公司上半年工作总结大会的讲话

1 / 12 公司上半年工作总结大会的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开上半年工作总结大会。刚才几位同志各自就本单位上半年的工作进行了认真地回顾与总结，我完全同意。当前全国经济形势不容乐观，特别是在黄金价格从去年 7、 8 月份开始，一路下跌，从最高端的将近 xxx元 /克，下滑到低于 xxx 元 /克，下跌速度之快、幅度之大，在解放以来是没有的。早前，很多专家就预言，黄金价格要跌破国际成本，接 近近中国成本。中国作为 世世界第一产金大国，平 均均成本在 xx-245 元元 /克，南非作为产金 的的第二大国，基本成本 在在 xxx 元 /克左右。 这这就是说 国际金价已经 跌跌破南非成本，同时也 接接近了我国成本，在这 种种情况下，金价一旦再 继继续下滑，在资金不补 的的情况下国内很多黄金 企企业只有关门歇业，这 是是我们作为以黄金产业 为为主兼营其他产业者面 临临的一个大的形势，所 以以大形势是非常严峻的 。在这种情况下，我们 更更要认真总结上半年的 整整体工作所取得的成绩 、所存在的问题，从中 找找出差距，找出不足。 要要找出我们工作中还有 哪哪些潜力可挖，更要找 准准克服这种困难的突破 口口，并把这些问题一一 解解决。 在 XX 年底市 委委调整班子后，我们就 面面临如何找到突破口的 问问题。当时，我 们从外 围围矿山抓起，从资源抓 起起，经过共同努力，我 们们抓住了要害，在短短 的的三个月内，通过整顿 ，2 / 12 获得了将近 xxxx 万万元的资金，一下扭转 了了我们整个集团的形势 ，使我们紧接着一路发 展展，节节向上。 去年 ，按照市委、市政府的 战战略部署，我们和中金 集集团进行了股权置换， 合合作之后， xx 集团又 面面临着新的困难，再加 上上今年黄金价格大幅度 下下跌，戴卡轮毂、黄金 冶冶炼厂和股份公司这三 个个公司占了我们 xx 集 团团有效资产的 97%。 由由于种种原因，这三个 公公司去年到今年都没有 进进行分红，使我们集团 再再次陷入了困境，这也 是是自 XX 年以来，我们 面面临的最困难的一个时 期期。如何摆脱困境，走 出出泥潭，需要我们以冷 静静的头脑，理清思路。 对对于 xx 集团目前的状 况况，社会上很多人都非 常常关心，市委、市政府 也也很关心。最近，市委 一一些领导和我联系，说 xxx 陷入了困境，是不 是是和中 金合作之后会自 然然萎缩。我答复得很确 定定：“不会的！”我们 决决心用三到五年的时间 ，以我们仅有的 3%的 有有效资产，重新振兴 xx ，重新再造一个 xx，我们有信心、有决心 、有能力完成我们的事 业业、完成我们的目标。 在在这种困境下，我们上 半半年实现营业收入 13000 余万，利润达到 1550 多万，虽然与我们 年年初的目标还有一些差 距距，但是我们整体应该 是是一种向好的发展，盈 利利的状态，现在我就各 个个公司的工作要点、重 点点、成绩及问题分块讲 一一下： 第一块： xx 玉玉门昌源矿业。去年 8 月月份，我们正式接管这 一一企业之后，经过大量 的的探矿，今年上半年探 矿矿完成米，3 / 12 完成计划的 1168%，供矿 3 万多 吨吨，完成了计划的 96% ，处理矿石 2 万多吨 。我们昌源矿业上半年 取取得的最大成绩，是实 现现了资源方面大的突破 。目前，在原来计划的 南南向脉和东向脉的基础 上上，对北向脉实现了新 的的突破，新 发现的北西 矿矿脉连续性及稳定性较 好好，基本矿脉厚度在 6- 8 米，品位平均在2- 3g，往下再延伸一 个个标段，再打过去，基 本本上还可控制在8 米左 右右。这就是说，整体上 目目前我们昌源矿业已圈 到到的矿大致有 xxxx 万万吨。按照地质推测 ， 再再深入还能再控制 200万吨，可控总矿量将 达达到 300 万吨。我们 正正在加快筹建日选xxx 吨的炭浆吸附项目， 我我们这个新的选厂建成 之之后每年加工矿量是 15 万吨，基本能稳定生 产产 20 年。如果与阳平 金金矿相比，从明年开始 ，规模、入选品位、处 理理矿量、黄金产量等都 基基本相当，可以说 从理 论论到实际发展都会基本 接接近我们再造一个 xx 的的目标。 第二块： xx 矿业。我们为了在西 部部站住脚、大发展，按 照照市委、市政府的要求 ，按照 “ 四大一高 ” 的的发展思路，采取果断 措措施，与北京 xx 公司 进进行了多次洽谈与协商 ，最终我们以 xxxx 万万元购得 xx 矿业平方 公公里的 65%的探矿权 ，另外的 35%属于 xx 的二勘院，也是一个 国国有企业，这样我们就 实实现了在一个在平方公 里里的这块土地上的强强 联联合，为我们 xx 集团 的的大发展，提供了一个 更更为开阔的平台，更为 坚坚实的基础。这一块前 景景是非常好的，已探明 了了有一半的煤矸4 / 12 石，大 约约有一亿吨，这样也有 利利于长久的发展。我们 把把这个矿权买下来后， 内内外就都是我们的，内 者者是我们 xx 集团和xx 股份的，外者是我们 xxx 集团和二勘院的， 两两头我们都是控股单位 。而且这块资源，前景 非非常广阔，为我们 xx 集集团的长久发展打下了 一一个好的基础。 当然 ，那里工作环境 比较 恶恶劣，大多地方是荒无 人人烟，不要说种树，就 是是长草也是很困难的。 但但我想告诉大家的是， 记记得过去有这样一个传 说说：一只老鹰的生命力 一一般是 40 年，但是到 了了第一个40 年的晚期 ，爪上的壳限制了它， 嘴嘴上的 喙限制了它，最 后后它就自己采取措施， 在在悬崖上，把自己碰个 头头破血流，最后把嘴上 的的硬壳碰掉了，产生了 新新壳，然后啄掉爪上的 老老甲，把它的毛全部啄 掉掉，再重新长上新毛， 经经过了痛苦的牺牲之后 ，全部长上一茬新的， 就就可以再活 40 年。股 权权置换后，我们 xx 仅 剩剩 3%的资源，而我们 如如何把这 3%的有效资 源源变成100%，今年 我我们就是 “ 老鹰碰崖 ” ，就是 关键的一年，是 痛痛苦的一年，也是获得 新新生的一年，我们大家 要要有这种信心、决心， 来来勇敢面对我们这样的 时时期和过渡期。 现在 ，我们 xx 矿业探矿权 拿拿到手了，下 一步任务 还还是很艰巨。 500 吨吨炭浆吸附项目设计也 接接近尾声，一些实验相 继继结束，下一步的压力 ，特别是资金方面的压 力力还是很大的，但有压 力力就有动力，我们要想 法法设法，把这个选厂建 起起来。5 / 12 这就牵扯到了一 个个资金问题，建立这个 选选厂大约得 2千万元， 这这个矿山加上探矿也得 XXX-4000 万元。 整整体来说，这些还需要 55000 万元，咱们要 解解决这些资金问题，要 积积极开动脑筋，想办法 ，这些困难我们要积极 努努力克服。 第三块： 运运输公司，上半年运输 公公司完成了 26 万多吨 的的运矿量，比去年同期 业业务量增长了 68%。 今今年按照任务量的增加 ，我们及时增补了 3 台 运运矿车，一台铲车，一 台台倒矿车，提升了我们 的的运力，上半年实现了 百百日安全无事故，这是 严严格管理，科学管理， 认认真负责的结果，咱们 在在今年上半年总结会上 对对运输公司提出表扬， 下下半年要在上半年的基 础础上确保万无一失，圆 满满完成任务。 第四块 ：置业公司，咱们置业 公公司这块业务，在我们 集集团来说是一块新生业 务务，也是比较复杂的一 块块业务，我记得最初成 立立公司在灵宝搞这个项 目目的时候，我就在会上 讲讲过，之所以要在灵宝 搞搞这块开发，主要是解 决决我们灵宝一些不愿来 三三 门峡的职工的困难， 同同时锻炼我们的队伍， 丰丰富我们的经验，这在 发发展过程中基本上与最 初初想法是一致的，这班 人人工作有干劲，能吃苦 ，取得了预期的成绩与 效效果。我们所盖的这几 栋栋楼，在灵宝北区形成 了了一道亮丽的风景线， 从从外观、质量、效果都 是是非常好的，同时我们 每每一项工程都进行了严 格格的招标管理，使我们 的的质量达到最好，成本 压压到最低，取得了非常 好好的成绩。但是也还存 在在着一些问题需要我们 克克6 / 12 服，一个是要合理科 学学安排，未雨绸缪，把 任任何困难都要估计在先 ，不能等到工作推不动 时时才去想办法，而是要 考考虑在先 ，统筹兼顾， 能能提前的尽量提前。第 二二点，所有报出去的数 据据要完全一致，把关要 严严。今后不管哪个公司 ，哪个科室，凡是交到 我我手上的报告、材料， 谁谁递交谁签字，谁签字 谁谁负责，不能前面说过 ，后面就变，前后不一 。第三点，存在经验不 足足。有些问题准备不充 分分，整天只是风风火火 的的干事，没有静下来把 问问题研究透。今后，我 们们在工作上要认真细致 ，既要风风火火的干事 ，也要平心静气的坐下 来来，学会算细帐；第四 点点，要增强安全防范意 识识，既要学会与人和谐 的的相处，也要注意工作 方方式方法，防止被人算 计计、被人利用。 对内部 ，我们大家都是一家人 ，要和谐相处，团结互 助助，营造一个良好的工 作作及生活氛围，但是对 于于社会上形形色的人和 事事，要注意。这方面我 们们有过教训，说明咱们 有有一些同志，只有和谐 的的工作态度，但警惕性 不不高。工作中要做到有 礼礼有节，不该说的话坚 决决不说，这一点要非常 清清楚。 下一步置业公 司司还有两大任务，一是 尽尽快完成灵宝工程，要 进进行认真细致的讨论， 把把困难预计到前面，不 要要遇到了、发现了，那 就就晚了；二是三门峡家 属属楼争取今年理顺，要 和和土地局等部门进行联 系系，咱们除了要产生巨 大大的经济效益之外，同 时时也要对同志们的个人 问问题，住房问题进行考 虑虑。另外，咱们真正在 经经济上要突破，还是在 这这块土地上。第一7 / 12 期开 发发的 100 亩，尽管土 地地是咱们的，但它属于 工工业用地，把它转换成 商商业用地，价值在每亩 3300 多万左右，如果 每每亩我们能收回 200 多多万，这一百亩就可收 回回 2 亿元。这两个亿如 果果收到集团公司，不管 xxx 矿业，还是昌源 矿 业业， 咱们整个集团不 用用贷款，所有问题全部 解解决，整个盘活了集团 的的资金，所以这块要加 快快速度，同时要吸取灵 宝宝建房的教训，要动脑 子子认真研究。下一步， 咱咱们要对班子进行调整 加加强 ，市委非常关心支 持持我们的工作，咱们今 后后出去和市直各部门联 络络、协调工作要大胆主 动动、不卑不亢。 第五 块块：工程监理方面，我 们们的监理公司成立的比 较较晚，目前我们已经完 成成了从无到有，下一步 是是从弱到强，从小到大 。成立以来已经陆续承 担担了灵宝 xx 花园、卢 氏氏新农村扶贫搬迁项目 、西站新农村建设、三 门门峡市中心商务区龙湖 西西湖湾社区等项目的监 理理工程。目前，正在接 新新的项目，我们这个队 伍伍已经挤入了三门峡监 理理行业，同时引起了市 政政府一些领导及主管部 门门的重视，以后市里的 工工程项目，已经考虑安 排排由我们监 理，这说明 大大家的工作很努力，干 得得很好。下一步，监理 公公司要继续扩展监理项 目目，同时引进人才，凡 是是可靠、适用的人才， 要要适当引进，另外，我 们们监理 项目要实行资金 及及时回笼，目前监理公 司司资金涉及到 100 余 万万，集团公司处于低谷 时时期，我们资金回笼问 题题要及时跟上。 第六 块块：黄金交易，今年上 半半年黄金市场一直处在 淡淡季，8 / 12 一直在降温期， 工工作难度很大，尤其按 照照人们习惯上都是看升 不不看降，很少有人买空 ，所以在黄金持续下降 的的过程中，对咱们交易 公公司来说，那就是寒冷 期期，对人整个心态是一 种种逆境，在这种情 况下 ，咱们交易公司克服了 重重重困难，增加了客户 ，增加了新的业务内容 ，除去正常的支出，获 得得了十几万元利润，在 这这个寒冷时期，取得这 样样的成绩，是来之不易 的的。希望交易中心再接 再再厉。下半年要克服的 问问题是加强业务学习。 黄黄金交易的专业性是非 常常强的，所以要有措施 ，通过学习，普遍提高 交交易人员的知识。同时 ，通过学习要形成一个 具具有分析能力的小组， 对对客户要有指导性意见 ，有机会要组织学习， 从从对黄金目前形势，下 一一步发展趋势，作何分 析析，下个礼拜就开始轮 流流分班进行宣讲，如果 大大的趋势不好，我们也 没没有抵御风险能力，那 么么就必然会走下坡路， 这这样是不行的。要通过 学学习提高解决问题的能 力力，要有新的起色，要 对对黄金趋势有准确的预 见见，不管涨落我们都有 盈盈利。另外，要大力宣 传传，把社会的积极性调 动动起来，目前在三门峡 就就我们 xx 集团这一家 黄黄金交易中心，咱们要 把把他们剩余的客户收购 过过来，把社会的力量都 动动员起来。 第七块， 渑渑池钾长石项目，这块 是是近 3 平方公里，储量 大大约是两千万吨，按照 每每年 20 万吨开采，可 以以开采 1XX 年，是公 司司的后盾，但是办证很 困困难，咱们在整个过程 中中遇到重重阻力，在这 个个过程 中，我们做了大 量量的工作，从林业局、 土9 / 12 土地局、资源环保局、 乡乡镇、村等等，但是咱 们们克服了一个又一个的 困困难，在上半年的办证 方方面取得了重大突破。 关关键时刻，市领导也出 面面为我们排忧解难，甚 至至对个别阻挠企业发展 的的地方干部，采取了果 断断的措施。钾长石销路 很很好，成本很低，一旦 开开始开采，那就没有风 险险，加工后利润更高， 所所以这块争取在下半年 产产生利润、产生效益。 第八块：咱们有冶炼厂 224%的股份，按照这 个个咱们要投资 xx 个亿 ，但是经过协商，咱们 只只付利息，从分红中支 付付，短期靠这块增加收 入入是不可能的 ，但是咱 有有这个资产。股份公司 这这块还有利润，可是分 红红也要投入冶炼厂的二 期期工程，戴卡轮毂这块 咱咱有 25%的股份，占 四四分之一，咱们专门调 王王华利同志去担任副总 ，这块进展不错，每月 xxx-xx 万元利润， 全全年可获利 xxx 万元 ，这是咱们企业整体上 八八个方面的成绩、问题 和和下一步要抓的重点。 另外集团公司上半年 在在加强企业管理、物业 管管理、完善考核办法、 处处理遗留问题，推进企 业业党风廉政建设以及丰 富富职工文化生活、计划 生生育、扶贫工作等方面 也也做了大量的工作，取 得得了明显的成效。集团 公公司被三门峡市纪委 评 为为全市XX 年度党风廉 政政建设先进单位，咱们 的的 xx 报也被评为 全全国黄金行业 “ 十大精 品品企业报 ” ，受到了表 彰彰。 过去我在 xx 集集团各级领导干部决不 允允许混日子中，10 / 12 对咱 们们集团公司党员干部提 出出过一些要求，结合当 前前从中央到地方都在开 展展的群众路线学习实践 活活动，都在深入落实中 央央转变作风八项规定。 借借此机会，我 再重申 几几点，希望引起同志们 重重视： 一、要让“干 事事创业者”争先恐后。 我我们要按照 “ 德才兼 备备、以德为先 ” 的用人 标标准和 “ 不让三种人 ” 吃吃亏这种要求，探索创 新新领导班子和领导干部 综综 合考评机制，对领导 干干部的德、能、勤、绩 、廉进行全面考核。要 为为干事创业者提供发展 平平台和空间，创造良好 的的内部发展环境。我们 每每一个工作人员，每天 下下班前都要对这一天的 工工作进行回顾，工作完 成成了没有，或者有没有 遗遗留问题，能不能对得 起起组织上给我的这一份 工工作，能不能对得起单 位位给我发的这一份工资 。咱们是企业，只有我 们们自己努力去干，获得 利利润，才能提高我们自 身身的待遇，所有的待遇 都都是我们自己用汗水 换 来来的，每个人都要总结 一一下，取得了哪些成绩 ，完成了哪些任务，能 不不能对得起你的职责、 你你的待遇 。 二、要让 “庸碌无为者”腾位让 能能。解决少数干部等着 干干、不想干、不会干的 现现象和不作为、乱作为 的的现象。提出“有错是 过过、无为也是过；有错 要要问责，无为也要问责 ”的理念，实现问责无 盲盲区、无特区、无禁区 ，有效提高管理技能， 不不断增强抢抓机遇的能 力力，培养抢抓机遇的意 识识，坚定抢抓机遇的决 心心，增强抢抓机遇的魄 力力。 11 / 12 三、让“不