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。程序员岗位绩效考核表姓名: 部门:技术部 最后得分: 排名: 时间:程序员 特殊说明:考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成,自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重70%。工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。考核关键点:工作质量 工作完成及时性 工作饱和度 工作任务完成率。工作绩效考核得分=1- X(考核指标得分)具体考核指标如下:序号指标指标分解指标定义总分上级评分 80%同级评分10%自我评分10%最后得分总分经理评分主管评分1工作业绩程序设计与开发1、新功能设计开发:对新项目或新功能分析、设计、开发。20分2、功能升级与完善:针对已有功能结合实际需要从易用性、安全性、稳定性、高效性、人性化等方面进行升级与完善处理。10分软件调试与维护1、BUG处理:发现BUG,及时处理BUG。10分2、软件安装调试维护:对软件进行安装调试维护等工作。5分3、数据维护备份:删除冗余及错误、虚假数据,定期、不定期进行数据备份。5分硬件及网络维护新机器安装与调试,机器故障诊断与排除,网络维护,保证公司内外网络正常。10分临时性设计工作其他各部门需要配合处理的工作10分2工作态度心态总是抱有信心,并始终积极努力的做好工作,并能不断提高完善自己。 8分3团队合作沟通,协助,配合通过有效沟通了解功能需求,能主动提供有效的资料和建议,有效的协助相关同事进行工作。8分4日常检查员工日常表现的检查和考核1、工作计划和总结 3分2、卫生情况 3分3、现场纪律 3分4、会议、活动 3分5、能源节约 2分5加减分投诉1、内部投诉。在工作过程中,凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的,经查证属实扣5分。人事部2、外部投诉。对其完成的程序等有出现客户不满意或投诉的现象,扣5分。人事部违纪在工作过程中,凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价,导致不同程度有损公司形象和声誉的行为,属于个人违纪行为,凡本人有一般违纪行为,一次扣10分;凡本人有较严重违纪行为,一次扣20分;凡本人有严重违纪行为,当月绩效得分为0,公司有权解除劳动合同。人事部表扬部门级奖励:月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作,可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分,此项加分上限为10分。人事部奖励:月度内员工在公司组织的活动、员工大会或其他方面表现突出的,如乐于助人等,获人事部表扬一次,加2分。根据员工表现,可酌情给予一定奖励,此项加分上限为10分。总经理人事部特殊贡献1、为公司系统性节约成本500元以上(例:电话费、房租费、招聘费、市场交换等)。2、针对公司管理及其他提出合理性工作建议和解决方案,被公司采纳并推广实行的。3、其他:员工在其他方面有突出表现,为公司赢得一定社会声誉的行为,获得董事长嘉奖的。根据贡献的大小,酌情给予一定的奖励,此项加分上限为10分。人事部最后得分: 工作业绩: 团队合作: 工作态度: 守纪性:综合排名:工作业绩: 团队合作: 工作态度: 守纪性:等级评定:A:90分(含)以上 优秀 B:80分(含)90分(不含) 良好 C:70分(含)80分(不含) 中等 D:60分(含)-70分(不含) 及格E:60分以下 不及格本
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