公司企划部各人员工作制度

1 / 4 公司企划部各人员工作制度 企划部经理 工作描述： 企划部经理主要根据公司发展需要，统筹策划，组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。平时应密切同媒体的联系，加强市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成 上上级下达的各项工作任 务务。 工作内容： 1 根据公司发展需要 ，统筹策划、组织拟订 公公司中远期经营发展宣 传传推广规划及广告宣传 活活动的总体要求，结合 公公司的销售情况和竞争 对对手的动态及市场需求 ，有针对性的制定促销 方方案，准确有效地发布 广广告宣传信息； 2 制订本部年度、季度 、月度企划部的工作计 划划； 3 督导并制 定定各楼层节假日促销活 动动的开展； 4 组 织织召开部门工作例会， 并并督导本部门人员的各 项项工作； 5 对上 周周活动结果进行门店通 报报，对本周活动方案进 行行审核； 6 密切 当当地新闻媒体工作关系 ，塑造企业形象做好公 关2 / 4 关工作； 7 与营 运运部作好日常工作交接 ； 8 公司软件宣 传传文章的组织及写作； 9 审核各类广告 的的设 计稿件； 10 接接待媒体来访人员和安 排排采访事宜； 11 按按时上报工作计划并向 上上级汇报工作； 12解决广告宣传推广中 出出现的各种意外问题； 13向公司领导提供 合合理化建议。 平面设 计计 工作描述： 平面 设设计师主要负责对内外 宣宣传工作广告、资料的 平平面设计制作任务，主 持持建立公司的 vi 体系 ，规划营业场地的广告 位位管理，审核商户广告 的的制作和发布。 工作 内内容： 1 按公司 需需求完成对内外宣传广 告告、资料的平面设计制 作作任务； 2 对营 业业场地内外公共区域的 装装饰和美化进行布置设 计计； 3 主持建立 公公司的 vi 体系； 4 对各种展示、宣传 推推广等活动的场地进行 装装饰设计； 5 规 划划管理营业场地内外的 广广告位，审核商户广告 的的3 / 4 制作和发布。 美工 工作范围 1、卖场 内内： a、 pop 的书 写写制作 b、快讯的换 档档工作 c、 pop 挂 片片制作 d、 pop 挂 旗旗的悬挂 e、其他有 关关装饰 2、卖场外： a、卖场出入口橱窗板 块块、广告、说明的制作 b、卖场出入口不锈 钢钢展示牌 pop 的制作 及及合理摆放 3、其他 方方面： a、在重大节 日日前夕，进行有关场内 外外气氛装饰布置展示工 作作。 b、各 类宣传版 报报的资料的制作。 c、企划部布置的各项工 作作任务。 d、店面促 销销和公益活动的布置。 说明：以上各项工作活 动动包括维护保养工作。 工作职责 4 / 4 1、美工向 其其美工主管负责。 2、美工工作职责： a、在部门主管的领导下 ，本组员工认真地、相 互互协调地完成店面及美 工工企划的各项工作任务 ，以及领导交付的各项 工工作任务，负责美工的 内内务管理，员工考勤。 b、设施用具保养。 c、做好损耗物品材 料料领用登记。 d、制 定定相关规章制度。 e、做好每月工作情况统 计计总结。 f、认真做 好