公司保安员述职报告

1 / 3 公司保安员述职报告 我于 年 月份在 工作，现任 。几年来，自始至终努力用一个优秀称职的保安员的高标准严格要求自己，重视文化理论管理知识方面的学习。特别是担任 以来，对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识，使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。 工作方面 除积极做好日常管理工作外，比较顺利的完成了如下几 项项较有影响力的工作： 一、狠抓岗位执勤， 强强化服务质量。 质量 是是企业的生命。对公司 而而言，服务质量的优劣 直直接关系到公司的根本 利利益和前途命 运。 保 安安人员的一举一动，一 言言一行，每时每刻无不 代代表着公司的形象，影 响响着公司的名誉。我所 监监管的分队虽仅寥寥数 人人，但除了白天和队员 们们一起上班外，夜晚还 进进行巡查。队员们往往 不不是不会做，而是大多 不不够细心认真 二、时 辰辰洞察队员心态，及时 解解决疑难病症。 队员 们们大都来自不同省份， 不不同地区 ;家庭条件， 生生活习俗，性格特点， 文文化教育程度等各方面 迥迥然各异，千差万别。 在在物欲横流，瞬息万变 ，竟争残酷的纷繁年代 ，他们的2 / 3 思维模式和思 想想境界天经地义的不拘 一一格，大相径庭。 三 、注意道德修养，加 强 团团队合作。 保安队伍 就就像驰骋在足球场上的 一一支球队，胜负的关键 则则在于这支球队整体配 合合的默契程度。如果配 合合不佳，即使某人脚法 奇奇准，技能再突出，至 终终也只能是功亏一篑， 俯俯首败北。于此，我特 别别注意队员思想品格的 教教导和熏陶，很多建议 和和意见总是尽量让队员 们们共同探讨，研究处理 ，不断加强队员之间的 交交流和自我更新，提高 他他们共同的方向感，信 任任感，让他们真正体会 到到团队合作精神的力量 和和作用，充分认识自己 真真实的人生价值。 四 、合理协调各种人际关 系系，加大公司影响力。 作为最基层工作的班长 ，确实具有举足轻重， 不不可或缺的主要地位。 经经常与同事进行交流沟 通通，加深了解，增进友 谊谊，缩短距离，解决问 题题，巩固了护卫点，大 大大提高了公司的知名度 和和影响力。 建议 班 长长是与工作人员打交道 的的第一直接责任人，详 细细工作，详细问题均由 他他们事必躬亲、亲自面 对对或解决。工作人员关 系系的融洽与否，班长尤 为为关键。唯有这样，公 司司才能在巩固老点的基 础础上，开辟新点，不断 发发展，不断壮大，一直 独独占鳌头，永远屹立于 煌煌煌之峰巅。 工作中 存存在的主要问题 3 / 3 日常 管管理工作还不够严格规 范范，与有些相关部门的 关关系协 调还有待进一步 完完善。 下一步工作计 划划 1、加大管理骨干 队队伍的管理和培训，管 理理上严格落实公司的各 项项规章制度。 2、加 强强保安人员的专业技能 培培训，针对部门人员变 动动大，素质不齐的实际 情情况，制定详细的培训 计计划。 3、加大安全 和和消防安全的管理力度 ，针对各辖区、各岗位 所所存在的隐患认真进行 整整改，对各岗位施行班 长长安全责任制，谁管理 谁谁负责。 4、协助公 司司各部门做好各项管理 工工作。 今后，务必更 加加不断创新，大胆开