SMT新产品导入生产作业规范.doc

quanta computer inc.subject : smt新产品导入生产作业规范说明书doc no.: q3-026rev:3asmt npi operation standard synosiseffective date:01/12/2011 page6of6quanta computer inc.subject : smt新产品导入生产作业规范说明书doc no.: e3-002smt npi operation standard synosisrev:3aeffective date :01/16/2011description : page1of6 本说明书为smt新产品导入生产作业提供正确的操作规范及revision status依据，以提高试产效率pagerevision163a reason for changes :concurred by : nb3 smtcopy to : prepared by :reviewed by :approved by :this information is confidential and proprietary to quanta and shall not be reproduced or otherwise disclosed to anyone other than quanta employees without written permission from quanta computer inc.目 录项次 内 容 页次1. 目的-32. 适用范围与场合-33. 参考文件与应用文件-34. 内容-3-65. 作业流程图-56. 历史变更记录-67. 附件-61. 目的： 本说明书为smt新产品导入生产作业提供正确的操作规范及依据，以提高试产效率 2.使用范围与场合： 2.1适用范围 本说明书叙述机板制造部（课）新产品导入生产作业 2.2场合 本说明书适用于机板制造部（课）pd线3.参考文件： 无 4.内容： 4.1新机种各负责单位职责 4.1.1 pm 负责整个新机种导入生产线过程 4.1.2 rd 生产制造数据准备,必要物料准备,内部行文的确认,产线技术支持等 4.1.3 me 负责与r&d、pmc、smt 工程、物料等沟通 ,产前会议主持,sop订定与审核，smt使用治具制作;生产制程控制，测温板制作;炉温测定; 产后open issue、dxf确认,会议召开,请相关部门提供负责人及窗口方便数据传送与沟通等 4.1.4 pmc 生产排程拟定及料况的控制 4.1.5 smt 工程对设备程序编写,制程不良现象处理,裁板治具制作,裁板程序编写 ,编写及调试spi及aoi程序,不良问题回馈与处理等并作记录存盘 4.1.6 ate 工程对ict程序编写,ict治具制作,不良问题回馈与处理 4.1.7 pd 物料中心;试产所需要各种物料准备与分发等 ,人员工作安排,分配与管理，不良问题回馈与处理， 维修记录,工单结案 4.1.8 te 工程对f/t治具制作，治具异常问题的处理 4.1.9 ee 与rd确认fct治具，release 治具list给te team. 负责fct测试程序编写及测试ok ,负责测release bios程序及刻录,与se确认测试程序并编写fct测试sop,分析fct不良，回馈给rd.试产后总结bug list. 4.2 新机种试产前的准备 4.2.1 me/rd主导产前会议与会主要人员的确认（linemaster、指导员、物料、smt工程、me、ate、r&d、pmc、te等，必要时可邀请业务人员参加）; 会议主题：a review料况 ，b:smt program（smt、ate、router、f/t）、fixture ，c:review前一阶段的open issue及讲解重点注意事项 ，d:不同厂商pcb投入配置的数量等，d:不同厂商pcb投入配置的数量等，e.工单开立时间，f.各单位所需控制时间4.2.2 pmc工单开立,投入/产出/出贷时间确认; 4.2.3 物料的确认 review各种材料，已拆封或重新封装的msd须点数及烘烤，同物料人员与r&d清点材料,并列出缺料状况表，r&d准备之材料以整卷为原则,便于smt置件，bom release后如再需修改，于试产前24小时发内部行文,以修改程序及物料准备材料 4.2.4了解其他单位的准备状况（shop floor，bom，sop，test program ，machine bug list) sop/钢网/底座/barcode/shop floor routing 站别的确认，产品的测试治具（a test或r&d特别要求不做测试者可不制作）根据pilot run数量，决定架设测试站数量，试产前一天必须架设完毕（须包含重测站，小板测试站和维修所必须的治具），与rd确认所缺的治具list及数量，确定为rd备或自备，pass相关信息给te，核对fixture list数量，不足数量提出申购。 4.3 新机种试产时的作业 4.3.1第一阶段执行事项 (fai 5pcs,除nb6 fai 6 pcs)第1pcs用于对料,必须由me及r&d共同check，第2,3,4pcs用于se300设定,debug aoi program及贴片程序及坐标等；ok进行下一片生产，第5pcs用于profile测试,profile在未被check ok前,请不要继续生产，在ate, function确认ok后方可开始生产，任何设计或制程问题需及时解决,唯各站都确认ok后进入第二阶段.4.3.2第二阶段执行事项 生产数量控制在1020pcs, 进一步确认smt,ate&f/t program,fixtur.4.3.3第三阶段执行事项正常生产 产线各站（aoi,qc,ate,f/t）报表统计完整, 每二小时更新各站pcba状况.4.3.4试产阶段的注意事项 me在试产时主导整个试产过程，rd须到生产现场并提供技术支持，将不接受rd现场任何的工程变更，不接受追加后制程设计作业方式.4.4新机种试产后的作业 4.4.1pd 物料收回试产后剩余材料 ;生产线提供ate stationbad parts tracking list给me，a;b;c test试产工单,smt完成后产线帮忙测试并包装，不良板直接转rd维修或者ckd qrdc。一周内必须结工单,每日更新试产进度表及ate&f/t report,至工单结束,bga repair 新bga type 需制作植球治具 4.4.2rd 提前知会物料收回试产剩余独用料,留2pcs pass pcba，a，b stage: rework & debug 由r&d自行处理),rd协助产线对ict fail mb维修,同时培训op技能。(nb23有此项) 4.4.3me 召开试产后会议, (组长,物料,smt工程,me,ate 等), 主导发出colse meeting时间,一周内各单位整理并发出试产报告给rd、 pm解决问题,每个item需r&d提供具体时间，需改善材料的样品在下一次build之前收到做确认, open issue需要注意以下几项:1)所有component的pad设计是否完善;2)所有的connector, nut均需要reel或hard tray包装方式是否符合设备置件要求;3)router的最大可裁力点评估4)所有pcb均需要在板边空白处以白漆的形式留出aoibar-code所需的空间;5)ict 测试点coverage需要达到97.5%以上。 4.4.4 ict r&d cad file release前经ict工程师的核准. 测试点安排要求100%。如未达目标请r&d提出说明。b stage：ict工程 cad file release后2天提出测试点layout coverage与测试点需变更item.c stage：1) building ict fixture requirement: a. the schematic of new revision. b. the golden board of the new revision. c. t he bare board of the new revision. d. the cad file of the new revision.2) ict fixture schedule:.a. development program : 3 天 b. building fixture : 2周c. debug program & fixture : 3 天 4.4.5产线协助rd rework 时注意事项 需由r&d提供rework sample及行文图表.内容需含ecn前后电气及外观差异，ecn与bom未release前之内部行文须会签me,产线，材料需求.由r&d填写领料单交由物料扣帐，ecn or行文需会签制造级rd协理级以上主管签核，rd rework issue report list。4.5新机种试产后的issue list作业 pd/ict/me/te/ee/smt工程要在试产完一周后提出新产品的设计问题，制程问题，测试问题，设备问题由me汇总，再找rd进行新产品试产后的open issue meeting.5.作业流程图： 6.历史变更记录 无7.附件 无his information is confidential and proprietary to quanta and shall not be reproduced or otherwise closed to anyone other than quanta employees without written permission from quanta computer inc.s information is confidential and proprietary to quanta and shall not be reproduced or otherwise thi