公司创星级管理活动总结

1 / 4 公司创星级管理活动总结 为了进一步强化企业各项管理工作，提高企业经营管理水平，规范、完善、创新企业管理体系，增强企业执行力和市场竞争力，我公司积极响应市政府的号召，从多角度、多层次、多侧面开展企业管理创星级活动，取得了丰硕的成果。XX 年度被授予四星级管理企业。现在我公司经过对照评价标准严格检查自评，得分为 966 分，申报 五星级管理企业。 企业基本情况 宁波化纤有限公司 座座落于市胜山镇， 在在匡堰、胜山、杭州湾 新新区都有生产基地，是 再再生中空纤维专业生产 厂厂。公司以回收的 PET 废饮料瓶为原料，生 产产高档 的差别化、多功 能能短纤维。经过十多年 努努力，我公司目前占地 222 万平方米，拥有员 工工 1500 人，其中中 高高级管理和技术人才 1000余人，年产中空纤 维维可达 12 万吨， XX 年年实现销售收入 370000万元，实现利税 25500 万元，出口创汇 22400 万美元，各项 经经营指标在全国同行业 中中均名列前茅。 公司 长长期以来注重内部管理 ，一贯倡导“诚信、务 实实、敬业、创新”的企 业业精神，严守“质量第 一一、客户至上、提升品 牌牌”的经营理念，坚定 “拓全球市场，创世界 一一流”的必胜信念，实 施施“以人为本、科技兴 业业、敢为人先 ”的发展 战战略，加大科技开发力 度度，强化人才集聚和企 业业文化建设，使公司步 入入良性发展的轨道。目 前前“”品牌在中国 甚甚至2 / 4 在全球已有较大影 响响力，产品产销两旺。 为为进一步拓展发展空间 ，扩大生产规模， XX 年年公司在杭州湾新区建 设设一个年产18 万吨的 再再生涤纶短纤维生产基 地地，一期项目 6 万吨已 投投入正常生产，二期项 目目正在策划之中。 近 年年来，公司在完成民营 企企业原始积累后，逐步 转转向企业管理型发展， 从从 XX 年开始导入 ISoo9001、 ISo14 001、oHSmS118001 等国际管理 体体系；企业经营管理 水 平平在不断提高，同时也 不不断受到政府和社会各 界界的表彰和奖励。几年 来来，公司先后被评为 “ 宁宁波市百强企业 ” ， “ 宁宁波市成长之星企业 ” ，宁波市 “ 走出去 ” 先 进进单位，市 “ 加工 贸贸易十强 ” 、 “ 四星级 管管理企业 ” ；公司产品 先先后被评为 “ 宁波市高 新新技术产品 ” 、 “ 宁波 市市重点培育和发展的出 口口名牌 ” 、“ 浙江省名 牌牌产品 ” 、 “ 全国用户 满满意产品 ” ； “ ” 牌牌商标被评为 “ 浙江省 著著名商标 ”、“中国驰 名名商标”。公司的经营 信信誉被广泛认可，被评 为为“银行信得过企业” ，“宁波海关 A 类管理 企企业 ” ， “ 宁波市用户 满满意企业 ” ， “ 市 纳纳税大户 ” ， “ 海关红 名名单企业 ” 等荣誉称号 。 利用回收的废 PET 饮料瓶生产再生涤纶 短短纤维，在我国是上世 纪纪末发展起来的产业， 至至今已有 300 多万吨 / 年的生产能力。品种 也也从一般普纤发展到差 别别化多功能的智能型纤 维维。这一产业的形成和 发发展，减少了地球的白 色色污染，使资源得到了 再再生利用，社会效益十 分分显著，符合国家倡导 发发展3 / 4 循环经济的产业政 策策，具有极大的发展潜 力力。我公司将沿着这一 产产业方向，精耕细作， 不不断发展，立志打造行 业业第一品牌。 实施管 理理创星级的方法和手段 为了适 应企业面临的新 的的竞争环境，对企业进 行行综合管理，优化企业 环环境，提高企业经济效 益益，促进企业管理升级 ，我公司不断引进现代 化化的管理方法和手段， 坚坚决推进制度化、科学 化化管理，取得了良好效 果果。 -“5S” 管 理理。 “5S” 管理是 “ 整整理、整顿、清扫、清 洁洁、素养 ” 管理的简称 ，其目的是优化工作环 境境，完善工作流程，整 顿顿工作秩序。 -公 司司成立行业技术研发中 心心，积极开展新产品开 发发工作。开发有较高附 加加值的新产品，促进企 业业的产业升级，提高产 品品的科技含量，同时加 快快产品结构调整步伐， 使使企业的市场 竞争力不 断断提高。 -不断应 用用新技术，并对现有设 备备和技术进行创新，形 成成拥有自主知识产权的 技技术体系，促进公司的 技技术进步。 -持续 深深化 ISo9001 质 量量管理体系，在此基础 上上按照卓越绩效模式的