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文档简介

知识产权贯标流程是怎么规定的 1、贯标启动:成立企业贯标工作小组;2、调查诊断:进行调查,出具体系诊断报告;3、体系构建:构建企业知识产权管理体系;4、手册编写:编写企业的知识产权体系文件;5、发文贯标:颁布体系,开展宣贯培训;6、实施运行:运行体系,做好记录;7、内部审核:企业进行内部审核。 如果企业在运营的时候,不能够明确企业自身的知识产权管理方针的话,那么在日后经营的过程当中,是很不利于公司相关资产的保护的。因此现如今我国市场之上的企业,一般都要对内部的员工进行知识产权贯标。关于知识产权贯标流程是怎么规定的?想必作为企业的普通员工也是非常关心的一个问题。一、知识产权贯标流程是怎么规定的?1、协助企业成立贯标项目小组,制订贯标计划。2、学习培训。3、协助企业编写管理文件与试运行。4、内部自我评价。5、协助企业提出验收申请。二、什么是知识产权贯标?知识产权贯标是指贯标对于企业来说,就是贯彻企业知识产权管理规范国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订,经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于2013年3月1日起实施,标准号是gb/t29490-2013。目前国家知识产权局专利管理司编制的企业知识产权管理规范已经报送国标办审批,在此次会议之前,江苏省已经受国家知识产权局委托,在本省开展了两年多的企业知识产权管理标准的贯彻工作,并取得了良好的效果,江苏省的企业知识产权意识、创新意识和创新能力得到的大幅度提高。为建立企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实国家知识产权战略纲要,加强对企业知识产权工作的引导,指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力。三、贯标作用1、规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。2、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。4、规范企业知识产权的运行控制围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析,并对照管理目标对管理工作中存在的问题,制定相应的改进措施,以确保管理目标的实现。首先企业应该成立贯标项目小组,制定相应的贯标计划,组织企业的员工进行学习培训,协助企业进行编写管理文件

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