公路局技术干部树社会主义荣辱观演讲

1 / 4 公路局技术干部树社会主义荣辱观演讲 文章标题：公路局技术干部树社会主义荣辱观演讲 尊敬的各位领导、各位同志： 大家好！ 我叫刘永红，是 *区公路局一名普通的技术干部。自 1989年大学毕业参加工作分配到 *区公路局工作，我一直坚守在公路工程管理一线，从一名技术员干起，担任过计量工程师、技术负责人、监理工程师、项目经理、工区长、工程养护科副科长、科长，直到现在公路局副局长，我时刻做到一步一个脚印，踏踏实实，干好自己负责的每一项工作，练就了吃苦耐劳、求真务实的工作作风。我从事公路技术 和管理工作已有十八个年头，并没有创造出惊人的业绩，也没有感人肺腑的先进事迹，只是把全部的精力和心血都投入到了公路事业中，把最深沉的爱、把人生最宝贵的青春年华都奉献给了祖国的公路事业。 下面，我仅就自己在平凡岗位上如何树立正确的荣辱观（所做的工作），向在座的领导和同志们做个汇报，和大家共勉。 百年大计，质量为本，多年的公路工程施工及技术管理工2 / 4 作，使我深知质量对于一项工程乃至一家公司的重要性。为此，我常常告诫职工说：“工程施工中要时刻保证质量第一，谁搞砸了质量就等于在砸自己的饭碗”。在具体工程施工中，我制定 出了详细的质量奖惩制度，要求职工严格按照规范施工，强化工序责任制，增强职工的质量责任意识。为了把握好材料进场这一关键环节，我总是要求工地实验室多次试验，货比三家，保证材料的优质低价，并强化材料抽检，杜绝不合格材料进场。记得有一次公司在外地施工，按照惯例，必须联系多家材料供应商，从中选出质优价低的材料以供使用。一天，就在多家材料商按程序积极申报时，有位当地的材料商走进办公室，将我拉到一边，悄悄递给我一个红包说：“刘经理，只要项经部采用我们的材料，我们不仅给你红包，而且定期按比例提成，你看怎么样？”我当即就予以 严词拒绝。一个星期后，那个当地的材料商没有中标，他就带着一群地痞流氓将几家外地材料商打伤，并仗着人多势众来到工地，以打人相威胁，欲强行推销。 找材料到范文先生 网上服务最好的文秘资料站点 面对这一剑拔弩张的紧张局面，我没有退缩，一边悄悄地安排职工报警，一边带领职工与这伙人周旋，据理力争。半小时后，正当这帮家伙欲动手打人时，当地公安民警及时赶到了现场，一举将这帮流氓悉数抓获，企图行贿的材料商也受到了应有的惩罚。项目部最终选择了一家质量和信誉良好的材料厂家，保质保量完成了这项3 / 4 工程。 为了在工程施工中严把质量关，我几乎时时刻刻呆在工地上，不放过一丝一毫。有一次进行水泥路面施工作业，酷暑难当，火红的太阳烤得工地直冒青烟，但我作为质量技术负责人，仍坚持在施工现场巡查。当走到一个施工地段时，我发现有一个段面施工点在放线时高度没有达到要求，原因是这一段底层高了，施工员没有将其凿去。我当即找到施工员心平气和地指出了存在的问题，哪知施工员却不以为然：“这段路放线时监理方都已经通过了，我们自己内部还搞这么认真？”我耐心地对他解释：“质量是来不得半点虚假的，如果不及时改正，以后会出现更大的质量问题，如果 人人都不注重质量，那工程就只会搞砸，从而极大地影响我们公司的信誉，到时受害的还是我们自己”。但这个施工员仍固执己见，双方为此发生了激烈的争执，为了保证质量，我耐心细致的做工作，指出问题的严重性，晓之以情，动之以理，最后，施工员被我坚持原则的精神所折服，主动严格按照设计标准重新放线，凿去了底层的高出部分。由于严把质量关，我所参与管理的工程从未出现过质量问题。 2000 年的 318 国道锣场改造工程等项目还被上级评为优质工程，受到了上级领导的肯定。 一位哲人说过：“艰苦是块磨刀石，选择艰苦才能直面挑战，才能不断提高 自己”。这句话，我时刻记在心里。 20014 / 4 年，我局路桥公司首次承接到境外工程襄十高速公路项目，施工地点远在襄樊地区，条件艰苦，很多人都不愿意去。到底派谁去呢？此项工程是修高速公路，各方面的要求都很高，不能马虎。由于我参加过宜黄高速公路的建设，担任计量工程师，参加过沙锣线路基工程、路面工程的建设，分别担任监理工程师和技术负责人，在 2000 年 318 国道改建工程中任项目经理，经过多年的锻炼，各方面的施工经验比较丰富，具备独当一面工作的能力。于是，局领导找到我，希望我能出任该项目部三工区工区长，并通过这项工程的施工， 为我局积累对外施工的经验，带出一批人来。对于一个才 30 多岁的女同志来讲，要在远离家乡 400 多公里的偏僻乡村去施工，困难可想而知。但我没有退缩，也没有讲条件，临危受命，成为该工程全线 22 个工区中唯一的一名女工区长。