往年计划增长 55%。线损率控制在 100%之内。电网建设和 基基建工程 ,全面落实党 风风廉政建设、 “ 四好 ” 领领导班子建设、党建工 作作责任目标。 二、重 点点抓好七个方面工作。 突出抓好电网安全。 1.安全生产基础管 理理，进步防范事故能力 。一是要进一步增强全 员员的安全意识，牢固建 立立 “ 一切事故都可预防 ” 的理念，继续扎扎实 实实展开与 “ 违章、麻痹 、不负责任 ” 三大2 / 10 敌人 作作斗争的活动。二是切 实实加强从业职员培训， 进进步职员的安全 *技能 、安全素质。三是严格 落落实 各项规章制度，特 别别是 “ 两票三制 ” 。大 力力推行现场作业指导， 构构成遵章作业的良好习 惯惯。四是全面落实安全 生生产责任制守土有责， 一一级抓一级，一级对一 级级负责。对事故要坚持 “ 四不放过 ” ，严厉考 核核，吸取教训，举一反 三三。 2.落实安全措 施施，全面进步电网稳定 水水平。落实安全措施是 确确保安全生产的关键。 要要巩固和发展二次系统 管管理年活动成果，优化 安安稳系统。继续落实十 项项重点反措和安全性评 价价活动。 突出抓好电 力力供给 1.进步市场 应应变能力，灵活有效地 优优化资源配置。增强对 市市场的预感性，要求年 售售电量猜测 正确率 97% 以上，月售电量正确 率率 95%以上，月电力 电电量猜测正确率 90%以以上。做好迎峰度夏工 作作，加夸大度管理，制 定定公道的用电计划和限 电电方案及错峰用电方案 ; 加强与发电企业的沟 通通和协作，做好服务 ;加加强电网运行管理和设 备备维护管理，积极争取 省省、市对我县山区用电 倾倾斜扶持等，最大限度 地地减缓用电紧张状态， 确确保全县的电力供给， 为为平远县域经济延续、 快快速、调和发展而努力 。 2.努力进步需求 侧侧管理水平。建立和健 全全需求侧管理常态机制 下下的动态管理，要应用 技技术手段，完善工作方 案案，明3 / 10 确职责分工 ，保 证证需求侧管理措施落实 到到位，取得实效，全年 均均匀自觉错峰率要达 988%以上。加大宣传力 度度，大力提倡科学用电 、勤俭用电和建设勤俭 型型社会的理念。 3.提提升优良服务品牌。建 立立健全以客户满意度为 主主要指标的优良评价体 系系，加强用户投诉与建 议议的管理，加强营业窗 口口达标建设动态管理， 创创建供电营业示范窗口 。今年全网客户满意率 要要达 95%以上，营业 窗窗口达标率达 90%以 上上 ,打造供电企业文明 高高效、真诚服务的良好 形形象。 突出抓好电网 建建设 电网既是电力市 场场的载体 ,又是关系国 民民经济快速发展、人民 生生活水安稳步进步和社 会会安全稳定的基础设施 。近几年，我们加大了 电电网的建设和改造力度 , 电网供电能力和电能 质质量得到明显进步 ,基 本本上满足了工农业生产 用用电。但要更好的为平 远远经济发 *展大局服务 , 电网规划要根据我县 经经济发展和社会用电需 求求情况制定，适当超前 发发展。我们将坚持以科 学学发展观统领企业发展 全全局 ,科学制定平远电 网网“ 十二 ?五 ” 主网规 划划 /通讯 /自动化规划 和和配网规划 ,进一步修 订订和完善切实可行的平 远远电网电力发展规划报 告告，并积极向上级部分 争争取立项。 根据我县 实实际制定“十二 ?五 ” 期期间电 网规划重点建设 项项目有：总投资 xx 亿 元元 110kv 输变电建 设设和改造工程、总投资 xxx 万元的 220kv 平平远输变电工程、总投 资资 xx 万元的4 / 10 35kv 输输变电工程和总投资 xx 万元的配网新建和改 造造等工程。 今年 ,要 积积极配市局做好 110 千千伏差干输变电工程的 建建设，要配合县委、县 政政府做好产业园区、招 商商引资进程中的电网建 设设、迁移改造。继续完 善善县城配电网电缆工程 改改造，尽快发挥工程效 益益。做好石正至中行 35 千伏线路建设的前期 预预备工作，按计划展开 二二零零九年民心工程， 依依期完成农网改造工作 任任务。 展开 “管理年 ”活动，推动企业各项 工工作迈上新台阶 今年 ，广东电网公司从战略 任任务的高度提出了要在 全全公司范围内全面展开 “管理年”活动，并提 出出了管理年活动要实现 的的六大目标。我局要依 照照省市要求成立“管理 年年”活动领导小组和工 作作小组，根据上级部署 和和结合我局实际，修订 出出具体的整体方案和实 施施细则，切实进步我局 的的各项管理水平。 一 是是做好企业基础管理工 * 作。要根据梅州供 电电局县级供电企业基础 管管理达标实施办法和 县级供电企业基础管 理理达标工作指导意见 的的要求，制定切实可行 的的实施办法，分阶段 做 好好安全管理，营销与优 良良服务管理，经营管理 ，节能降耗、电压质量 和和供电可靠性管理达标 工工作，并以此为契机进 一一步完善企业的各项规 章章制度，进步各项工作 的的管理水平。 二是建 立立相应的指标考核体系 。根据上级要求和结合 我我5 / 10 局实际，以全面展开 “管理年”活动为契机 ，建立健全安全生产、 电电力营销、资产经营公 务务员之家 http:/ 、电网建设、党风廉 政政建设、党建工作和 “ 四四好 ” 领导班子建设等 方方面的指标体系。 三 是是加强营销管理工作。 通通过用电营销信息系统 整整合工作，创新、完善 营营销业务流程，减少中 间间 环节，调和各部分工 作作，加强 *流程的各个 环环节的时效考核和监视 ，进一步进步营业工作 水水平。财务部分要加强 企企业本钱核算，努力做 好好增收节支工作，制定 企企业年度财务预算计划 ，确保企业经济的正常 运运转。同时应加强企业 内内部财务的监管，做好 审审计工作。 四是进一 步步加强线损管理。抓重 点点线路、管理措施和加 强强内部分管理，使 10 千千伏及以下系统的管理 线线损得到切实控制，有 效效下降线损。继续抓好 线线损管理上的 “ 四分 ” 工工作，力争早日取得成 效效。努力进步线损分析 水水平，为线损工作提供 决决策支持。 五是加强 职职教工作 ，优化配置企 业业人力资源。随着经济 的的发展和社会的进步， 各各方面对人的素质要求 不不断进步。结合企业的 实实际情况，今年要加大 职职教工作的力度，对照 较较缺的人才要采取送出 往往培训或请进来的方式 ，切实进步企业员工的 整整体素质。 在全局要 大大力修建尊重知识、尊 重重人才的良好氛围，适 时6 / 10 时出台相干政策，增进 人人力资源的优化配置， 要要依照干部提拔任用的 要要求，逐渐建立和规范 各各类职员提拔任用的程 序序和办法，努力修建人 尽尽其才、才尽其用的环 境境和氛围。 配合政府 深深进展开电力体 制改 革革工作 这次展开电力 体体制改革的主体是政府 部部分，要依照广东电网 公公司、梅州供电局和县 政政府的整体部署，完成 体体制改革的各项工作任 务务，要确保体制改革进 程程中我县电网的安全运 行行和职工队伍稳定，妥 善善解决电力体制改革所 带带来的各种题目。 加 强强企业文化建设，增强 职职工队伍凝聚力 企业 文文化是现代企业发展战 略略和竞争力的核心因素 。企业文化建设要以人 为为本，通过企业文化的 凝凝炼和提升，使职工的 人人格、心理和行为更加 健健康向上，使职工与企 业业构成更为紧密的利益 共共同体和精神文明的共 同同体。 进一步加强企 业业党建、精神文明、党 风风廉政 建设等工作，推 动动企业各项工作新发展 。进一步抓好党支部建 设设，充分发挥基层党支 部部的战争堡垒作用 ;进 一一步加强企业民主管理 ，推动企业民主管理工 作作再上新台阶 ;进一步 加加强企业思想政治 *工 作作和精神文明建设不断 增增强企业的凝聚力、向 心心力 ;深进展开创建 “ 四四好 ” 领导班子活动。 领领导班子考评中民主测 评评满意率不低于 90%，班子成员年度考核民 主主测评满意率不7 / 10 低于 855%。要建立完善干部 管管理和民主评议制度， 对对中层管理干部逐渐构 成成能上能下的机制，使 全全局中层以上管理干部 驾驾驭企业改革和发展及 经经营管理的能 力有新 的 进进步，从而推动企业各 项项工作新发展。 要完 成成各项工作任务，我们 必必须苏醒熟悉工作中存 在在的主要题目： 1.社社会用电需求延续走高 ，电力供需矛盾突出， 部部份电网设备陈腐老化 ，丰水期仍出现洽商现 象象。 2.电网建设困 难难重重，安全稳定运行 压压力大。 3.电力设 施施频遭犯法份子破坏， 给给电网安全运行带来严 重重的要挟。 4.农电 安安全工作仍需加强管理 ，特别是农户在高压线 下下建房的现象严重，必 须须加大整治力度，尽可 能能消除农村用电的不安 全全因数。 在企业发展 的的重要战略机遇期眼前 ，我们必须始终保持苏 醒醒的头脑，重视题目， 同同一思想，同一熟悉， 同同一行动，坚定不移地 确确立依托发展解决前进 中中题目的信心和决心。 四、加强和改进我县电 网网建设和供用电质量安 全全的几点建议 1.加 快快电网建设步伐，改善 电电网设施状态，进步电 能能质量水平。 加快发 展展电网建设步伐是保证 全全县电力供给和安全稳 定8 / 10 定运行的必由之路。党 委委、政府要进一步重视 支支持供电企业建设，宽 松松环境，化解矛盾，提 供供在市场经济条件下的 政政策支持。 2.电网 建建设与城建规划要做到 调调和同一，科学公道。 城城建、国土等有关部分 应应积极支持配合我们供 电电 部分做好电力设施的 规规划和建设，减少施工 矛矛盾和阻力，杜尽在电 力力设施保护区内违章建 筑筑，特别是市民普遍关 注注的县城居民区配电网 规规划建设题目，相干部 分分要与供电部分配合认 真真调查论证，做到与城 建建规划同步进行，科学 规规划，预留电网设施线 路路，确保高压线路、变 压压器等设施与人居有足 够够的安全间隔，并保证 供供电设施的公道布局。 3.加大宣传力度，多 方方配合有效打击破坏、 偷偷窃电力设实施为，为 电电网建设和供用电安全 提提供有力保障。进一步 做做好用电知识和依法用 电电的宣传教育工作，同 时时争取有关执法部分和 广广大群众 的多方支持。 大大力宣传电力法、 电力设施保护 *条例 等法规，进一步进步 全全社会依法用电和保护 电电力设施的意识，加大 对对破坏、偷窃电力设实 施施为的打击力度，共同 为为我县电力建设和招商 引引资创造一个良好的外 部部环境。 要全面完成 各各项工作任务，为顺利 实实现“十二 ?五 ” 发展 目目标开好局，起好步， 我我们必须抓重点，在整 体体推开工作的同时，努 力力做到重点工作有新起 色色，重点环节有新突破 ;必须狠抓落实，积极 寻寻觅突破口，在进步和 创创新上下足工夫 ;9 / 10 必须 团团结协作，构成协力， 切切实进步执行力，扎实 的的工作，为实现 “ 四个 梅梅州 ” 的发展战略，构 造造 *平远，为增进 我我县经济的发展做出积 极极贡献。 供电局安全 管管理发展计划的延伸浏 览览：如何写好你的工作 计计划 一、为甚么要写 工工作计划： 1、计划是 进进步工作效力的有效手 段段。工作有两种情势： 一一、消极式的工作二、 积积极式的工作写工作计 划划实际上就是对我们自 己己工作的一次盘点。让 自自己做到清清楚楚、明 明明白白。计划是我们走 向向积极式工作的出发点 。 2、计划能力是各级 干干部管理水平的体现。 个个人的发展要讲长远的 职职业规划，对一个不断 发发展壮大，职员不断增 加加的企业和组织来讲， 计计划显得尤其迫切。企 业业小的时候，还可以不 用用写计划。由于企业的 题题目实在未几，沟通与 调调和起来也比较简单， 只只需要少数几个领导人 就就把发现的题目解决了 。但是企业大了，职员 多多了，部分多了， 题目 也也多了，沟通也更困难 了了，领导精力这时候也 显显得有限。计划的重要 性性就体现出来了。 3、 通通过工作计划变被动等 事事做变成自动自发式的 做做事 二、怎样写好工 作作计划：如何才能做出 一一分良好的工作呢 ?总 结结当时会议上大家的发 言言和后来的一些说话， 主主要是要做到写出工作 计计划的四个要素。工作 计计划的四大要素：工作 内内容 工作方法 工作 分分工 工作进度 10 / 10 三 、如何保证工作计划得 到到执行：工作计划写出 来来，目的就是要执行。 执执行可不是人们通常所 以以为的“我的方案已拿 出出来了，执行是执行职 员员的事情。出了题目也