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文档简介
1 / 8 开发区城市监管工作意见 机关各部门、各社区、有关直属单位: XX 年是 “ 十二五 ” 规划的编制之年,也是开发区推进“ 三次创业 ” 建设、加快转型发展的关键之年。开发区城市管理工作面临着新形势、新要求、新目标,为切实做好 XX年城市管理工作,提出如下意见。 一、指导思想 认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神,以科学发展观为指导,以 “ 四城 ” 建设为统领,以打造亮丽开发区为目标,以量化考核为抓手,进一步完善城市功能,着力改善人居环境,打造开发区城管品牌,全面实现城市管理职责属地化 、管理支撑法制化、管理目标项目化、管理手段数字化、管理依托市场化、管理成效精细化、管理考核刚性化的 “ 七个化 ” 管理目标,努力改善城乡环境面貌,增强市民群众都市意识、卫生意识、法制意识,提升市民文明素质,促进社会和谐发展,为开发区经济又快又好发展营造良好的城市环境。 二、工作目标 XX 年开发区对各个社区、股份合作社、梅园养殖场、园区进行绩效考核,并将城市管理、城市创建、优胜街道、“ 太湖杯 ” 城管创优、 “ 路长制 ” 、 “ 河长制 ” 、 “ 两整两创 ” 等城市管理工作绩效考核分值列入各个社区年度考核2 / 8 分值的 18%,对于城市管理工作不达标的,将进行一票否决制,不得进行其他优胜、先进单位和先进个人的评选。 市容市貌管理方面 1、城市管理体制完善、机制健全。 2、社区城市管理服务工作制度、职责完善,日常工作运作完善,建立覆盖行政辖区的城市管理体系。 3、按照 “ 方便实用、布局合理、总量严控、管理规范 ”的基本要求设置管理便民垃圾收集箱。 4、完成隐秀路、工业设计园景观亮化工程,实施户外广告、门头招牌统一改造升级工程,完善道路两侧绿化、市政设施、灯光等超前设置,并保持良好运行。 环境卫生管理方面 1、垃圾机械化收集设施基本建成运行。 2、生活垃圾做到日产日清。 3、更新环卫专业机械、设备;增购机扫车辆,提高机扫率,降低清洁工人劳动强度;增购高压冲洗车,提高路面洁净水平。 4、认真做好垃圾粪便清运和无害化处理、公厕管理、中转站管理、道路清扫保洁督查监理和作业管理、渣土管理和生活垃圾处理费征收工作。 5、加强对建设工地的管理,确保道路整洁,建筑垃圾处理完备。 3 / 8 城市创建 1、城市道路交通秩序得到改善,交通违 法行为明显减少,文明交通示范街和文明交通示范路口达到创建标准。交通拥堵得到有效缓解,不发生严重交通拥堵。 2、城市道路基础设施完好,市政设施完善,绿化管养,道路保洁等科学合理,主要道路基本杜绝违法占道经营、堆物和挖掘道路。 3、坚持开展 “ 太湖杯 ” 城管创优、 “ 路长制 ” 、 “ 河长制 ” 、 “ 两整两创 ” 等城市创建工作,争取在年底实现优胜街道,文明示范街道。 4、市民城市创建、人居环境、环境卫生爱惜意识明显增强,文明交通素质明显提高,各单位内部交通安全教育管理制度进一步健全,交通法规和交通安 全常识知识普及率达到 95%以上,交通安全、城市文明宣传进社区、单位、学校、家庭覆盖率达到 90%以上。 三、主要任务 组织实施 “ 打造山水名城,共建美好家园 ” 行动。 进一步提高城市品位,美化城市容貌,创造良好的人居环境,以文明有序、优美整洁的城市形象。积极开展市容管理示范创建活动。在辖区范围内开展市容管理示范道路、市容管理示范新村、市容管理示范村、市容管理示范河道、市容管理示范背街小巷、市容管理示范工地、市容管理示范集4 / 8 贸市场等七个项目的创建活动。采取自下而上的方法,在市、区两级 “ 路 长制 ” 管理道路、辖区各新村小区、各村级社区自然村落、道路、河道、整治改造后的背街小巷、集贸市场,管理良好。城管办依据各单位申报情况和创建标准,结合“ 太湖杯 ” 检查、 “ 优胜街道 ” 评比,确定符合参加创建活动名单并向区通报。通过示范引路、以点带面,形成良性争创氛围,将市容管理向更新更高层次推进。 进一步加快城市化改造步伐。 XX 年是开发区城市化改造的重要一年。按照市、区政府总体工作部署,今年的城市化改造主要任务为:核心区域拆迁、蠡溪路、建筑路、滴翠路、工业设计园景观、亮化、改造工程,完成老新村控 源截污工程;积极做好环湖苑、鸿桥南苑业住入住,隐秀苑房产证领证的保障工作,积极配合做好中科芯、上海城开、节能大厦等市重点工程。同时,开发区将积极推进路长制道路等城市主干道的建设。 进一步加强城市管理队伍建设。 按照市、区委关于 “ 机关作风效能建设 ” 的总体布署和市城管局关于开展 “ 争当优秀城管干部,争创一流工作业绩 ” 主题教育活动的总体要求,轰轰烈烈地深入开展以 “ 双争 ” 主题教育活动为主要内容的 “ 作风建设年 ” 活动,力争通过 “ 双争 ” 活动,努力使综合素质有新的提高,工作作风有新的改进,业务能力有新的增强,各项工作有新的进展。5 / 8 同时继续巩固、完善中队的各项管理考核办法,创新中队管理机制,加强中队政治、业务学习,加强队员的思想道德和纪律作风建设、提高执法能力和水平,开展树岗位标兵的活动,使中队形成团结奋进,争先创优的工作氛围,促进中队的凝聚力和战斗力的进一步增强。 深化路段和辖区市容面貌管理工作 围绕我区建立城管网格化运作管理思路,制定城管中队实施计划和考核方案,清除管理盲点,力争在短期内取得明显的成效,为网格化城管工作尽 心尽力。着力构建管查一体化的城管执法勤务体系。 在有条件的社区积极推行 “ 社区引导、物业管理、业主参与、执法保障 ” 的社区市容环境自治互动管理模式,整合社区管理资源,完善互动工作机制,提高社区市容环境管理水平。 加强大案、要案的执法比重,提高市容监管的办案效率,以 “ 依法行政、严管重罚 ” 的执法工作方针,加大执法力度和监督,着力解决市容环境管理突出问题,为我区创建全省首批文明示范城区尽心尽力。 四、工作措施 1、高度重视,加强领导。充分认识 “ 迎世博、优环境、树形象,争创全国文 明城市 ” 活动的重要意义,把它作为迎接 XX 年工作重点,作为创建全国文明城市、构建和谐社会6 / 8 的一件重要任务,等负责人组成的活动领导小组,指导活动的开展,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓,各级合力抓的浓厚氛围。领导小组设在城市管理办公室,由顾永法任办公室主任。 2、制订计划、务求实效。按照 “ 既有一定声势、又扎扎实实 ” 的工作要求,广泛吸引干部群众参与,以提升城管队伍文明素质、提高工作效率为核心,对市民群众反映强烈、影响城市形象品位的市容环境卫生问题下大力气解决,确保工作成效,力争有明显进步。 3、加强宣传、营造氛围。充分利用城管简报、报纸专版、电视专栏,宣传橱窗、板报等形式,积极宣传交流开展活动的好经验、好做法、好典型,引导干部群众自觉从我做起,从小事做起,在单位做文明队员,在社会做文明市民,在家庭做文明成员,共同塑造文明城市人人讲文明、讲礼貌的良好氛围。 4、强化城管办的经常性组织管理职能 城管办作为开发区城管工作的组织管理机构,要充分履行职能,在立足长效抓好辖区城管、市容环境上下功夫。 一是要落实每月一次对辖区物业公司、抓城管卫生工作的考评监督制度,并不断总结完善 考评办法,提高考评成效。要建立考评成绩档案,定期对考评情况及成绩发通报予以公布,并作为年终评优的主要依据。以努力形成所辖社区物业、7 / 8 居委会对城管卫生工作狠抓落实争创一流的氛围。 二是城管办每周一次对重要场所、集贸市场等易形成卫生死角的区域进行检查,发现问题及时采取有效措施予以解决处理,防止积重难返、积习难改,使这些区域能经常性保持较好的卫生面貌。 三是城管办继续开通辖区城管群众举报投诉电话。要不断完善对投诉问题的解决处理机制,建立城管卫生工作的投诉接收、处理档案。对群众举报的问题,力求在第一时间深 入现场了解处置,一时难以解决的也给群众满意回复,并努力协调寻求解决办法,最大限度服务群众。做到想群众之所想,急群众之所急。 四是提高城管执法效能,维护良好市容秩序。要不断探索完善新形势下城管执法工作手段。以强化责任制为抓手,以保持辖区良好市容秩序为目标,以争创文明中队为载体,不断强化城市执法管理效能。建立责任制管理机制。要合理划分责任区域、责任小组、责任路段,逐步实行和落实全中队执法队员的责任制考评办法,充分调动每一个执法队员的主观能动性。加强业务学习,不断提高队员的执法素质。要深入社区认真当好城 管联络员 “ 角色 ” 。按照城管办的统一部
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