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1 / 3 关于县薄弱学校改造经验材料 薄弱学校,一般是指那些条件差、学生少、师资弱、质量低的学校。其形成,既有 “ 乡学乡办、村学村办 ” 差异化的历史原因,也有位置偏僻、投入不够等客观原因,当然也与学校办学思想落后、管理松弛等主观因素有关。但无论怎样,薄弱学校是我县推动教育均衡全面发展,促进教育公平的最大的 “ 拦路虎 ” 。 勇于直面问题,并在解决问题中不断推进事业发展,是宁乡教育人的优 良良传统。从 2016 年 以以来,我县共计提质改 造造薄弱学校 100 多所 ,回眸我县薄弱学校 “ 蝶蝶变 ” 的历程,可谓 “ 一一路汗水、一路欢歌 ” 。 一、科 学铺排,全 面面规划薄改项目 为了 让让薄弱学校办学条件实 现现“高大上”的华丽转 身身, 2016 年,我 县县结合城区和农村中小 学学布局调整规划,按照 “ 缺什么,补什么 ” 的 原原则,启动实施了薄 弱弱学校改造三年行动计 划划。 2016 年根据 三三部委印发的 “ 全面改 薄薄 ”20条底线要求, 制制定了 XX 县全面改 善善薄弱学校办学条件20016-2018 年规 划划。 根据规划,逐 步步实施,其中 2016 年年我县提质改造薄弱学 校校 38 所,计划投资万 元元,实际完成投资 49228 万元,完成投资 %; 2016 年提质改造 薄薄弱学校 33 所, 计划 投投资 5296 万元,实 际际完成投资 6438 万 元元,完成投资 %; 20116 年提质改造2 / 3 42 所 薄薄弱学校,总投资万元 ,目前所有项目已动工 建建设,部分项目已完工 ; 2016 年规划提质 改改造薄弱学校 42 所学 校校、2017 年规划提 质质改造薄弱学校 22 所 学学校、 2018 年规划 提提质改造薄弱学校 19 所所学校。 二、行动迅 速速,积极推进薄改进程 1、成立薄改领导小 组组。根据财政部、教 育育部关于实施农村义务 教教育薄弱学校改造计划 的的通知(财教 20116590 号)以及 XX 市义务教育薄弱 学学校提质改造三年行动 方方案文件精神,成立 了了 XX 县农村义务教育 薄薄弱学校改造计划工作 领领导小组,负责薄弱学 校校改造规划统筹、资金 落落实、实施指导、检查 验验收等具体工作。 2、迅速启动项目建设。 每每年 3 月份,县人民政 府府召开农村义务教育薄 弱弱学校改造计划工作领 导导小组扩大会议,制定 并并下发了当年度薄改建 设设项目计划的文件通知 ,并根据文件通知迅速 办办理项目前期手续,在 规规定的时间节点内启动 建建设项目。 3、强力 推推进薄改进程。我县非 常常重视 “ 薄改工程 ” , 县县长周辉、分管副县长 钟钟利仁多次深入到全县 各各乡镇,对薄弱学校具 体体指导项目落实,主管 项项目建设的刘亮副县长 每每周三为学校建设接待 日日,专门协调解决项目 进进程中存在的问题和困 难难,局长黎爱莲同志和 分分管副局长万志强同志 还还多次逐3 / 3 乡、逐校调研 指指导,确保每一个项目 顺顺利推进。 4、履职 尽尽责,形成合力。相关 部部门全面落实县人民政 府府关于对全县中小学 校校舍安全工程实行优惠 政政策的通知(宁政办 发发 201656 号 )和关于学校建设工 作作的县长办公会议纪要 文件精神,建立 “ 绿 色色通道 ” 。按照属地管 理理原则,各乡镇人民政 府府为薄改建设主体,主 要要职责是做好征地拆迁 、土地 平整、资金差额 追追补等。县政府办主要 负负责建设项目相关协调 工工作,牵头组织督查组 ,开展项目督查。县监 察察局、县审计局主要负 责责监管金使用情况,确 保保工程建设依法依规推 进进。县规划局要指导做 好好学校规划,开通快速 通通道审定项目规划。县 发发改局组织实施项目立 项项 和招投标;县财政局 主主要负责统筹学校建设 资资金,及时筹措资金, 严严格按规定拨付资金, 同同时协助做好项目投资 评评审、资金管理及政府 采采购工作。县教育局主 要要负责项目设计审定, 指指导、督促,确保项目 顺顺利通过验收;县住建 局局负责做好有关项目审 批批,对工程进 行监理, 把把好工程质量关。县国 土土局要启动简易程序, 协协助乡镇、学校做好项 目目有关用地报批工作。 县县公安局要严厉打击项 目目建设中各类违法事件 ,为项目提供良好的治
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