公司办公室主任个人工作计划两篇

1 / 5 公司办公室主任个人工作计划两篇 篇一 *年是我们公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚上任的办公室主任来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。因此，为了公司我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做本职工作。为此，在公司的曹、何两位领导的帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名 合合格的办公室主任，我 订订立了以下年度工作计 划划 一、工作计划： 1、 在第一季度 ，以业务学习为主，由 于于我们公司正在开展新 的的业务期间，部 门的计 划划制定还未完成，节后 ，我会充分利用这段时 间间补充相关业务知识， 认认真学习公司得规章制 度度，与公司人员充分认 识识合作。 2、 在在第二季度的时候，公 司司正处于发展期间，在 对对业务有了一定了解熟 悉悉得情况下，我会努力 争争取尽快掌握相关的业 务务知识，从而更好的对 公公司做出贡献。并与领 导导一起培训新加入的员 工工，早日让新员工成长 起起来。 3、第三 季季度的 “ 十一 ”“ 中秋 ” 双节，会给后半年带 来来一个良好的开端。并 且且，随着我公司铺设数 量量的增加，一些问题也 会会逐步出现，我会好充 分分的准备，同公司其他 员员工竭2 / 5 尽全力为公司进 一一步发展做出努力。 4、年底的工作是 一一年当中的非常重要时 期期，我们做了一年的努 力力，我相信在领导的正 确确思路下我们公司会有 更更好的发展。 二、 制订学习计划。不断 调调整工作思路，学习对 于于业务人员来说至关重 要要，因为它直接关系到 一一个业务人员与时俱进 的的步伐和业务方面的生 命命力。我会适时的根据 需需要调整我的学习方向 来来补充新的能量。掌握 各各方面知识。知己知彼 ，方能百战不殆。 三、 加强自己思想 建建设，增强全局意识、 增增强责任感、增强服务 意意识、增强团队意识。 积极 主动地把工作做到 点点上、落到实处。我将 尽尽我最大的能力减轻领 导导的压力。 以上 ，是我对 20*年的 一一些设想，可能还很不 成成熟，希望领导指正。 火火车跑的快还靠车头带 ，我希望得到公司领导 、部门领导的正确引导 和和帮助。展望 20*年年，我会更加努力、认 真真负责的去对待每一个 业业务，也相信自己会完 成成新的任务，能迎接新 的的挑战。 办公室是事 务务性部门，是承上启下 、沟通内外、协调左右 、联系四面八方的枢纽 。主要工作包括文书处 理理、档案管理、文件批 转转、会议安排、活动接 待待、车辆管理、物品采 购购、3 / 5 企业文 化建设等。 面面对大量事务性工作， 力力求强化工作意识，加 快快工作节奏，提高工作 效效率，冷静办理各项事 务务，尽量周全、准确、 适适度，避免疏漏和差错 ，现将工作作如下总结 ： 1、协调处理与各 主主管单位及相关单位的 关关系。 内外协调是办 公公室日常工作中的主要 部部分。办公室与工商部 门门、综合执法部门、消 防防部门、环卫部门、公 安安部门等相关单位的协 调调工作日益密集。 2、认真做好公司的文字 工工作。草拟综合性文件 和和报告等文字工作，负 责责办公会议的记录、整 理理和会议纪要提炼，并 负负责对会议有关决议的 实实施。 认真做好公司 有有关文件的收发、登记 、分递、文印和督办工 作作 ;公司所有的文件、 审审批表、协议书整理归 档档入册，做好资料归档 工工作。配合领导在制订 的的各项规章制度基础上 进进一步补充、完善各项 规规章制度。及时传达贯 彻彻公司有关会议、文件 、批示精神。 3、落 实实公司人事管理工作。 组组织落实公司的劳动、 人人事、工资管理和员工 的的考勤控制监督工作。 4、切实抓好公司的福 利利、物品管理的日常工 作作。按照预算审批制度 ，组织落实公司设施设 备备、办公用品、项目施 工工、食堂原料、员工福 利利等物品的采购、调配 工工作。 5、做 好公司 各各种会议的后勤服务工 作作。 6、积极协调、 全全力协助其他公司做好 各各类重要接待及4 / 5 重大活 动动。 7、办理集团公 司司交办的临时性工作。 总起来看，办公室的 工工作中还是存在很多问 题题。比如效率仍然不够 高高 ;计划方案仍然不够 缜缜密 ;大局观念仍然有 所所欠缺 ;操作程序流程 仍仍然不够规范等。针对 这这些的问题，我认为明 年年办公室的工作要努力 做做到以下几方面： 1、牢固树立服务意识、 补补位意识，为领导服好 务务，为员工同志们服好 务务。办公室上传下达的 本本质是服务，要确保建 立立畅通无阻的信息渠道 ，要确保营造团结向上 的的工作氛围。 2、继 续续完善各种规章制度， 落落实岗位责任制，努力 实实践制度管人，不断提 高高整体管理水平，使公 司司步入管理制度化、规 范范化的现代管理模式。 3、加强市场调研为领 导导决策提供依据，为领 导导决策提供论证资料。 4、不断提高档案整理 水水平，继续健全档案管 理理制度，使公司各类档 案案、文件资料不遗失， 查查阅方便、迅速明了。 5、规范采购程序， 严严格按规定进行日常物 品品的采购工作，努