公司厂庆20周年发言稿

1 / 4 公司厂庆 20 周年发言稿 公司厂庆 20 周年发言稿 大家晚上好！今天是公司厂庆 20 周年，首先我代表全体股东，代表公司向全体员工衷心的感谢。我想借此机会，首先回忆一下公司是如何成立。 上世纪 90 年初，中国大地一片欣欣向荣。浙江宁波地区正在进行乡镇企业私有化改造。我有一个搞计算机的同事，在宁波慈溪一家厂做顾问，这个厂做塑料模具、家用电器和头盔，也需要具有一些化学知识的顾问。同事问我要不要担任，我就答应了。这样我慢慢接触了当时慈溪的企业情况。在 1992 年，一个偶然的机会，有一个企业要我们开发树脂 ，于是我们就查了些资料，开始合成一些丙烯酸树脂、聚酯改性的丙烯酸树脂。通过树脂合成，也遇见了油漆行业的几个技术人员，这样一来一去，就产生了到慈溪去办厂的想法。 经过一段时间的磨合，我们在 1995 年创办了一个油漆厂。 1997 年返回杭州，先到余杭塘栖的一家化工厂租了房子，呆了半年， 1997 年年底搬回杭州西湖区蒋村，即现在的西溪湿地，在当时的蒋村纸箱厂租了 100 多个平方厂房，成立了杭州金丽化工有限公司，人员总共 7-8 个人。后来的发展大家都知道了，我在这里也不多说了。 2 / 4 下面我们再回忆几个关于郑新凯、魏生 辉、朱总的有意义小故事： 公司成立 20年来有许多有趣的故事值得我们去回忆，这是我们的缘分，也是我们感情的基础。本来，我想讲讲几只故事，就完了。昨天，在翻一下每年的厂庆发言稿，尤其是看到十年厂庆的发言稿，心里有些激动，于是就想多讲一些。对照 10 年前的发言稿，这十年的发展完全印证了 10 年前的预言。 这 10 年，我们走过来非常不容易，大家做的很辛苦。在股东层面，基本上把公司的利润投在了企业的发展。企业的钱说到底都是国家的，股东只是用了极少的一部分。中国的佛教告戒我们：一个人一生用多少钱，吃多 少东西是一个定数，超过这个定数是要折寿的。办企业，犹如人在江湖，身不由己，不是前进，就是衰败，不能有任何想歇一歇，松口气的思想存在。在员工层面，尤其是公司的管理层及核心员工，大家都在非常勤奋、非常努力，非常自觉地工作。 在这十年中，我们经历了成长和成功的喜悦，但也经历了挫折和磨难。记忆最深的是： 2016 年 6 月，在公司发展最鼎盛的时候，突然无缘无故地遇上环保事件，我们躺着也中枪，公司足足停产四个月。但是在这艰难时期，大家想尽办法，极尽全力，以及客户的鼎力相助，总算度过了难关。 3 / 4 当时，我正在学习易经。易经中有 4 个卦即蹇（ jian）卦、困卦、坎卦和艮卦反映了人或企业到达了困境：蹇（ jian）卦（上卦是坎，是水，下卦是艮，是山，寓意着山上有水，道路艰难），困卦（上卦为兑，为泽，下卦为坎，为水，寓意着水跑到河底，湖、河干枯），坎（上下卦都是水）卦，艮卦（上下卦都是山），这四个卦中的卦辞和爻辞，给了我 7点启示（我已在浅谈易经对我们的启示一文中谈过），为我度过这艰难的 4 个月提供了精神支柱。 前段时间，我写了一边文章放在朋友圈，叫做 前世今生，生命永恒 ,在事业最低谷的时候， 3500 之前的易经给了我们启示，充分佐证了这一点。 下一个十年我们的主题应该是二个字：成长。今年我们把企业文化中的学习改成了成长。今年 7 月我在朋友圈发了 2 篇文章，题目是让 成长 成为生活的主旋律及成长让我们永远年轻，简述了个人，家庭，朋友及公司四个层面的成长内涵。 对于企业来说，企业也是一个人，叫做法人，我们只是这个法人的代表。成长可以让企业永远年轻。这个法人的灵魂就是我们的企业文化。我们通过学习、总结、归纳出企业文化的五大原则，企业管理、企业领导十大原则。把诚信作为企业文化的核心，把危机管 理作为企业管理的核心，把服务下属作为领导文化的核心。 4 / 4 这里尤其要强调危机管理是公司管理的核心。 与上一个十年相比，当前宏观环境更加艰难，尤其是对于我们的化工危化品企业。社会上一有风吹草动，我们就首当其冲。例如这几天的世界互联网大会，公安不让危化品车上路，你做的再好，也没法与他们讲道理。所以，我们只能自己做好危机管控，否则受伤的是我们自己。所以，我们要密切注意国家政策，法律、法规的调整，加强危机管理意识，从环保、消防、安全生产等方面努力下功夫。 在产品方面：一方面，我们要加强传统溶剂型工业漆的优势，坚持我们目前特有的商业模式；另一方面，我们要大力发展环保型涂料：水性涂料和粉末涂料。力争在环保